模玩品牌『LADoTOYS』旗下的可动人偶系列《魔法大陆》在北极狐兽人少女「莉娅-修理师版」出货后,火速公开第二位角色「1/12 托尼娅·采药师版」正式预售开启!在RPG游戏里采药... LADoTOYS 原创角色 猫猫 三花猫 1/12可动人偶最先出现在拆盒。
置于旧木桌上的魔法书突然响起细碎的 “噼啪” 声,像是火苗试图挣脱束缚,却又被迅速压制的’不甘’。对当前处境既气恼又无力脱困的卡西法,只能将情绪全凝在眼神中,化作难以消散的懊恼与委... 神隐工作室 遇见系列契约魔典 卡西法 手办GK雕像最先出现在拆盒。
招聘企业: Creatife 介陌创意 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266608 职位描述 Job Description 我们想要这样的你: 仅凭文字就能挑拨人心 给产品整活的文案 任职要求: 具备2年以上的多类型文案创作经验,有拿得出手的代表作品。 涉猎广泛,敏感于新兴的年轻现象和文化潮流,并有自己犀利的洞察和观点。 能驾驭多元创作,能将洞察形成独特的创意案,善于制造情绪波动。 须准备作品集,职位抬头及薪资可谈。 简历和作品投寄:nancy.wang@creatife.org(简历请附作品、邮件标题请注明:应聘岗位+姓名+工作经验) 我们是介陌,一家“不定型”的独立创意机构。 我们的野心从不拘于广告的外壳,更愿意去商业的丛林里冒险, 随身携带敏锐嗅觉和强烈好奇,渴望什么就去创造什么, 不限一切创作形态,包括多元化产品创新、内容创意、 潮流制造、数字互动、新兴运动探索、青年文化实验、IP跨界打造等等 我们信奉“原始的冲动胜过一切打动”。 与其自嗨贩卖,不如潜心将产品二次塑造, 注入个性、情绪、体验、场景、故事和文化等, 用极具辨识度和个性的方式对话新青年, 产生新交集,引发新冲动。 高度敏锐的年轻洞察,独特视角的策略输出,精湛意外的多元创意 是我们如同一日三餐的日常要素,此外,无它。 如果这样的创意形态,也让你有所冲动, 欢迎一起来探究看看。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Creatife 介陌创意 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266601 职位描述 Job Description 我们想要这样的你: 策划型的项目操盘手 潜在的产品创新官 任职要求: 1. 3年以上的项目策划和管理经验,熟悉从BRIEF到结案的全流程,对外能与客户专业对话,对内能协助把控和推动项目顺畅落地。 2. 具备品牌策略思维,精准解读和把握品牌调性,能独立成案和提案,全程协助项目品控。 3. 爱组局,爱玩运动,喜欢新潮流,对青年文化有探究更佳。 4. 有一定的沟通共情力,对项目有责任心,对团队有担当。 须准备作品集,职位抬头及薪资可谈。 简历和作品投寄:nancy.wang@creatife.org(简历请附作品、邮件标题请注明:应聘岗位+姓名+工作经验) 我们是介陌,一家“不定型”的独立创意机构。 我们的野心从不拘于广告的外壳,更愿意去商业的丛林里冒险, 随身携带敏锐嗅觉和强烈好奇,渴望什么就去创造什么, 不限一切创作形态,包括多元化产品创新、内容创意、 潮流制造、数字互动、新兴运动探索、青年文化实验、IP跨界打造等等 我们信奉“原始的冲动胜过一切打动”。 与其自嗨贩卖,不如潜心将产品二次塑造, 注入个性、情绪、体验、场景、故事和文化等, 用极具辨识度和个性的方式对话新青年, 产生新交集,引发新冲动。 高度敏锐的年轻洞察,独特视角的策略输出,精湛意外的多元创意 是我们如同一日三餐的日常要素,此外,无它。 如果这样的创意形态,也让你有所冲动, 欢迎一起来探究看看。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Creatife 介陌创意 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266594 职位描述 Job Description 我们想要这样的你: 可盐可甜的商务沟通 策划创意是你心之所向 任职要求: 维护良好的客户关系,理解客户的喜好与真正需求; 有策略潜力,对整合营销有较好的理解,积极参与项目的策划和创作; 协调团队全程推进项目,是项目的可靠担当,是团队的气氛担当。 简历和作品投寄:nancy.wang@creatife.org(简历请附作品、邮件标题请注明:应聘岗位+姓名+工作经验) 我们是介陌,一家“不定型”的独立创意机构。 我们的野心从不拘于广告的外壳,更愿意去商业的丛林里冒险, 随身携带敏锐嗅觉和强烈好奇,渴望什么就去创造什么, 不限一切创作形态,包括多元化产品创新、内容创意、 潮流制造、数字互动、新兴运动探索、青年文化实验、IP跨界打造等等 我们信奉“原始的冲动胜过一切打动”。 与其自嗨贩卖,不如潜心将产品二次塑造, 注入个性、情绪、体验、场景、故事和文化等, 用极具辨识度和个性的方式对话新青年, 产生新交集,引发新冲动。 高度敏锐的年轻洞察,独特视角的策略输出,精湛意外的多元创意 是我们如同一日三餐的日常要素,此外,无它。 如果这样的创意形态,也让你有所冲动, 欢迎一起来探究看看。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
《KFCichicanes“鸡”速弯道》 在F1赛道上,那些红白相间的减速弯道向来是速度与技术的象征。而令人意想不到的是,这一经典图形竟与肯德基(KFC)标志性的炸鸡桶有着惊人的相似之处。 肯德基加拿大(KFC Canada)敏锐捕捉到了这一被忽略的细节,以红白减速弯道为切入口,将品牌标识植入了F1这一高度规范化的竞技场景。 此次创意活动命名为 “KFCichicanes”,灵感来自 KFC 与“chicanes”(赛车弯道)的结合。而活动口号则是“Fingerlickin' fast吮指回味的快感”, 将速度的快感与美食的快感连接在一起,构建出一个通感式的跨界体验。 相关图片 此外,肯德基加拿大近日推出了与电影《F1: 狂飙飞车》联名的限量套盒,每盒售价定为7美元。 相关推荐阅读: 肯德基×黄子韬:下个路口,我们继续疯狂! 肯德基520出对戒:肯 U Marry Me? 24小时不打烊,肯德基拆了所有餐厅的门 泰国肯德基:男朋友说的是真的吗? 肯德基×Keep上线疯狂宠物鸡奖牌,太好玩了 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: KASAKII 上海 工作区域: 上海徐汇区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266587 职位描述 Job Description 你将和一群无奇不有的人一起工作,在小小的办公室里添上一笔属于你的色泽。 和大多数的公司一样,我们宣称自己是个有趣的公司; 和大多数的公司不一样,我们承认我们是个太过天真的公司。 我们将商业项目做成每个人都自愿分享给家人朋友的作品; 我们真心热爱创意事业,即使这样听起来有点傻; 我们年纪很小,而且愿意一直保持一颗赤子之心去看世界; 我们梦见过很多未来,希望你也是其中之一。 我们需要你: 1.负责或参与品牌定位和年度项目规划,能胜任平面、动画、视频多媒体,视觉的创作和执行的指导工作; 2.主持头脑风暴,提供创意方案; 3.具备优秀的商业感觉和沟通能力,可以拉齐客户诉求和团队创意之间的想象; 4.负责项目的设计创意指导工作,控制视觉、动态的风格符合品牌策略,跟踪、把控项目品质达到设定标准; 任职要求: 1.本科及以上,广告创意相关专业; 2.5年以上广告从业经验,时尚快消Campaign经验优先; 3.具备广告创意能力,胜任平面、视频的创意和执行指导工作; 4.丰富的创意指导经验和较强的创意能力,对行业触觉敏锐,思路清晰; 5.独立提案及优秀的卖稿能力 请附作品 优秀者薪资不限于范围内 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: KASAKII 上海 工作区域: 上海徐汇区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266580 职位描述 Job Description 你将和一群无奇不有的人一起工作,在小小的办公室里添上一笔属于你的色泽。 和大多数的公司一样,我们宣称自己是个有趣的公司; 和大多数的公司不一样,我们承认我们是个太过天真的公司。 我们将商业项目做成每个人都自愿分享给家人朋友的作品; 我们真心热爱创意事业,即使这样听起来有点傻; 我们年纪很小,而且愿意一直保持一颗赤子之心去看世界; 我们梦见过很多未来,希望你也是其中之一。 岗位职责: 1、负责品牌创意及策略输出,对文案撰写有较高追求; 2、负责各类Campaign,热点话题创意的讨论,发想以及文案创意的项目执行; 3、出色的提案沟通能力、团队领导力和抗压能力;具备Teamwork合作精神,追求高效的将创意方案独特的展示提报给客户; 4、具有管理及控制項目成本财务意识,完善內部创意团队的作业流程,协调创意团队的工作负荷,提升团队工作效率; 任职要求: 1、5年以上创意文案类工作经验,做过创意热店优先考虑; 2、本科以上学历,广告、市场营销等相关专业,具备广告创意审美; 3、全面的创意经验,从全案的整合思维,到撰写、提案、执行跟进,有快消/运动潮牌类经验者优先; 4、在创意领域有企图心,想要做出不一样的案例,产出过成功营销案例、获得过国内外创意赛事奖项者优先; 5、独立提案及优秀的卖稿能力 (简历请附作品集+注明投递岗位) 优秀者薪资不限于范围内 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Ogilvy 奥美 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266573 职位描述 Job Description 职位描述: 1.能理解客户团队的策略需求,并已具备初步的工作量评估能力。了解对常规的策略工作(品牌传播、产品概念等)需要花费的时间与工作量; 2. 根据业务/品牌目标制定活动和传播策略; 3. 代表团队在客户面前表达阐述基于洞察力的策略观点; 4.支持传播平台的策略开发; 5.制定或支持有创意的渠道策略; 6.撰写令人信服的策略内容; 7.能够独立工作; 8.具备独立领导小型项目的能力; 9.同时管理2-3个项目; 10. 能够影响他人并在客户面前展现专业实力,获取信任 。 任职要求: 1.大学本科以上学历,不限于广告专业; 2.熟练的英语阅读能力; 3.3年以上的广告或传播工作经验,具有4-6年的工作经验,并至少具有1年以上的策略领域工作经验 。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
从京都、北海道、冲绳、聊聊文旅卖点。 撰文:青宏,编辑:SCity Team,首发:感性城市SCity 很多人问,文旅商业能不能直接抄日本? 来看两个数据,2025年1月,访日游客达378万人次,其中48%来自于中国,人均消费达到1.3万元人民币,创历史新高。 去年全年访日游客3687万人次,随旅游政策进一步开放,2025年预计将会突破4000万人次。 可以这么说,除汽车外,旅游业是日本第二大外汇来源。国土面积这么小,能拎出来说的景点城市可不少,日本文旅商业,也是把自己的资源尽可能地开发。 从自然、地理、文化 、气候,到北海道的猴、丹顶鹤、奈良的鹿、节日,花火大会,各种祭...都是出圈的文旅符号。 P1 北海道泡温泉的猴 P2 奈良在街边休息的鹿 图源小红书 @珍珠奶茶不加糖 @yuyui 我们把视线转回到国内,这几年热门的文旅商业,突然也成了老天赏饭吃的赛道。除了那些历史人文、自然资源,流量来了到底该怎么接?参考日本文旅商业,还能抄吗? 今天就拿北海道,冲绳和京都,这三座有代表性的日本文旅区域,聊聊他们背后的商业逻辑,是如何把天生优势,甚至是政史基因,城市伤疤,通过商业化去发挥出更大价值的。 一、 北海道两招: 一把风景讲好 二把基础设施做好、把服务做好 有多少人去北海道,就是冲着雪去的,一片雪真的有这么多魅力吗?当然不是。除了有得天独厚的自然基因外,北海道文旅最擅长做的就是风景叙事,让你能想象,有声音,有故事,还有画面。 来看看北海道是如何风景叙事的: P1 电影《情书》剧照 P2 雪天的北海道 图源小红书@黑毛不紧张 1.雪 像电影《情书》里的女主一样,拍一组雪地大片,踩在干净的雪面,留下一排脚印,听着被压紧的雪声,想象自己就是电影中的女主。 可以说,北海道有全世界最美的雪,这句话,不一定对,但大家似乎都愿意信,因为这是一副能让人置身想象,还带有ASMR的有声画面。 P1北海道网走破冰船 P2 破冰船第一视角 图源来自小红书@三橫一豎 2.冰 乘船穿越过流冰,每年仅二月才能有的极限体验。 北海道网走是唯一一个可以在北极圈之外看到流冰的地方,每年2月5300亿吨淡水汇入鄂霍次克海,冰点上升,盐度下降,海风一刮,形成流冰原,一票难求。 P1 在雾气与天鹅环绕下泡温泉 P2 一群摄影师在拍丹顶鹤 图源小红书@地瓜仔_ @CocoRun行楽日和 3.雾 3.1 钏路沿线穿越的各种火山口旁,散布天然温泉,和从西伯利亚迁徙过来的白天鹅一起在雾气下享受温泉。 3.2 一个坑5W块起步,风光摄影师整上自己最厉害的设备,在钏路湿原上的鹤居村——丹顶鹤的自然栖息地,凌晨蹲到6点,就为了拍上一张鹤与雾交织的动态水墨画。 不过是风景好罢了,为什么这么多人抢着去?因为在你出发之前,就已经给足了你预设,给足了你想象空间。 拍美丽的大片,的确是让人无法拒绝的理由,但这也不够啊,人们来了,总要吃喝玩乐,所以北海道除了讲风景,就是把这些旅游的基础建设做足,把客人接待好,保证他们行程顺利。 北海道新千岁机场大厅 图源小红书@莲子酱の旅行箱 来看看北海道怎么做基础服务: 1、第一步,做好进出城市的第一站——机场。 北海道的机场可不仅仅在承担基本的城际交通运输功能,而更像是一座“商场”。 北海道新千岁机场商业 图源小红书@米修 日本做商场还是那套熟悉的配方,从内容到品牌到服务,都在尽量让你挑不出毛病。更何况这样一种标准也被放到了机场里。 北海道新千岁机场,没有爱马仕礼盒,也没有香奈儿化妆品,暖光灯搭配琳琅满目的商品和主题区,几乎集齐了所有北海道知名店铺和本地特产。 “HelloKitty”和哆啦A梦乐园、ROYCE巧克力工厂博物馆,“拉面道场”堆着11家本地拉面馆,还有二次元街区、电影院甚至还配了温泉酒店。选择多还没溢价。让人很容易忘记这里是机场。 P1 部分商品陈列 P2 清晰的楼层导览图 图源小红书 @米修 @艾玛芸 2、专业的服务意识,不是标准动作,而是读心术。 在日本,服务像空气,不见,但舒服。雨天札幌百货商场店员递购物袋时一定会套上遮雨层,试衣间永远备好头绳、拖鞋,厕所干干净净。 小樽运河边的老铺子,200日元的手工饼干被包成艺术品,丝带颜色按季节更换;洞爷湖缆车站,游客下车后,工作人员会仔细擦完每一寸玻璃,就为下一批客人能看清雪山。 所以服务不是讨好客人,鞠躬必须90度,微笑必须露8颗牙,而是预判你的需求,但绝不打扰。 精致包装以及产品介绍 P1 北海道限定伴手礼蛋卷 P2 本土特产白色恋人伴手礼 图源小红书@Stacy @甜甜圈 同样的,处女座式的服务细节,不玩抽象,直给具体的建议,安心的体验,几乎每个酒店前台都堆满《周边攻略》(地图、交通时刻表、景点导览) 小到各个中转站都有周边礼品,手册介绍,甚至做民宿的老板都有接待意识,会告诉你早上几点钟可以在民宿附近看到松鼠。 这就是基础建设的意识,和基础服务的意识,所以你能get日本文旅的底层逻辑是让旅游不冒险,是对未知有安全感。 冲绳岛美国村 图源小红书 @巴斯光谱 二、 “琉球”冲绳,把混血记忆 做成商业符号 琉球,冲绳,两个名字,三段历史,构成冲绳岛的文化基因。(出于用语习惯,后文简称冲绳,命名不构成立场。) 可以说,冲绳文旅商业,就是在历史的伤疤上绣花,一边是源自中日美的“混血文化”,历史疤痕,一边是“东方夏威夷”的风情,海岛看海看鲸的度假文化。 提冲绳,不得不提琉球,与中国有500多年的藩属关系,早在隋朝时期,琉球与我国便有紧密往来,明朝时期,琉球正式成为藩属国,每年向朝廷进贡、世代受皇帝册封,接受中国政治、文化、社会、经济各方面的影响。 后沦为日本殖民地,改名冲绳,废汉语兴日文,期间战乱不断。二战后,沦为美国基地,开始永久性军事建设。 冲绳的 “玻璃”海 图源小红书@油麻地辣子鸡 海岛面积只相当于日本领土总面积的0.6%,却有着74%的驻日美君基地。这就是冲绳的“文化基因”,自带疤痕和伤痛的基因。 而冲绳文旅商业,就是把自身的“混血基因”,做成商业符号,用一种轻松的冲绳式度假感,让人一秒上头,离开时却后劲十足。 P1 冲绳的 “玻璃”海 P2 P3濑长岛UMIKAJI TERRACE退台商业 图源小红书@threemin @司徒美惠 所以,冲绳做文旅商业,就是做混血特色,做度假治愈系,尽可能的把自己的“长版”发挥彻底。 1.第一个案例,是濑长岛UMIKAJI TERRACE,在那霸机场旁边,自2015年开业,直到今天开了十年,依然很火,没有东京的精致,大阪的喧嚣,而是一种独特和松弛感。这个案例是典型的借景造景的代表,将迷你海岛和机场的气氛作为项目的背景板,又通过露台式商业群来做目的地,吸引大家到访。 具体看看,首先问题来自于机场。噪音那么大?怎么办?定位就是要年轻,年轻人不怕吵,年轻人喜欢各种度假聚会式的生活方式,喜欢各种小吃甜品和异国料理,喜欢打卡文化,于是在一个20分钟就能走完的小岛边上,34栋纯白建筑沿着山坡次第铺开,形成退台式的商铺群,有点像圣托里尼,很出片。 你可以边喝果汁,边看飞机起飞降落,这构成了这里的文旅“封面”。 图源小红书 @司徒美惠 由各种角度的扶梯形成的Z字形垂直动线,让每个转角都有好看的店和景,而且每个商铺和外摆露台,都能直接看一线海景,虽然是上坡,但有连续不断的店和风景,不会让人觉得累,坐在这儿,看着年轻情侣在海边散步,发着呆数着天上飞过的飞机,看大家围着猫拍照,这不,度假感就来了。 而这里品牌组合,也是甜品和饮品业态占主导,这家幸福松饼店,大家动不动排队1小时,只为在露台吃一口现烤现做的舒芙蕾,海风+飞机+日落+甜品,这个项目玩的就是这种文艺海岛氛围感。 港川外人商店街小店门头 图源小红书 @Keiko 2.接着说说港川的“外人住宅商店街”,美军留下的房子虽然是“屈辱象征”,但也被物尽其用,被当作文旅商业集群打造。 这里原本是1950年代最早的驻日美军宿舍,停车场边有美国风景照,路牌上每条街还是用美国省份命名,一共20栋美式小住宅,旧门牌、锈邮箱、手写菜单,每一处破损都是历史包浆,这种“反精致”,“反购物中心”,又附带历史记忆的购物体验,也能给游客耳目一新的感觉。 就是这些看着破旧的小店,却孵化出了不少优质的冲绳本地“主理人品牌”,风格朴素,让逛够了大商场的游客,好好感受下家庭式小店的亲切感,冲绳很有代表性的本地手冲咖啡品牌:BeansStore,最老的店就在这,这里现场就在烘豆子卖豆子,再发给全岛零售店; 甜品店oHacorte 图源小红书 @芒狗mango 同样,甜品oHacorte的第一家店也在这里,它的水果塔坚持只用当天采摘的冲绳凤梨,连包装麻绳的捆法都传承自琉球王朝;而其中最符合街区主题的,还是这个叫AMERICAN WAVE古着店,海报都是店主亲自写的小黑板,里边摆满了各种适合买走的帽子钥匙扣和明信片这些小商品,堪称整条街人气最足的店,也和街区氛围很打,老商铺卖老物件,无形中故事就讲全了。 这里没有扫码点单,没有连锁品牌,连餐位都是又小又挤又旧,墙皮都再掉,但就是这种朴素古早的小店,成就了港川独一无二的商业气氛。 3.聊聊加手纳空军基地旁边的而文旅案例:美国村,这里曾经是服务于美军基地的商业配套,做得像去掉游乐设施的迪士尼。 像是美国西海岸文化在冲绳的“飞地”,处处日美文化混合,海边落日,棕榈树,遮阳棚,搭着酒吧餐厅的风景,你可以说,它把洛杉矶海边的SantaMonica海滩气氛,原封不动的移植到了这里。 美国村街景 图源小红书 @Angel熙 图源小红书 @人常俊 @Angel熙 美式复古霓虹招牌与日式灯笼门头在这共存,墙面铺满色彩浓烈的大幅涂鸦彩绘,美式酒吧餐厅和杂货店也塞满了每个街区每个角落。 当然,最有代表性的,就是这家冰淇淋品牌BLUE SEAL,最早为美国大兵而服务,但60年后,却成了冲绳的本地特产,散布全岛,甚至还做成了各种T恤,而它最早的店就在美国村。 不得不说,美国村在冲绳带来了一种穿越感,让游客能快速的感受夏威夷,感受西海岸风情。 冲绳奥特莱斯 图源小红书 @我的悠长记事薄 @Han 4、而冲绳奥莱,这种在哪都是游客刚需也做出了自己的特色,冲绳的奥莱叫做Ashibinaa,年接待游客超230万人次,免税销售额占冲绳全岛35%,客单价达4.8万日元,远超日本本土奥莱平均水平。 设计轻巧,全开放式钢结构白色顶棚下,以集装箱形式陈列,处处琉球传统的红瓦屋顶与现代工业风混搭,各种大牌店铺混着本地冲绳特产的商铺,能让海风穿堂而过,而且中间的大广场是蓝白色柏油路地铺,一家人走在这儿就是一种度假。 所以这就是冲绳文旅的“商业符号”,用一种轻松的冲绳式度假,让你去铭记真实的故事,却又不沉重,另辟蹊径,实现稀缺商业价值的创造。 京都鸭川边的中学生 图源小红书 @Suzuki 三、 京都,如何把一条河、几条街、 山山水水, 融合慢商业,做年轻 做慢商业,看京都。为什么这么说,来了就知道了,有轨电车、古树,神社,百年老店...而且另我最难忘的,就是在寿司店买一盒便当,坐在鸭川边上,感受京都这条没有时间的河流。 鸭川这条河,承载了京都人从小到大的记忆,玩水,嬉戏,发呆,谈恋爱...所以这就是京都生活的缩影,由本地人真实的生活节奏展开,你来就是慢下来、被这种节奏同化。 而京都文旅的秘诀,或许就藏在这份“鸭川式体验”里: P1 在鸭川野餐 P2 在鸭川的人们 图摄于鸭川附近及小红书 @Suzuki 把好风景打包成文旅体验包 1.京都文旅,最能干的地方就是,把文化价值,地理价值,最大大大大大大大化地发挥,做成一个文旅体验包。 你看啊,有个公式: “精神自然/建筑 + 游逛交通 + 特色限定IP集合+小而美业态组合” P1 岚山嵯峨野小火车 P2 枫叶季的岚山游船 P3 身材健硕的岚山车夫 图源小红书 @盖比 @扬扬爱生活 @小melo大MELO 举个例子: “岚山 + 小火车/跑马车夫 + 岚山限定Miffy面包专卖店+小而美商业街” 还可以拆解,来岚山,逛神社打卡是一条路线,吃限定小吃(冰淇淋、和果子)是一条路线,购物消费买纪念品又是一条路线。游逛体验,拍照打卡(做小火车、体验马车夫)又又又是一条路线。 这个公式,可以被无限拆解得更丰富。 P1 岚山限定Miffy面包店 P2 嵯峨野商店街 图源小红书 @小虎包菜 @巴拉巴拉小魔仙 不是硬做,而是让所有的资源成为素材来源;不过度开发土地,而是四两拨千金,而这样的好处就是,还原游客来玩的真实目的和体验,就是来逛山玩水,拍照,休闲。 所以把原有的素材还原成产品,还原成服务,还原成体验,才是这份文旅体验包的核心。 百年町屋里的蓝瓶子咖啡 图源小红书 @沈辣妹儿 京都还有个大招呢,是老里做新,是新旧融合,是传统与年轻。 我们曾经写过一篇京都文旅的文章,这里不展开,主要说方法论,从城市的角度来看京都怎么老里做新。 1.用历史做蛋糕胚子,用新商业做奶油,但口味一致。 首先你可以把京都的每一次历史发展,朝代更迭,想像成不同的历史地图,叠加起来,就成了一个有曲面,有高低的“千层蛋糕”。然后,来看京都如何老里做新: 繁华的京都夜景 图源小红书 @Léon_LEE 首先用顶流品质先做中心,在这些浓度高的区域做商圈,你看四条河原町商圈做新,就是京都的宇宙中心,国际奢品,本土高端百货(大丸、高岛屋)撑起了这里的地位。 当然街区、建筑仍是当时的尺度。你在这里逛街,是真的在逛街,不像在逛商场。而这反差感,恰恰也是游客的记忆点。 P1 主打年轻友好的新風館 P2 小众静奢的BAL 图源小红书 @Uuuchi_ @Safar 然后用主题、用特色、用年轻再做延伸,沿着中心商业体发散出来,在一些重点街区,重点历史建筑里做年轻新商业。 比如旧京都电话局改造出来的Ace Hotel&新風館,年轻友好,融合新潮牌,把时尚与生活方式零售、特色餐饮融进和风庭院,Ace Hotel的一层大厅,做成国际游客大客厅,能看展,能休息,还能办公,又古典又年轻友好你说是不是。 隔几条街的BAL开了50多年,法式静奢,高端买手商场,能把年轻人最精致的审美做进商场,陈列级别的实体教科书,逛起来舒服、高级、居然还无压力。 SOU・SOU 系列店及产品 图源小红书 @Michael民宿研究所 曾经艺伎生活的老花街,被一个主力店SOU・SOU盘活成游客必打卡的特产街道,并且品类开发都是遵循日本特色啊,便当包,分趾鞋,浴衣...把品牌不同系列开成不同小店,融进街区,逛着逛着很难不忘记时间。 再发散,当然还有各种百年特色商店街,新京极商店街、寺町京极商店街、出町桝形商店街等等等等,这里往往就是去挖百年老店,特色伴手礼,古着孤品,和纪念品的地方。 新京极商业街 图源小红书 @jariay @miki在日本京都 所以这就是京都老里做新的思路,要尊重历史的沉淀,也要往年轻里做,用不同主题,让一个城市,有丰富的体验。 2.和城市融合,让品牌“京都化” 在京都逛逛街你就会发现,在京都的品牌莫名的和这个城市的气质是一致的,本地品牌不用说,但外来品牌都选择入乡随俗。 如蓝瓶子、LELABO等的入驻,在尊重本地历史文化的基础上进行改造,蓝瓶子咖啡钻进百年町屋;LELABO呢,选择和日式庭院融合,用“抹茶拿铁”招待客人。 鸭川旁的LELABO庭院 图源小红书 @去吃肠粉 所以,品牌们都在默默遵循这种逻辑,年轻化≠推翻重建,而是如何能和城市融合成一种气质,保持这种京都式的审美。 京都文旅,就是借着历史,借着自然,把城市做成一块符号年轻人口味的“千层蛋糕”,让你“慢慢品”。这就是京都文旅的魅力,老带新,新带老,城市越活越年轻,年轻人不就都扎堆了么。 后记 冲绳岛上一块写着“ LOVE AND PEACE!”的石头 图源小红书 @Choate 所以能抄吗? 人文基因、风景叙事,商业进化,似乎是当下每个文旅都正面临的必答题。 可是,单纯的“对标复制模仿山寨”是没有意义的。别和北海道比雪,我们原本有更好看的雪景,想想该如何去在风景上做人味做内容做挤一点;别照搬冲绳岛混血,我们没有外国驻军,值得学习的,是如何在历史冲突中找到故事,融合商业消费打造“独一无二”记忆点;也别模仿京都慢,我们也有数不清的古建筑遗留,需要的是:慢工出细活“,长期主义,精细化运营的心态。 我们不缺自然,不缺文化,不缺故事,缺的是,能踏实下来做文化,有耐心做慢商业的项目、团队和决策方向。 或许日本文旅对于我们的启发,就是把“人”当目的,而非“我在XX很想你”,不是那些花活和流量,文旅商业真正打动人心的地方,往往是那些发生过的历史,和真实流淌的故事,人对人之间的用心与善意。 做好文旅商业不是抄,不是围个圈收门票,而是果断的走入内容和经营的深水区,你的风景,你的体验,你的沉淀,你的长期主义,你的创造创新,就是你最好的产品。 作者公众号:感性城市Scity(ID:zoffzuo) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
想知道最近的宜家怎么走? 前方右转,走5491步就到了。 或者乘坐161路/472路公交。 用最环保的方式,到达最环保的商场。 宜家格林威治店,开业啦。 为了给新店开业造势,广告公司Mother为宜家设计了一系列户外广告牌,上面写着到达宜家的具体步数和方式,绿、蓝、粉三种颜色的80块广告牌,分布在伦敦街头和公交站,并持续半年时间。 以步数为单位计量距离,并附上公共交通乘坐路线,这都是为了宣传环保:宜家鼓励大家用步行或搭乘公交的方式,到达宜家。 两块相邻的广告牌,一块写着22598步,另一块写着22595步,三步之差,通过俏皮幽默的方式,为大家一键指路。 相关推荐阅读: 台湾宜家618:创意跑步轨迹,线上线下一样优惠 宜家编织袋,装得下你的狼狈不堪 加拿大宜家呼吁取消二手商品税,只想说句:SHT! 阿联酋宜家:支持宝宝们摇摇晃晃的第一步 金拱门又一创意户外广告,分解的“M”成指路牌! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: W 工作区域: 上海徐汇区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266566 职位描述 Job Description 岗位职责: 1、拥有极佳的美术审美能力,为作品界定美术风格,触觉敏锐、思路清晰,能够理解创意策略,读懂文案的视觉与美术范畴之创作达人负责设计项目的制作与执行; 2、参与重大项目创意概念发想,并能提出独特见解,将客户需求转化成高品质的广告作品;协助总监把控项目创作节奏,引领指导设计师作业质量,与其他协作部门良好沟通; 3、必须有一项非常规商业的美术设计表达能力,例如手绘、摄影、字体设计、AI、插画、编程艺术等; 4、与创意团队合作推进项目,负责创意构思。可以从品牌策略延伸到具体成型、能够有效执行的创意。 1、3-5年以上传统或Digital创意类经验,具有优秀的平面、及互动方面的设计能力; 2、精通Photoshop和AI/ID等设计软件,并对C4D、H5和网络浏览器各项功能的有一定了解对设计类外包进行管控,包括并不限于摄影、修图等; 3、很强的学习能力和敬业精神,较好的沟通能力,有良好的团队协作精神; 4、Behance、Dribbble等资深用户优先; 5、对AI感兴趣,并且能运用到商业作品中。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: KASAKII 上海 工作区域: 上海徐汇区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266559 职位描述 Job Description 你将和一群无奇不有的人一起工作,在小小的办公室里添上一笔属于你的色泽。 和大多数的公司一样,我们宣称自己是个有趣的公司; 和大多数的公司不一样,我们承认我们是个太过天真的公司。 我们将商业项目做成每个人都自愿分享给家人朋友的作品; 我们真心热爱创意事业,即使这样听起来有点傻; 我们年纪很小,而且愿意一直保持一颗赤子之心去看世界; 我们梦见过很多未来,希望你也是其中之一。 我们希望你: 01 与设计师、美术、文案一起参与前期创意,并独立完成插画物料的制作 02 能适应多种美术风格,对新鲜的视觉风格比较敏感 03 有较强的设定能力 04 有较强的合成后期能力 05 有一定平面能力 (简历请附作品集) 你将收获: 01 优质项目经验的积累 02 有竞争力的薪资水平 03 宽松快乐的工作环境 04 策划独立艺术项目的独特机会 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: KASAKII 上海 工作区域: 上海徐汇区 发布时间: 2025-06-25 Job ID: 266552 职位描述 Job Description 岗位职责 1、深度研究客户所在行业,了解客户需求痛点,并结合策略提炼创意,实现策略落地; 2、主导撰写创意策划方案和执行方案相关的内容工作; 3、负责制定策略框架,协助发展方案整体策略,并参与方案的策划撰写,能够同时承担多个项目并行。 4、具备策略思考能力,对文字敏感,有优秀的逻辑思维。 任职要求 1、3-5年的广告从业经验,2年以上campaign策划相关经验; 2、擅长策略、创意,优秀的逻辑; 3、能够独立完成项目营销创意及各种文案撰写,有创意想法,具备提案的能力; 4、审美佳,拥有恰如其分的文字撰写、表现及语言驾驭能力; 5、熟悉网络炒作、网络用语、对时事热点有极强的敏锐度,能第一时间为品牌挖掘有利热点并结合, 关注并熟悉各类社交化网络营销应用平台。 你将收获: 01 优质项目经验的积累 02 有竞争力的薪资水平 03 宽松快乐的工作环境 04 策划独立艺术项目的独特机会 (简历请附作品集+注明投递岗位) 优秀者不限薪资范围 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
热梗之下,不妨打开思路。 今年一场苏超赚足了眼球。 比赛第一,友谊第十四 人民日报锐评,看似是内讧,实则是对抗式团结。每座城市的出圈,都少不了这些“人不和”的热梗。 热度上升,赞助费水涨船高,从30万飙升到300万,从开始6个赞助商增加到20个赞助,勇敢品牌不怕困难,仍拿着号码牌询价…… 这也不难理解,只要是流量,品牌就会吻上来。 像刚过去不久的端午节,广东叠滘、猎德龙舟赛成了各大品牌IP的“划水”游戏场;前两年爆火的村超,同样成为品牌的吸金池,热度规模堪比“超级碗”。 看到这,民间活动赛事的营销价值,或许要重估了。 因为,它正在成为一个新场景入口。 前两年,线下体验经济复苏,地铁口、户外大屏、城市造节、户外音乐节,处处可打卡、处处是营销触点,品牌希望与年轻人天天见面,打开自家产品的应用空间。流量、人群、情绪链接,使场景媒介成为营销新宠。 与这些场景相比,民间赛事活动还有些区别。 因为热梗之下,苏超爆火的原因,还归于它是根植于地域的。域是一种空间,是立体的、动态的,其牵动的可不仅限体育运动,还有历史人文、地理风物、品类等一系列内容创造,是一片生态。 贵州村超场上,民族表演 从社会学视角看,地域是一种有归属的特定领域,只要一看到它、关联上相关元素,人们就会有熟悉感。这份归属感无形中划分了界限——“老乡和其他人”,成为挑起话题的源头。 不仅如此。观赏性“场景消费”下,人们的互动通常限于拍照打卡、收集周边这些标准化行为。当人们选择参与进民间活动中,会更有“主场意识”,深度参与、共创叙事素材,触发的是文化、美食、娱乐等一连串消费行为。 当品牌把植入民间赛事活动做成传播策略时,实际上等于拥有了“一座城”的能量。其能带来更深的情感连接、更强的共创参与和更广的消费链延伸。 以下几个品牌是比较好的参考样本。 一、特定时刻下的细分场景 苏超-京东 光是看各大地方文旅发布的内容,就知道里面涉及的面有多广。 有网友感慨“一个苏超联赛,融合了地域、体育、人文、经济、音乐等,华夏文化自信溢出屏幕”。 常州放出了自家特产——恐龙 更何况,苏超立足于十三个实力经济体,坐拥庞大的城市消费人群。交通便利、辐射范围广。这些就足够品牌在里面大做文章。 白天观赛事、晚上逛商圈。代入消费者的一天,白天看比赛,喝水、吃饭,还要买应援物;晚上逛街,看景点、感受当地特色,跨城观赛要带伴手礼。一张门票能解锁观赛、购物、旅游等多个场景。 京东做得好的一点是,它不仅是最早加入赞助商扩列名单的,而且有针对性的营销动作去带动消费节奏、打开新市场。 像一日三餐等日常消费这些高频次场景,由京东外卖承接。推出1万罐啤酒1分钱购买活动、每场获胜城市的特色商品享受补贴秒杀,涵盖特色商品、美食外卖和农特产品。 刚出来不久的京东外卖正需要这样一把火,继续巩固用户的使用习惯,同时还能把触角深入泛体育人群中,撬动新流量。 像细分场景,京东既有赛事大热单品——同款T恤、文创周边、土特产,有必需产品——家电、电子产品、服饰,还有意想不到的创意车贴、儿童书籍,基本上把球迷及其家人的需求都想到了。 可猜球互动,也可以买些小玩意儿 这部分正好为国补、618添柴加火。人的需求并非固定,只有在特定时期下才会想到自己需要什么,京东就是让自家业务成为苏超进行时刻下的解决方案。 苏超像一个大盘,京东把各个业务往里装,而且关联起具体场景。同时辅以social化传播,把京东的外卖、体育、电商等业务利益点传出去。 姿态上放低,通过一系列有趣、接地气的互动,把自身置于舆论场中获得话题;业务上务实,以场景为主线,让产品去到对的人面前。借助苏超流量,京东很好地把它变成了自己的主场。 二、在地化的超级社群 广东龙舟赛—麦当劳 广东龙舟赛,一个集竞技性、民俗性、话题性于一身的地方特色活动,其中猎德、叠滘两个村落的龙舟赛最为有名。有热血、有非遗文化,还有房东和颜值,这些标签让它在这两年迅速出圈。 从23年开始,赞助商和品牌广告已经拥挤到无处下脚。麦当劳是最特别的一个。 相比较短暂戏水,麦当劳更注重发挥麦门信徒的力量,用融合周边聚拢粉丝的喜爱。 连续两年,麦当劳把预算押在猎德龙舟赛上。去年它组建了一支主题龙舟队,把麦当劳的品牌流行元素与传统龙舟招景活动相结合,成为现场唯一一个拥有主题龙舟的品牌,在现场与网上赚足了眼球。 点击查看项目详情 “招景”,就是主办村在端午节向兄弟村、友好村发出邀请。受邀村每年在固定日子划龙舟来应景,并由主办村提供食宿。招景主要分为迎龙、敬神、吃龙船饭和回龙4步。 根据当地习俗,麦当劳还布置了专门的“小孩桌”——麦麦龙船饭宴席。当时它把与Mr Doodle联名合作的涂鸦艺术元素涂在了桌布上,在地文化与流行文化完美结合,变成了另一种创意周边。 不少人想组团偷桌布 今年不仅有桌布,还送碗筷 今年,麦当劳在此基础上还打造了一个“村落联游”。活动围绕广州、佛山门店设计了一条city walk路线,消费者在指定的9家端午旗舰门店进行任意消费并拍照,即可获得「麦麦划水地图」一张。随后在接下来几天,消费者只需跟着地图集齐印章,就可以兑换一份「麦麦迷你龙舟」。 眼花缭乱的周边,够麦门人炫耀好久了 一次品牌植入,变成了一场民俗文化与品牌符号的共同记忆;一次消费,变成了一场盛大的城市巡游,这就是麦当劳核心的创新策略。 对麦当劳而言,消费场景与年轻群体,它全都要。期间用岭南文化为线索,串联起大孩子与小孩子的传承,同时又将端午节仪式与麦当劳的玩趣文化绑定,变成品牌的特定标记。 三、长期运营的生态系统 贵州村超-快手 短期借势,中期沉淀,长期造生态。 村超的一时流量,很多人会借势玩梗,以此焕新品牌好感度。 然而快手更看重的并非短期引流,而是背后的生态价值。从今年快手体育生态大会上的汇报看,快手选择与村超达成战略合作,目标就是将单一赛事IP扩展为可持续的“村+”内容生态和商业增长。 村超与苏超类似,不仅仅是流量中心,更是内容整体。它可以从一个点带动到一个内容矩阵,从体育活动关联到文旅、本地生活、特色非遗等等。快手的策略是,通过深度运营,让赛事热度在平台上生根、发芽、结果,形成自生长的内容生态与商业闭环。 梳理下来,主要分为两条线: (1)内容线 快手依托自有的下沉市场用户基础和直播能力,鼓励多行业用户二创,为村超热度加码,为后续运营打下流量基础。 同时,主动孵化衍生IP, 平台主导策划如《会唱歌的寨子》等活动,巧妙将赛事与音乐、民俗、美食结合,拓展“村超”IP边界,成功把赛事IP变成平台原生的内容资产。 (2)生意线 在赛事本身成为爆款之后,授权电商开始发力。直播间“边看边买”,短视频嵌入旅游路线,进一步促进衍生产业发展,三农、城市旅游、直播电商都找到生意。 在村超之后,快手继续复制此类策略,挖掘各大地区的民俗赛事,深入场景运营。从村BA、村钓、村奥会到龙舟赛、摔跤等,品牌追求的是大众体育驱动的平台经济。再深入想一层,这些生意成果其实反向验证了平台的服务能力,说不定也会打开B端营销的新场景。 一个平台最核心的是用户活跃度和留存。赛事内容为快手搭建了互动入口,同时还吸引了更多对乡土文化、泛娱乐感兴趣的城市用户,优化了用户资产,算是一个有效缓解增长焦虑的“第二曲线”。 四、民间赛事虽然香,但不可盲从 像奥运会、世界杯、中超这类顶级赛事资源,营销资源肯定稀缺且拥挤,而且有些还是固定的长期赞助品牌。相比较而言,这些爆火的民间赛事未尝不是个新赛事营销场景。 何况,民间体育赛事的本质并非单纯的竞技活动,更像是以地域为纽带、以集体参与为驱动的在地化社群。这类赛事根植于具体地理文化空间,有身份认同机制和文化共创,比普通兴趣社群更稳固。 东吴智库副院长周永博也指出,职业联赛追求专业竞技与全球传播,而草根赛事的价值更多体现在激活本地消费与文化认同上,其变现模式更为多元。 结合案例和艾瑞咨询数据(下图),无论是提升相关兴趣人群占比、场景认知植入,或者本地化市场渗透、文化生态搭建,它都提供了方便之门。 不过,需要注意的是民间赛事活动IP的稳定性、延续性,若只是“一阵风”,品牌是否有必要入局?入局之后如何把握住这波流量?以及如何延长赛事内容生命力? 以上这些品牌算是打了个样,蹚出更具体的、可操作的参考路径。 稳定性/延续性: 优先选择有深厚群众基础、地方政府支持、已形成固定举办周期的赛事;签订灵活的分阶段/分权益合作。 流量转化: 学习京东的“细分场景卡位”和快手的“内容-商业闭环”设计,确保有清晰的转化路径,而非仅做曝光。 生命力延续: 学习麦当劳的“文化融合共创”和快手的“IP孵化运营”,与赛事/社群共同成长,贡献价值,而非单纯索取。 越地域、越爆火,可见地域文化在消费者情感中越来越重要。继苏超之后,肯定会有更多地方加大对本土赛事活动的投入,机会依然很多。 此外,跳出民间赛事活动,品牌也不妨打开思路,寻找根植于地域的社群文化活动,走风味跨界、文化跨界。像福建妈祖的游神文化、宏村的鱼灯节、广西三月三唱山歌比赛、云南泼水节等,都在社交平台中已经有些苗头。 文化引进来,品牌走出去,由此看,品牌对地域文化的深度尊重、共创融合、长期投入将成为决胜关键。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
「你為什麼不帶手機啦!我在大廳找你好久!」「只是出來拜拜,帶什麼手機!」一個阿嬤在五塊厝站上了捷運,走過幾節車…
【GameLook专稿,未经授权不得转载!】 GameLook报道/2025年6月23日,知名二次元游戏《明日方舟》角色画师“Cenm0”(以下简称Cen)在微博发文称“收拾工位”...
品牌:crazyfigure(CFTOYS) 比例:1/12 尺寸:高约16.5cm 产品编号:LM002 配件清单:(标准版) 1.1/12男素体*1 2.正常表情头雕 *1 3... Crazy Figure西部牛仔 丹尼尔马克 豪华版可动布衣人偶最先出现在拆盒。
全面清晰地会为大家讲透。 策略是一个非常抽象的词,主要原因是它所代表的内容是丰富又多变的; 在缺少定语进行修饰的情况下,很难知道别人口中所说的策略具体指代什么。 只有在策略前面加上定语,比如使用价格策略、定位策略、产品策略、互动策略等,沟通时才能让对方清晰地知道你的意思。 这也解释了为什么有些人喜欢把策略当成口头禅,用以彰显自身的思考高度和专业性,甚至被用来进行自我包装, 因为没有定语修饰的策略永远不能说它是错的。 这篇文章将用6000字的篇幅,全面清晰地会为大家讲透什么是品牌策略?以及品牌策略主要做些什么?解决哪些问题? 一、品牌策略:解决品牌识别和信任问题 任何一家企业想要获得长期的发展、想要构筑强大的护城河,都离不开在品牌建设方面下狠功夫,品牌策略能够帮助企业解决品牌识别和信任的问题。 企业往往会根据自身的实力,选择在品牌建设上进行或多或少的投入; 比如资金实力雄厚的企业往往会打造一套完善的品牌体系,稳住自身在市场中的地位; 而针对实力有限的中小型企业,则更多把投入资源集中在品牌口号、符号、定位等相对较为基础的品牌元素上。 营销从业者在做品牌建设方面的工作时,主要会面临三类企业: 第一类是品牌较为成熟的企业,这类企业的品牌体系已经非常成熟和稳固,往往只需要在原有的品牌体系之上进行维护和升级, 这导致营销人能够发挥的空间比较受限。 第二类属于大型集团旗下的新公司或新业务,它们背后有集团的支持、资金实力相比中小企业更加充裕, 而新业务的属性也让营销人能够获得充足的发挥空间。 最后一类则是最为常见的缺少品牌基础的中小企业,它们有限的资金实力决定了当前阶段只能以业务发展为主, 品牌建设方面的投入较少、但却比较鼓舞营销人大胆创新; 以上三类企业在品牌建设方面的工作重心各不相同,因此了解品牌建设工作的具体版块、以及每个版块对企业带来的价值显得尤为重要。 二、品牌定位:让消费者清晰地认识品牌 定位是营销界公认地最伟大地营销理论之一,品牌定位是为了清晰地告知消费者自己是干什么的、以及优势特征在哪,从而让品牌牢牢地占领消费者心智。 消费者在出现相关需求时,脑海中第一个冒出的会是心智中的品牌,进而产生购买行为。 对品牌进行定位的方法有很多,而差异化定位是在实战中使用最为广泛的一种; 差异化定位是基于对市场环境和自身优势的分析,找到那个他人没有、而自身占据的优势特征。 这样能够避免消费者在选择时的认知混乱,独享某一细分市场。 例如元气森林基于年轻人对健康越来越重视,强调自己是“无糖健康饮料“; 花西子在国潮文化流行的背景之下,定位成”东方彩妆“赢得了年轻人的追捧。 在竞争激烈的汽车领域各家品牌更是各司其职,沃尔沃牢牢占据了“安全”、奔驰代表着“尊贵”、奥迪强调“科技“、路虎定位成“豪华越野”、宝马追求“优秀的操控体验”等。 第二种常见的定位方法为“升维型定位”, 是指在行业现有的市场需求之上,创造新需求和新场景,对现有市场实施降维打击。 这种定位方式相当于是把整个市场的蛋糕做的更大,能够有效避免僧多粥少的恶性竞争。 升维型定位必须伴随着创新而发生,譬如星巴克把“第三空间”的概念引入咖啡店,为消费者提供一个自在舒适的空间体验; 特斯拉不仅仅被定义成一辆汽车,更是一个大型的智能设备,利用数据和技术给用户带来智能化的驾驶体验。 还有一种叫做“关联型定位”,也可以理解成跟随型定位, 这种定位方法适用于行业中存在地位无法撼动的领导者的情况,让自己跟行业的领导者建立某种关联,从而让消费者记住自己。 对于大部分中小企业来说,这是一种非常讨巧的定位方式。 七喜把自己定位成“非可乐”,关联了可口可乐和百事可乐; 郎酒号称是“中国两大酱香白酒之一”,把自己跟家喻户晓的茅台建立了关联; 还有美国阿维斯出租车,将自己定位成行业排第二的出租车,这些都是比较成功的关联型定位案例。 三、品牌价值主张:吸引消费者使用品牌 品牌价值主张往往是品牌定位的具象化描述,是指品牌承诺为消费者提供某种利益或帮助消费者解决某些问题; 主要是由功能价值、情感价值和个自我表达价值三部分构成, 通过核心的价值主张让品牌和消费者之间建立有效的关系,从而驱动购买决策。 功能价值是最为普遍的一种消费者利益,通常由产品直接提供,跟消费者的生活痛点和使用体验相关。 东鹏特饮的广告语“累了困了,喝东鹏特饮“是大众耳熟能详的,作为一款健康功效型饮料,其主张的功能价值是”帮助人们缓减身体困乏“。 “横扫饥饿,活力无限“”横扫饥饿,真来劲“”饿了吧,把它吃掉“”饿货,来条士力架“….相信国内的消费者对士力架的这些经典广告语非常熟悉; 士力架希望人们能拥有无限的能量,去经历一切挑战和新鲜事物,主张的就是一种”扫除饥饿快速补充能量,随时跟上别人节奏“的功能价值。 情感价值则是说消费者通过品牌提供的产品或服务,能够获得一种积极的情感满足; 相比于功能利益,品牌利用情感利益与消费者建立的关系则会更加稳固持久。 方太作为一个家电品牌,不仅为消费者提供高品质的产品和服务,也致力于让千万家庭享受更加幸福安心的生活,因此提出了“因爱伟大,为家庭带来幸福“的情感价值主张。 RIO微醺大受到广大年轻女性的喜爱,甚至催生出了一种微醺经济和微醺文化; 微醺准确抓到了年轻人独处时的状态,引导都市独居青年在一个人的时候进行情绪释放和自我取悦,提出“把自己还给自己,享受一个人的微醺时刻“的价值主张,引发了情感上的强烈共鸣。 当品牌或产品能够成为一种社交货币,给人们提供自我形象传播的方式,则具备了自我表达价值。 奢侈品能够卖出昂贵的价格,就是因为消费者通过奢侈品获得了自我表达的价值,用以彰显自身高端的品味或身份; 如古驰代表着奢华与时尚的美学品味,百达翡丽透露出一种贵族般的气质,宾利象征了尊贵的身份感。 陆续亮相各国时装周的中国李宁,在服装设计方面把中国元素跟时代潮流结合在一起,将中国文化带出国门迈向国际,掀起了一股服装界的国潮热。 作为国内一家老牌的运动服装企业,中国李宁能够获得国内年轻人的追捧,正是因为其提供了一种强烈的自我表达价值“展现当代年轻人对中国文化的自信”。 四、品牌联想:帮助消费者深入理解品牌 品牌联想是消费者对品牌品牌内涵的认知与理解,由品牌希望在消费者心目中建立的品牌形象所驱动。 品牌联想的构成主要包括产品联想、品牌个性联想、使用场景联想、企业文化联想等几种型态,通过不同视角的联想让品牌在消费者的脑海中变得更加具象、丰满、独特。 1、产品联想 跟产品相关的联想是品牌联想最基础、也最核心的部分,这些联想通常根据产品的使用体验而出现。 当消费者想起这个品牌时脑海中会唤起相应的产品类型,这种让品牌与产品品类建立联系的方式叫做产品品类联想。 比如提到可口可乐则知道它是一种汽水饮料,提到耐克则知道它是运动服饰,聊起茅台则会把它归为高端白酒。 产品利益点联想是消费者购买决策重要的驱动,主要取决于产品能够给消费者带来什么样的价值、解决什么样的问题。 饿了么能够让人们叫外卖更方便,支付宝能够轻松实现在线支付,链家提供周到的买房租房服务,全季酒店提供高性价比的住宿条件。 产品质量联想直接决定了品牌的市场竞争力,是赢得消费者长期信任的关键; 沃尔沃能够非常自信地把自己定位成安全的汽车,就在于它拥有钢笼式车身、城市安全系统、盲区信息系统等多个先进的安全技术。 依云矿泉水能够成为法国妈妈孕期和哺乳期的选择,是因为其水源来自阿尔比斯山,经过长达15年的天然过滤和冰川砂层矿化,使水中含有天然纯净的矿物质成分,安全又健康。 2、个性联想 相信没人会喜欢跟自视过高、毫无生机和活力的品牌打交道,因此打造有血有肉、有灵魂有个性的品牌形象跟消费者进行沟通是非常有必要的,也就是说消费者看到品牌后能够联想到一些人格化的特征和形象。 拥有个性联想的品牌,让企业和消费者之间不再是冷冰冰的商品交易关系,而是变得有温度、有情感、有灵魂。 描绘品牌个性就好比在描绘一个人:一般包括年龄、性别、社会地位等基础属性; 兴趣爱好、价值观、消费水平等生活习性; 以及亲切、可靠、真诚等性格特征。 品牌个性能够让消费者找到一种归属感和认同感,从而让品牌成为消费者自我表达的工具。 比如描绘耐克的品牌个性,基础属性是阳光有活力的都市人,生活习性可以描述为热爱运动、专业自律,而坚持不懈、不断突破自我是性格特征; 购买耐克的消费者,也是在向外界传递专业运动爱好者的身份信息、以及敢于突破自我的优秀品质。 露露乐檬的品牌个性则可以描述为年轻时尚、注重健康和身材管理的都市女性,且喜欢社交、结交志趣相同的朋友、做事情会跟随社会潮流。 露露乐檬的消费者具有很高的品牌忠诚度和活跃度,不仅在于产品层面的质量和美观,更重要的是消费者可以借助品牌表达自身的品味和时尚潮流感,同时还能找到一种特定圈层的归属感。 由此可见,品牌个性对品牌的发展具有积极的作用,可以帮助品牌和消费者之间建立更加紧密的关系,提升消费者对品牌的理解和正向态度; 一种深入人心的品牌个性,往往能够让消费者通过品牌看到理想状态下的自己。 3、场景联想 场景化营销是指在特定的情景下为消费者提供相应的产品或服务,以激发消费者的购买欲望或引发情感共振; 其本质是将消费者需求和企业商品,在需要的场景进行合理匹配。 相比利用媒体进行强制的灌输式营销,场景化营销更多是一种对消费者需求的引导,更能促进消费者主动产生消费行为,如今已成为企业必不可少的营销手段。 形成品牌的场景联想是场景化营销最核心的目标,而完整的品牌联想通常包括人、货、场三种要素,通俗来说就是什么人在什么场景使用什么商品。 很多品牌的场景联想都可以用人、货、场的公式进行解读,比如士力架的场景联想是正在运动的人肚子饿乏力之时吃一条士力架,脉动的场景联想是年轻人在状态不好的情况下喝脉动找回状态,王老吉的场景联想是一群人在吃辛辣食物上火时喝王老吉降火… 场景化营销的最终目标是帮助品牌建立场景联想,而场景联想不仅能够让消费者更容易对品牌产生深刻印象,还可以在相应场景下唤醒消费者对品牌和产品的回忆,最终促进销售达成。 4、组织联想 我们通常认为组织文化只会影响雇员对企业的看法,而很难去影响消费者的决策; 实际上组织文化在品牌发展方面也发挥着重要的作用,因为组织联想会影响消费者对企业产品和服务的判断,一家以“认真、严谨”为文化的公司做出来的产品势必更能赢得消费者的信任。 企业组织包含了文化价值观、员工、资产、技能等,正面的组织联想也能品牌资产的一部分,为品牌带来功能性利益或情感利益。 苹果一直推崇创新的组织文化,因此消费者会对苹果的产品产生一种天然的期待感; 华为扛起了国内科技发展的使命,因此购买华为的产品会给消费者带来一种爱国情怀和自豪感。 五、品牌符号:通过特有符号识别品牌 对品牌策划人员来说,建立独有、好记的品牌识别符号是极其重要的目标之一; 美国语言学家艾伯塔•梅瑞宾曾提出,沟通总效果等于7%语言、38%音调、55%视觉信息。 说明视觉信息是接受外界信息最主要最有效的通道,可以快速抢占用户的黄金注意力; 这也是为什么视觉符号会成为品牌识别最核心的部分,常用的视觉符号包括品牌标志、品牌视觉体系和视觉锤。 品牌标志是每家企业必备、最为重视的符号,是消费者识别品牌最主要的方式; 标志通常会根据符号的识别性、象征性和传承性来进行设计。 识别性是为了降低消费者的记忆门槛, 象征性是说符号必须具备跟品牌相关的积极寓意, 而传承性则能让符号显得更加有历史有文化、更加高级。 同时标志还是企业非常重要的品牌资产,一旦确定下来就会多年长期使用,就算调整往往也是在原有基础上进行升级或变化。 品牌视觉体系通常包含基本要素和应用要素,基本要素顾名思义就是组成品牌视觉体系的一些基础元素, 除了前面提到的品牌标志,还有名称、标准字、标准色、图案、造型等。 应用要素主要是指基本要素在具体应用场景的规范和标准,像办公用品、产品包装、着装服饰、旗帜、招牌、橱窗、广告媒体等都是最为常见的应用要素。 视觉锤是由里斯战略咨询全球主席、也是定位之父艾·里斯的女儿及合伙人劳拉·里斯提出来的,不过却没有给它下一个明晰的定义; 根据视觉锤的作用和特征,可以把它理解成“具备强大冲击力和识别度的视觉非语言信息”, 关于冲击力和识别度比较好理解,就是指视觉画面要比较醒目、独特、且容易被人所记住。 那为什么要重点强调视觉非语言信息?我们来看一张图片: 图片中左边圈圈就是视觉非语言信息,而右边的文字属于视觉语言信息,这些文字已经把视觉需要传递的信息,清晰明了地表达了出来。 也就是说在这个图中,左边LOGO叫做视觉非语言信息,而品牌名则是视觉语言信息。 品牌做视觉锤的价值主要体现在用户注意力、品牌联想和传播成本三方面: 1、抢占用户注意力: 前面提到过视觉是人类接受外界信息最有效的通道,能够快速抓住眼球抢占用户黄金注意力。 2、建立品牌联想: 强化品牌的价值或定位是视觉锤的重要作用之一,其往往根据品牌理念、产品、服务等衍生设计而来,帮助品牌快速建立专属的品牌联想,占领心智。 3、降低传播门槛: 冲击力强的视觉信息会大幅刺激消费者的感官,形成深刻的记忆点,从而降低品牌传播成本和用户辨识成本。 当然品牌识别除了视觉符号之外,像听觉识别、嗅觉识别也是行之有效的品牌识别符号。 英特尔“灯等灯等灯”的开机声音,哈啰共享单车的解锁语音“哈喽”,是非常经典且具有辨识度的听觉识别; 嗅觉应用较多的是酒店品牌,特别是像希尔顿、喜来登、香格里拉这类高级酒店,都有品牌专属定制的独特香味。 六、敲黑板 品牌策划人员在梳理品牌策略时,可以使用品牌屋的形式逻辑清晰地展示各板块的核心内容; 下图是以小米为例,通过品牌屋对小米品牌策略的梳理: 品牌策略的最终目标是帮助企业解决品牌识别和消费者信任的问题,而在制定和执行品牌策略的过程中,最基础也最重要的四项工作就是: 1、制定品牌定位,让消费者清晰地认识品牌; 2、提炼品牌价值主张,吸引消费者认可和使用品牌; 3、打造品牌联想,帮助消费者深入理解品牌; 4、设计品牌符号,通过特有的符号识别和记住品牌。 作者公众号:老泡OG(ID:laopaostrategy) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
如果奶酪是一种新大陆,它会是什么样子呢? 最近,茉莉奶白的新品营销,从登陆《马斯卡彭新世界》开始,认识一种奶酪。 《马斯卡彭新世界》 在这方超现实主义世界里,食物的材质幻化为冲突的画面:提拉米苏山脉里,孕育着马斯卡彭奶酪,酪乳汩汩而出,又继续滋养着大陆。 在平面视觉侧,品牌增加了一个对应用户画像的角色:马斯卡彭女孩。 我们发现了 马斯卡彭新大陆 这个世界的主宰,叫马斯卡彭女孩 只听自己的话,对自己SAY YES 想尝点甜头,就给自己甜头 首肯“我”的愉悦,是世界准则 视觉海报 预热视频 相关推荐阅读: 瑞幸×成都文旅:联名花局,好巴适的柠檬茶! 乐乐茶 × irasutoya插画小人:打成一杯瓜,趁乱喝了吧 茉莉奶白情人节营销:一场棋逢对手的博弈 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
不是大促期的昙花一现,而是长期积累的品牌认可度和消费者忠诚度的体现。 作者:林美汕@MICLIN000 编辑:郑晓慧@mersailles 设计:郑舒雅,运营:苏洪锐 原标题:濒临破产的国货女鞋,在抖音杀回TOP 1 “这居然是达芙妮?” “达芙妮也是好起来了。” “达芙妮是怎么诈尸老牌焕新的?” 在一条关于韩国女团成员Jennie身穿Daphne.Lab(达芙妮旗下子品牌)的小红书笔记下,大家纷纷留下这样的评论。 没错,那个曾经开满步行街的粉色招牌,如今竟杀入韩流,成为女团成员的舞台战靴,宋雨琦、Jennie等明星纷纷上脚。 这个略带古早味的女鞋品牌,一度称霸线下步行街,却在电商时代失去优势,陷入破产清算的传闻,后来几乎被年轻消费者遗忘。 然而就在今年618,《DT商业观察》发现,这个历经沉浮的品牌,成功登上天猫618鞋类销售榜单。 在天猫618男女鞋品牌销售排名中,达芙妮位列第五,仅次于“鞋王”百丽、风靡全球的洞洞鞋品牌Crocs,以及staccato思加图和skechers斯凯奇。 这不禁让人好奇,曾经濒临绝境的达芙妮,如今又翻红了吗? 达芙妮的电商成绩很能打, 但整体营收还没回到曾经的巅峰 拉长时间线,《DT商业观察》发现,如今线上卖得最好的女鞋品牌,既不是靠洞洞鞋出圈的Crocs,也不是以舒适著称的勃肯鞋Birkenstock,而是年轻人熟悉又陌生的老牌国货——达芙妮。 《DT商业观察》了解到,过去一年(2024年6月-2025年5月),达芙妮成为主流线上电商平台女鞋销售额TOP1。 尤其是在抖音电商,从2023年2月至2025年5月,达芙妮连续2年多蝉联抖音女鞋销售额月榜TOP1,此前也稳居TOP3。 也就是说,达芙妮在今年618的亮眼表现,不是大促期的昙花一现,而是长期积累的品牌认可度和消费者忠诚度的体现。 从财报业绩来看,达芙妮的确经历过低谷,自2012年营业收入达到顶峰以后,便一路下行。 但就在最近几年,达芙妮逐渐复苏。 2021年,达芙妮经营利润扭亏为盈,结束了长达四年的亏损。 2022年,达芙妮营收同比增长96.8%,扭转了从2013年开始的下滑颓势,营业收入连续三年增长。 当然,达芙妮目前3亿元左右的收入,与顶峰时期的85亿元仍有很大差距,但它“线上第一”的成绩仍然值得关注。 这个很多人以为早就“凉凉”的品牌,是怎么在线上卖爆的? 线上渠道是达芙妮“重回牌桌”的关键吗? 达芙妮是怎么在线上卖爆的? 《DT商业观察》发现,在产品方面,达芙妮近年来明显向年轻化、潮流化靠拢。 2025年1-5月,达芙妮线上热销单品均为老爹鞋、德训鞋等热门款式,并加入蕾丝、双色鞋带等潮流要素,迎合了当下复古运动风的流行趋势。 光有潮流款式还不够,现在只要有啥新趋势,许多品牌都会随之上新。 达芙妮的第二个武器是“性价比”:主打平价爆款,抢占大众市场。 魔镜洞察显示,老对手百丽主打300-600元的价格区间,而达芙妮热销产品主要集中在100-300元,与百丽拉开价格差距,吸引了追求性价比的消费者。 如果在抖音上分别搜索两个品牌的“德训鞋”,按销量排名,并选择相似的款式进行对比,会发现达芙妮的价格更低,且销量更高。 (达芙妮与百丽的德训鞋款式及价格,图片来源:抖音) 流行款式+平价定位,让达芙妮触达到各线城市的女性消费者,获得了以中青年女性为主的青睐。 在达芙妮消费者中,女性占比近9成,31-40岁人群占比最高,达47.09%,其次是24-30岁(19.64%)和41-50岁(18.12%),并且在新一线、二线、三线及四线城市,达芙妮都有比例相当的消费群体。 在运营方面,以抖音为例,达芙妮紧跟平台风向。 一开始,达芙妮在抖音上的带货方式以达人推广为主,2021年达人推广的销售额占比为55.82%。 2021年8月,抖音通过流量倾斜和返点的方式,鼓励品牌开店、自播,达芙妮迅速调整策略,从依赖达人推广转向强化品牌自播矩阵。 2021年12月起,达芙妮抖音销售额,从达人推广为主转向品牌自营为主。2022年,达芙妮来自品牌自营的销售额占比最高。 这一调整不仅获得了平台的流量红利,还在一定程度上降低了营销成本,并增强了品牌与消费者的直接互动。 如今,达芙妮在抖音约55%营收来自品牌自播。 曾经的步行街之王, 为什么现在称霸线上? 除了紧随潮流、运营抖音,达芙妮重新崛起,还和自身经营模式改变以及消费环境的变化有关。 其实,达芙妮最早是线下“鞋王”,与百丽并称为女鞋届的宝马和奔驰。 这个创立于1987年的品牌,早年间在全国四至六线城市沿街开店,并邀请S.H.E、刘若英等当红明星担任代言人,迅速成为家喻户晓的国民品牌。 2012年,达芙妮迎来高光时刻,年营收突破105.29亿港元(约合85.68亿人民币),在全国拥有6881家线下门店(包括集团旗下所有品牌),可谓风光无限。 然而好景不长,随着电商浪潮的冲击,传统百货客流锐减,整个女鞋行业陷入低迷。欧睿数据显示,2012年开始,我国女鞋市场增速明显放缓,2016年市场规模增速到达冰点。 而早期通过直营或代理在全国开设销售点的达芙妮,也不得不面对疯狂扩张的后果。 为清理库存,达芙妮不得不常年打折促销,“漂亮不打折”的品牌口号沦为笑谈,品牌形象一落千丈,被打上“便宜货”“土气”等负面标签。 2012-2021年,达芙妮营业收入从85.68亿元跌至0.87亿元,2017-2020年经营利润连续4年为负,累计亏损23.66亿元。 面对生死存亡,达芙妮开始寻求自救,在2019年提出向“轻资产”模式转型。 这场转型堪称壮士断腕,也是达芙妮从“线下称王”转向“线上为主”的开始。 轻资产模式的第一步,就是大规模关店止损。2019年,达芙妮一年内关闭2395家线下门店,店铺数量同比缩减85%。此后几年,达芙妮也进一步缩减线下门店,到2024年仅剩111家。 同时,从2020年开始,达芙妮改变经营模式,做起品牌授权的管理生意,逐步完成从女鞋零售商到轻资产品牌商的转型。 具体操作是:达芙妮将生产、销售等重资产环节交由加盟商和授权商,让他们自行决定生产订单的款式、数量和面市时间;达芙妮自身则专注于产品的研发设计、渠道营销推广,以及供应链品控,把品牌影响力做大,然后向加盟商收取品牌授权费,并向加盟商销售产品获得批发收入。 从2024年达芙妮的三大营收来源来看, “货品销售-批发”(54.14%)和“许可权费”(39.40%)的占比最高, “货品销售-零售”的占比仅为6.45%。 除了自身主动求变,市场也开始发生变化——抖音和小红书等新兴电商平台崛起,平台鼓励品牌自播、给品牌扶持等,消费者也开始讲究性价比…… 后面的事就是前文提到的——达芙妮顺势而为,加大对抖音等渠道的投入,在线上给各线级城市的消费者“种草”,帮助加盟商卖得更好。 如今,2024年,达芙妮旗下111家实体店和790家线上店铺全部由加盟商在授权下经营。达芙妮在抖音上的218个品牌自营号如“Daphne达芙妮亿单专卖店”“Daphne达芙妮秋晨专卖店”等,也都由加盟商运营。 值得一提的是,在这个模式之下,达芙妮的营收增长受限于加盟商的数量和销售能力,线上电商平台的GMV绝大部分也都归属于加盟商,而非达芙妮母公司。 但好处是,曾经被“高库存”逼入困境的达芙妮不再承担库存风险,也大大降低生产成本,推动达芙妮2024年净利润率达到33.1%,在女鞋行业处于较高水平。 写在最后 在凭借主品牌稳住大众市场后,达芙妮集团将目光投向了更有想象力的高端市场。 2023年4月,集团推出子品牌达芙妮实验室Daphne.Lab,主打高端、潮流鞋款,有近一半产品的价格在600元-1300元之间。根据财报,达芙妮希望在年轻、时髦、富裕群体中,争取更多忠诚的消费者。 达芙妮也积极给Daphne.Lab“打广告”: 2023年9月,Daphne.Lab与中国设计师推出联名,登上巴黎时装周; 同年11月,Daphne.Lab在成都年轻潮流地标开设快闪店,根据财报,快闪店整体单位坪效比传统商场更加理想; 2025年科切拉音乐节,Blackpink成员Jennie的上脚,进一步推高了品牌热度,明星同款被一抢而空。 2023-2024年,Daphne.Lab营收从780万元提升至2080万元,成为达芙妮零售业务的主要收入,尽管这个数字在整体收入中的占比不高,但展现出增长潜力。 从险些被市场淘汰、大面积关店,到向轻资产模式转型,如今在线上获得新生,达芙妮这一路走来充满挑战,其轻资产模式能否一直走下去,也仍需时间和市场检验。 品牌发展的道路不会一帆风顺,但这个38岁的品牌,为传统品牌探索转型升级的路径提供了一个参考样本。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
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CRAZY CAT MR.BLUE 暴走猫 银色限定版 蓝先生是鲁德安从黑市商人那里拯救回来的奴隶小猫。被鲁德安收养照料,并取名为Mr Blue。 鲁德安发现疯狂的蓝猫有着超高的智... 蒸汽工厂 暴走猫CRAZY CAT MR.BLUE 原创GK手办最先出现在拆盒。
往年618大家都忙着做电商的项目,没想到有朝一日的618项目,是做美团的——路确实是宽了。 项目的初心,就是展现本地生活第一个618形形色色的变化。近期其实发生了不少事:“最快30分钟送万物”美团闪购品牌的官宣、618大额闪购券的发放、美团会员体系的建立,以及穿梭在大街小巷里的“三原色”骑手。 作为消费者,体感上就是觉得更便宜了,除了网购,多了一种更快的选择。那在这个行业里的商户,骑手这些具体的人,生活又有什么变化呢? 所以,美团联合《人物》,给了我们一个更广的视角去看待、去记录今年这个不一样的618。我们也想跳过一些纷扰,从更具体、更生活化的角度出发,去讲讲变化,希望能起到一些积极的作用。 生活的可能性铺展开来 眼前的路也变得开阔 很多以前心里默认是竞争对手的人,成了同路人,队友,大家在一起往前跑。 本地生活迎来了自己的“三原色”。 无论黄箱子、蓝箱子、红箱子, 里面装的都是对好日子的想象。 外卖骑手的单子更多了,生活的底气也更足了。 提起今年的618, 小哥一口气提起了八袋子下午茶。 30分钟送万物的闪购,给小家电、3C数码、酒水、线下超市、线上便利店等品类的商户和用户,送来了新的生活。 以前,网购让万物到家; 现在,闪购让万物30分钟到家。 夏天到了, 循环扇也跟着天一起热起来了。 送到身边的凉风,最快30分钟。 没想到我的美团黑钻会员, 扩大的是孩子的朋友圈。 三年奋战的高考落幕, 分数未出,爱已送达。 酒水行的王老板, 今年6月嘴角根本压不住, 出单机的单量也快压不住了。 往年,超市里最忙的时候是年底; 今年618,小王、老李、张姐、赵叔, 提前感受到“过年了”。 线上便利店老板的超溜手速,配上一道道光, 接住了附近5公里的“现在就要”。 更多更具体的人物采访,可以看人物的文章《与谁同行,和去往哪里一样重要》。 最后也与行业里仍在坚持往前跑的大家共勉,路很宽,一起跑! 创作公司名单 品牌:美团 整合营销代理商:The N3 Agency 制作公司:Hello制造 创作人员名单 策略总监:张卢克 媒介&客户总监:Carrie 客户经理:Hannah 创意组长&文案:阿北 文案:土豆 美术:推推 相关推荐阅读: 美团闪购618:樊振东的直球暴击来了 美团外卖×黄龄:外卖,黄的更灵 iQOO 618×王建国:笑点不断,带着国补来了 台湾宜家618:逛第60次 or 结账带走,这是一个问题 万科海报设计:好好生活,慢慢相遇 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
户外广告,要充分考虑与环境的协调性。 前些天在社交媒体看到这样一则广告: 在很多城市的公交站台,都出现了脉动的线下立体广告,一半瓶身突出,很抓眼球,晚上在灯光照射下,还挺还原产品本身的样子。 起初,有很多人夸这个广告还挺有创意的。我看到后的第一反应也是觉得挺有意思的,简单直接,产品、品牌信息都非常清晰。看评论区还有网友自行解读:“毕竟要先脉动出去,再脉动回来。” 单从信息传递角度,个人觉得还是蛮成功。 不过,很快风向变了,有人拍下了另外的视角: 从图中可以看出,突出来的瓶身侵占了公交站台内的空间,如果人多又恰好下雨,那部分行人只好被挤到雨棚外,广告空间占比过大,影响了公共基础设施主要功能的发挥,难免会引发怨气。 由此,也引出了这支广告的争议焦点:很多人都拍下来转发了,但不乏批评的声音,算成功吗? 支持者认为:不管怎样,很多人自发分享、发帖,广告目的已经达成了。 反对者认为:公共空间,广告为了博关注影响人们正常活动,是令人反感的打扰,信息是传出去了,但没转化成销量,甚至还留了个坏印象,是无效的。 01 这个判官好难当,给70分吧 要我说,这是真的很难评。 先说说我的心里路径转变:看到第二视角后,原本挺喜欢这个广告的我,想到了刚和朋友吐槽过的另一则广告。 代入一下,我在路上走累了,好不容看到有个地方可以坐坐,走近一看,座位被撤掉,还要叫人跑起来,搁谁不会生气啊?我请问呢???此时也不会想什么体育精神了,只会感觉到品牌的挑衅、傲慢并心生厌恶。 脉动这支广告引发的反感同理,只是对我来说,程度没有那么高,主要有以下原因: 脉动的广告一直都带着抽象属性,不知道大家对很久之前脉动的一支TVC是否有印象,当时短片中对“脉动回来”的诠释就是让一切“歪着”的东西都回到正轨,其中有一幕就是公交车站,当时推出的口味也是青柠味。本次公交站台脉动瓶身突出,一定程度呼应了之前对”脉动回来”的表现手法,在品牌主张是有连贯性的,广告本身风格也是相对轻松,可以适当抵消一些空间被占用带来的烦躁感。 此次脉动投放的范围很广,有一些公交站台人流量大、空间小,人们的被打扰感就会强一些,有一些公交站客流量相对小,站台空间相对宽敞,对人的消极影响就会小一些,于是就有了评论两极分化的现象。广告存在欠考虑的事实,但也没有到被全盘否定的程度。 整体而言,脉动这一户外广告从创意和传播角度是有亮点的。 其一,夸张的视觉效果抢占注意力。虽然是投放在公交站台,但其受众覆盖度远超乘公交的人,不管是行人、自驾、还是乘坐公交车,只要是路过广告牌附近就很容易大老远就注意到,因而也有了社交媒体上大范围的自发分享,还有人会上前拍照互动,至少“广而告之”的目的达成度很高。 其二,信息明确。品牌是脉动,产品是青柠味运动饮料,心智是“找回状态,脉动回来”。三个重要信息都是可以快速获取并不需要理解成本的,传播效率较高。 其三,转化或许并不是品牌投放这支广告的主要目的。做营销势必要讲转化,但是应该没有品牌会把转化量全部压住在一则户外广告上,此次广告或许品牌重“心智植入”大于重“销量”,从这一层面来说,广告是成功的。而对于消费者来说,不会因为一则广告就买产品,也不会因为一次广告做得不那么好就再也不买该品牌的产品(除非是品牌方主观恶意的广告),还是更看重产品品质和品牌整可信任度,因而品牌留下长期记忆点是重要的。 即便如此,创意中那些“欠考虑”仍会让原本想法很好的广告效果事倍功半。人们对脉动户外广告的批评声不可忽略,这也提醒我们,品牌在做营销时,“人”依然是第一考量因素,好的广告,总能不留痕迹地让人产生愉悦体验。 02 广受好评的户外广告,有共性 户外广告作为离消费者最近的广告之一,做好了简直就是品牌的天然流量。 想到做好一则户外广告,大多数人可能首先会考虑在外观、文案上下功夫,但往往忽略了与环境的协调性,而能够充分与周围环境形成互动,是许多广受好评户外广告的共性。 例如这则同样在公交站台投放的麦当劳广告,充分利用站台镜面反光,在没有占用公共空间的情况下巧妙地将品牌logo和整晚营业的重要信息都表达出来。 宜家则是充分借助外墙,融合自身突出的元素,将整体外观打造成有品牌代表性的宜家经典购物袋的样子。这则广告投放在号称英国最贵的的街区,当时大楼正好也在维修,宜家在没有破坏原本环境的前提下,仅是巧妙借用了围挡颜色,用小改造达到大效果。 阿迪达斯这一户外广告,同样采用了“突出”式的视觉冲击,但由于本身处于商业区域,且利用高空位置,不影响人们正常通行,在当时有很多人都发帖点赞。 mini将一辆JCW“开”上了上海沙美大楼,话题度很高。除了形式上的吸睛,也离不开选对地方。沙美大楼本就是各地游客来上海的高频打卡点之一,人气旺不必多说,更重要的是,沙美大楼本来就和商业联系紧密,尤其是AIGC火起来后很多艺术家都会尝试以此楼为创作素材,与商业相结合创造出各种天马行空的作品,因而“夸张”“不寻常”在这里反而是容易被理解的“寻常”。 与线上广告一样,户外广告同样要基于充分的洞察,而不是简单地换个渠道投放或者单纯地博眼球。由于线下是消费者接触广告最直接的渠道,而不同地方环境、社会观念都有所差异,户外广告其实面临更多不确定性,反而需要多考虑一些维度。 脉动公交站的广告,就是对投放环境考虑不周而造成反面评论的一个例子。从相关帖子评论区的建议来看,很多人认为,调整脉动瓶身的位置或者呈现形式的话这个创意还是可以抢救一下的。比如,把它放在公交站台顶部,改造成有遮阳作用的样子;把它变成座位等。 这些建议虽然只是大家突发奇想,但核心思路很清晰:兼顾创意和利他属性,至少不损害他人利益。 各位看官,脉动这个广告,你们怎么评? 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
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“声誉资本”解决方案助力企业释放声誉价值,撬动数十亿美元股东回报。 “声誉资本”解决方案助力企业释放声誉价值, 撬动数十亿美元股东回报。 全球传播机构博雅集团(Burson)近日发布“声誉资本”(Reputation Capital)解决方案。这项业内首创的AI驱动技术与咨询服务,能够精准定位声誉驱动因素,并将其与业务表现(如股价变动、销售额、购买意向)直接关联。这一创新方案从根本上改变了声誉的衡量、估值和管理方式,为企业提供这一动态、多元核心资产的实时洞察。博雅集团的方法论支持企业即时决策,使其能够针对直接影响商业成败的声誉变化,快速精准地采取行动。“声誉资本”可通过WPP旗下AI驱动的营销平台WPP Open获取。 博雅集团全球首席执行官Corey duBrowa表示:“我们坚信,声誉是企业最宝贵的资产。它复杂多变,影响因素远超‘信任’等单一维度。传统声誉管理工具根本无法应对客户当前面临的多重复杂挑战。‘声誉资本’能够精准锁定核心声誉驱动因素,预测潜在行动的影响,将洞察直接对接核心业务指标,并辅以专家建议。这让我们的客户能快速敏捷地做出明智决策,确保其行动和传播切实提升企业形象与业绩,最终在市场中建立持久的竞争优势。” 先进AI模型: 定位声誉驱动力,预测业绩影响力 “声誉资本”框架定义了声誉管理的八大核心维度,涵盖企业公民与社会责任、管理层与领导力、创意与创新等关键领域。方案利用前沿数据和AI模型,预测媒体环境、新闻报道、舆论叙事、突发事件或企业行动对每个维度的潜在影响。系统全天候采集并分析专有数据源及技术平台信息,覆盖客户自有数据、数字及社交媒体等多维信号。分析生成实时更新的声誉评分,既呈现品牌整体认知状况,更能精确定位哪些具体维度需要干预以提升声誉,从而直接推动业务发展。博雅集团的专业顾问团队将据此制定战略传播信息与创意方案,并测试优化其潜在影响力。 “声誉资本”能够跨地域、行业、受众群体及声誉维度分析特定品牌信号,运用近实时AI分析,精准捕捉潜藏的或新兴的声誉风险与机遇,预测其可能波及的规模和实际影响。凭借广泛的数据覆盖和强大的建模能力,“声誉资本”可为全球数千家上市及私营企业提供声誉评分与深度洞察。 博雅集团全球首席创新官Chad Latz指出:“传统声誉管理工具只能提供滞后于市场认知的‘后视镜’视图。‘声誉资本’则颠覆了游戏规则,它能动态把握品牌在市场中的声誉脉搏,并预测关键行动对业务指标的潜在影响。这一创新在市场上独一无二,尤其在企业面临动荡或机遇初现的关键时刻,高级情报、快速反应和精密的传播策略对于守护声誉或把握机遇至关重要。” 声誉与股东价值: 构建直接关联 “声誉资本”平台通过聚焦偏离市场预期的经营表现(如股票超额回报), 量化企业声誉的股东价值贡献,清晰呈现声誉等具体因素对股东价值的影响。 对科技企业的分析模型显示,声誉对股东价值贡献显著。在该行业,企业声誉的积极变动平均每周带来0.97%的超额回报——换算成股东价值,因公司规模不同,约在25亿至380亿美元之间。简言之,对平台分析的一家典型科技公司而言,其“声誉资本”评分每提升1%,相当于为股东增加了约24亿美元的价值。 博雅集团全球首席执行官Corey duBrowa强调:“这项分析印证了声誉在驱动财务表现上的核心作用。 对企业而言,它揭示了建设、维护与提升卓越声誉所带来的切实经济回报; 对投资者而言,它凸显了评估投资标的时考量声誉因素的重要性; 对董事会而言,它让声誉——这个常在董事会讨论的议题——真正成为每家企业和品牌可衡量、可管理的核心资产。” 博雅集团全球首席数字与智能官Grant Toups补充道:“设想一下,你能明确知晓例如‘企业诚信与治理’或‘创新能力’等维度的声誉表现,相比其他维度,对股东价值创造产生了更显著的推动作用。‘声誉资本’就能提供这种精准洞察,赋予客户所需的智能预测方案,以锻造驱动业务增长的声誉竞争力。通过将市场认知转化为可执行的策略,我们能帮助客户将声誉打造为独特且可量化的竞争优势,实现投资回报最大化。” “声誉资本”已获得牛津大学旗下机构Augmented Intelligence Labs的独立验证,并整合了博雅集团与Limbik联合开发的专有认知AI平台“Decipher”的核心技术。 曾参与方案研发咨询的牛津大学市场营销学副教授、Augmented Intelligence Labs联合创始人兼董事总经理费Dr. Felipe Thomaz评价道:“博雅集团的‘声誉资本’解决方案代表了当前市场的最高水准,它提供了最全面的声誉视角和最可落地执行的商业洞察。该方案揭示的关于声誉构成要素的实证数据极具价值,能够有效指导博雅集团的专业顾问团队和企业最高管理层的决策。” “声誉资本”是博雅创新产品矩阵的最新产品,助力博雅集团的专业顾问团队为客户提供更敏捷的深度洞察、更精准的受众定位,以及与文化背景契合的创意方案。 关于博雅集团 博雅集团是致力于以声誉为客户创造价值的全球传播领导者。凭借高度专业化的团队、行业领先的技术和突破性的创意,博雅集团帮助品牌和企业将声誉重新定义为竞争优势,使其能够致胜当下,并在未来持续保持领先。博雅集团隶属于创意变革公司WPP(LSE/NYSE: WPP)。欲了解更多信息,请访问www.bursonglobal.com。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
聚焦全球好创意。 2025戛纳全场大奖合集,继续放送中! 6月20日,2025年戛纳国际创意节圆满落幕! 今年,亚太地区的表现亮眼——共斩获118个奖项,其中包括1个钛狮奖、8个全场大奖、22个金狮奖、29个银狮奖、58个铜狮奖。 纵观全场,芝加哥听力协会的“Caption With Intention”与法国保险公司AXA的“Three Words”,分别获得三项全场大奖,成本届戛纳的最大赢家。 我们将继续分享Engagement 互动、Experience 体验、Good 公益、Strategy 策略、Titanium 钛狮五大类别的全场大奖案例。 更多戛纳获奖作品正在逐步更新中,请关注「全球奖库」。 【Engagement 互动】 Creative B2B B2B创意 装懂指南 B2B: Act Like You Know Brand:GODADDY Agency:GODADDY “Act Like You Know”以诙谐幽默的方式探讨了小企业经营困境以及AI解决方案。 这是一部超级碗广告,美国男演员沃尔顿·戈金斯在其中夸张演绎了多个"不懂装懂"的滑稽角色,最终揭晓他真正的挑战——创办一家小型企业。 借助 Airo 平台即时建站、品牌塑造与营销资源优势,他虚构的"沃尔顿·戈金斯护目镜"品牌竟真的成为由GoDaddy AI全程打造的创业项目。 活动揭示中心主旨:即便创业者尚未准备充分,Airo也能助其顺利启航并拓展业务。 Creative Data 创意数据 Brand:CONSUL APPLIANCES Agency:DM9 用省下来的电费买新电器 Efficient Way To Pay 很矛盾的一件事:价格便宜的电器,往往能耗大,电费贵;而贵的电器往往能耗小,电费也会便宜很多。 但对于巴西低收入家庭来说,他们一直用着老旧的高能耗电器,而无力承担电器换新成本。 于是DM9 和 Consul 想出了一个巧妙的解决方案——Consul支持低收入家庭购买电器时无需付款。他们可以通过使用新款电器剩下来的电费,以免息分期付款的方式支付新电器的费用。这样一来,无需额外支出即可购买新电器。 Media 媒体 Brand:DOVE Agency:MINDSHARE AI时代,多芬重新定义真实之美 Dove Real Beayty Redefined For the AI Era AI时代,人工智能生成了大量的内容,其中也包括完美的女性图像,这些完美图像给女性带来了不少压力和焦虑。 多芬一直以来以推崇“真实之美”作为品牌主张,对AI生成的完美女性图像表示抵制,并教用户正确使用AI工具。在“真实之美”定义下的AI图像,是不同肤色、体型、年龄的真实女性,让多样性、多元化构成美和真实。 多芬还与Pinterest合作,让用户自由选择代表真实之美的图像,用户的每个选择也会重塑平台算法,让平台优先考虑自然之美,而非人工智能生成的完美图像。 “AI时代,多芬重新定义真实之美”活动在伦敦、多伦多和纽约等地投放,在全球范围内获得了40亿次曝光和5亿次观看,影响力非凡。 PR 公关 逃票不如中大奖,印度铁路局把人性玩明白了 Lucky Yatra Brand:INDIAN RAILWAYS Agency:FCB INDIA 点击查看项目详情 印度铁路每天为2400万旅客提供服务,然而,孟买地区每日约有20%的乘客未购票,导致铁路部门每年损失数十亿卢比。 为了应对这一挑战,印度铁路公司找到了一种更聪明的方式——将车票变成彩票。在印度,虽然有数百万人不付火车票,但每年在彩票上花费超过300亿美元。“Lucky Yatra”是FCB India为印度铁路公司发起的一项开创性活动,将每张火车票都变成了潜在的彩票中奖,从而引导乘客从正规渠道购票乘车。 活动为期8周,覆盖孟买中央铁路主干线路,设有每日现金奖1万卢比、每周大奖5万卢比。相比一张仅售5卢比的车票,这个回报显得格外诱人。 【Experience 体验】 Creative Business Transformation 创意商业变革 Creative Commerce 商务创意 Brand:Ziploc Agency:VML 过期的优惠券还能重新使用 Preserved Promos 过期的优惠券还能重新使用?是的,你没听错。 Ziploc的一项“保留促销”活动,将过期的食品优惠券重新激活,消费者不必再浪费这些优惠券,只需上传无效促销的照片或截图,即可获得未来购买食品的优惠。 但前提是:他们需要购买 Ziploc 的产品。 这种过期优惠券激活方式不仅让消费者节省了开支,还巧妙地强化了Ziploc的品牌保鲜承诺。超过80家零售合作伙伴和超过65,000家实体店参与其中,将原本懊恼的购物体验转化为购物者和零售商的双赢。 Innovation 创新 听起来不错 Sounds Right Brand:MUSEUM FOR THE UNITED NATIONS - UN LIVE, SPOTIFY Agency:AKQA “Sounds Right”是一项新的全球音乐倡议,它使大自然能够从自己的声音中获得保护资金。该倡议旨在引发关于自然价值的全球对话,并鼓励数百万音乐爱好者采取有意义的行动来保护我们的地球。 大自然拥有海浪、风、暴雨和鸟鸣等永恒的经典声音,为音乐做出了巨大贡献。现在,“NATURE(大自然)”将在主要流媒体平台上拥有自己的身份,成为官方艺术家,从中获得的版权收入将直接用于大自然的保护和修复项目。 来自世界各地的艺术家都加入了Sounds Right计划,将重新编曲的自然界声音上传至“Feat. NATURE”播放列表。 Luxury 奢侈品 改变一切的合作伙伴关系 The Partnership That Changed Everything Brand:LVMH Agency:HAVAS PLAY 奥运会严格规定:品牌不得在场馆、仪式中露出商标和广告。 基于此,LVMH(全球最大奢侈品集团)并未沿用传统“刷脸”曝光路径,而是以内容取代传播,让品牌与赛事相互赋能、彼此成就。 LVMH 调动旗下多家品牌各自的工艺优势与美学专长,将其精准对接奥运重要时刻: Chaumet 设计了奖牌,以精湛金工礼赞法式匠心; Louis Vuitton 制作了奖牌礼盒,将颁奖升华为仪式; Berluti 量身定制服饰,为火炬手注入优雅风度; Dior 则以舞台设计,释放感性力量与文化诗意。 以工艺为核心,LVMH将传统赞助重新定义为创意合作伙伴关系,并忠于品牌精神。 Glass: The Lion For Change 玻璃:变革奖 Creative Strategy 创意策略 真实的美丽:肥皂品牌如何掀起全球自尊运动 Real Beauty : How A Soap Brand Created A Global Self-Esteem Movement Brand:DOVE Agency:Ogilvy UK 二十多年来,奥美和多芬通过经久不衰的“Real Beauty”活动,从根本上重新定义了美。该策略的诞生源于,大多数女性都低估自己的美丽,只有2%的女性认为自己很漂亮。 多芬与奥美英国合作推出的短片,整合了这二十多年来,品牌为了丰富“Real Beauty”内涵而作出的努力。从最初的“真实之美运动”、视觉上引人注目的“进化”、感人至深的“真实之美画像”,以及最近的有力声明“反向自拍”、“勇气是美丽的”,它们不断打破传统的关于美的标准。 多芬在广告中展示了不同体型、年龄和种族的真实女性,以极具冲击力的视觉表达打破了传统审美体系的单一桎梏。 【Strategy 策略】 Creative Effectiveness 创意效果 Brand:APPLE Agency:TBWA\MEDIA ARTS LAB 用iPhone拍摄 Shot On iPhone “用iPhone拍摄”是苹果推出的系列摄影摄像活动,如今已推出十年。 活动要求导演用iPhone完成一部影片,旨在展示iPhone摄像头的强大实力,传递“用iPhone记录生活同样出色”的核心理念。凭借真实用户产出内容和苹果卓越的摄影效果,该系列成功塑造了苹果在手机摄影摄像领域的标杆地位。 “shot on iPhone 用iPhone拍摄”的极简理念和强大影响力,也带动了全球用户也参与其中,开始用iPhone记录日常生活,由此打破艺术与日常生活的界限,激发用户的想象力和创造力,实现了创意的真正大众化。 “用iPhone拍摄”也在潜移默化中,在长期的坚持和影响力下,植入用户心智。 幕后视频 【Good 公益】 Sustainable Development Goals 可持续发展目标 Brand:Natura Agency:AFRICA CREATIVE DDB 亚马逊绿色清单 The Amazon Greenventory 如何能够保护亚马逊地区环境?Natura发起了一项雄心勃勃的行动——“亚马逊绿色清单”。 Natura与科学家、当地社区和数据分析师合作,创建了首个亚马逊生物资源实时显示平台。这一数字平台绘制并量化了亚马逊受保护森林区域的碳储量、生物多样性和生态服务,有效地将环境资产转化为新的绿色资本。通过便捷的数字界面,用户可以直观地看到现存树木所带来的生态和经济影响。这一平台不仅是一个教育工具,也是一个政策倡导工具,帮助Natura推动可持续发展的新模式。 【Titanium 钛狮】 Titanium 钛 Direct 直效 Creative Business Transformation 创意商业变革 在保险单中增加三个单词 Three Words Brand:AXA Agency:Publicis Conseil 在法国,家庭暴力呈上升趋势。而阻碍受害者离开暴力源的困难之一,便是缺乏安置解决方案。 为此,保险公司AXA开展“Three Words”活动,在保险单中增加三个单词“and domestic violence(和家庭暴力)”,将家庭暴力作为紧急搬迁的正当理由纳入其家庭保险单。 以下是 Axa 的保单变更与标准房屋保险单的比较: 根据这项更新后的政策,受害者可以通过拨打紧急热线立即搬迁,并获得免费的法律、财务和心理支持。 这项举措不仅为有需要的人提供了即时救济,也为其他公司采用类似的社会责任做法开创了先例。 了解更多戛纳获奖作品:www.canneslions.com 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
如果把篮球对战现场变成一场悬疑剧,会什么样? Adidas Originals从案发现场反向推理还原出比赛场景,并借由角色之口说出产品信息,使之成为情节的一部分,创造出戏剧感。 《那个男人又来了!》 oh!Damn! 篮球场上发生了一起惨烈案件,根据现场痕迹固定线来看,警员表示:一样的抓地痕迹,一样的滞空时间,一样的结果。暗示不是首次“犯案”,而且受害者也不长记性。 随着警探们的交流展开,案件的真面目揭开——凶手完全无视防守,一记篮球暴扣,受害者拦截失败倒地。不仅如此,这还会让失败者成为小孩卧室墙上的海报背景,并被网上球迷嘲笑。(太惨了) 警员还在更衣室发现关键证物:一双热乎的AE1篮球鞋,Light Boost缓震中底,加大人字纹外底,动态支撑翼片,“看着就杀气腾腾”。 由此,探长还原出案发时的画面,闪转腾挪之间,直接扣篮,防不胜防。太炸裂了! 谁会这么冷酷无情,完全无视防守? 评论区已经开始猜测了: 相关推荐阅读: 2025韩国宝矿力水特:只要你想要,那就是答案 adidas:总有一个声音让你相信,你行的 ŌURA智能戒指:拍出了我期待的老年生活 安踏欧文一代:全球降临 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
爱回收15年间,在全国37座城市8000个小区铺设了2.1万台智能回收机。 但我们和爱回收在推广中发现,用户很难长期参与回收,难以和品牌产生高粘性。 第一,因为回收缺少激励性,用户难以养成习惯; 第二,回收是一件长期主义的事情,可持续性活动才能吸引用户长期参与。 回收,就像是一场没有终点的马拉松。每一次投递,都是在为地球减碳,每一小步,都在向绿色更近一步。爱回收可长期赞助借势不同城市马拉松打造「减碳马拉松」。 《回收领奖台》 对于每个马拉松跑者来说,每一次完赛,都值得颁奖; 对于每个参与回收的人来说,每一次投递,都值得奖励。 我们和爱回收一起,用废弃回收纸板做成的瓦楞纸环保材料,打造「回收领奖台」,为每一个投递可回收物的人颁奖,让回收这件事变得更有仪式感、激励性和获得感。 「回收领奖台」采用环保极简风设计,整体采用卡榫结构,由14块瓦楞纸拼接、折叠组装而成,安装简易,可手动拆装。 轻便可移动,同时具有稳固承托力,可容纳3人,不论是一人上台领奖还是多人互动打卡都可以实现,具备极强的仪式感、互动感、可玩性和传播性。 大家没有意识到,自己很小的减碳行为,能给大自然带来很大的改变。 晶晶一年回收300g金饰品,相当于跑了261场全程减碳马拉松; 小羊一年回收5台手机,相当于跑了6.94场全程减碳马拉松; 唐唐回收18个奢侈品箱包,相当于跑了2.55场全程减碳马拉松。 我们把「回收领奖台」搬到街道、社区、校园、商超回收机旁,邀请每一个参与回收的人上台领奖,打卡属于自己的环保高光时刻。 站上「回收领奖台」,就像重获新生的回收物和大自然在感谢你,为你颁奖。 每一个小小的正向行动,都值得大大的鼓励,回收的意义,在“回收领奖台”上能被用户更具象化地感知到。 “在跑道上留下足迹,别留下碳足迹” “今天的成绩,可以是KM,也可以是KG” “尽情加速,也要为地球减塑” “想要抵达的终点,是和地球一直跑下去” 我们还把「回收领奖台」搬到上海武汉等全国14个城市马拉松比赛现场。 万名马拉松跑者拿着赛场里收集的回收物登上「回收领奖台」,大量用户排队打卡自发传播,目前累计减碳量超6吨。 未来,「回收领奖台」还会去到更多的城市马拉松赛场,会有更多减碳马拉松跑者带着环保减碳生活理念持续跑下去。 回收领奖台将创意概念、环保理念和设计美学完美契合,目前已陆续在各城市投放,未来还将被带到更多地方,激励更多人参与环保回收,把环保回收变成一种生活方式。 从短期收割到心智深耕,在品牌营销回归长期主义的今天,减碳马拉松和回收领奖台用长期主义为品牌沉淀长期资产,以大创意小物料长效赋能品牌,逐步为品牌建立护城河,将帮助爱回收品牌实现长期可持续业务增长。 相关推荐阅读: GAP做了一组环保海报,牛仔裤变成大海 日本电动摩托车Super Soco,用自然来做环保广告 印度时报公益海报:拧开的是塑料瓶,扼杀的是生命 特仑苏×《一路前行》:让地球朋友圈所有人可见 苹果创意广告:库克向”自然之母“汇报环保工作 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
在敢于想象的年代,美有很多种。 首发:文案与美术 编辑:冥想、思思、雪玲、高蕾、秋子,顾问:阿三、莫凡、黄燕东 最近被一个词: 千禧年(Y2K风格)刷屏。 千禧风(Y2K风格)是源自20世纪末至21世纪初(约1993-2003年)的一种时尚潮流与文化美学,其名称源于计算机领域的“千年虫问题”(Year 2000 Kilo,缩写Y2K)。只听名字还是觉得有点抽象?如果经历过这个时代的人,看到这个词一定会涌现很多画面。 先看一组王菲给百事可乐拍的广告。和现在满屏“极简风”,性冷淡、简约的色调不同,那时候的广告独树一帜,极具视觉张力。 天后这一组广告,以高饱和度的蓝色为主色调,搭配同主题色的服装和背景,还有大胆的撞色和渐变,又活力又梦幻。越看这一组平面越有意思:天后的鞋底是红色,网格丝袜在腿间和腰间若隐若现,和脸上的图案也在默默呼应,图片像素可能没有这个时代高,但是细节绝对到位。 百事还为这组平面拍了一些周边,现在看色调、服装,尤其是妆容,一点也不过时。 (天后同款连衣裙,有点像现在的极简风,但是那一抹蓝色实在太点睛。放在如今审美高度同质化的商场里,这样的同款怕是看不到了……) 基于早期计算机美学,千禧年(Y2K风格)还有一种特别有代表性的审美:融入低分辨率像素、电路板纹理,老式UI界面等元素,充分展示复古未来主义,融合科技幻想与大胆的视觉表达,大胆、前卫、真时尚。 下面这一系列平面,液态流动透视的衣服,时隔多年再看依然充满了机械和未来的美感。设想一下:如果现在一经发布,马上被举报下架。 当时的人们普遍抱有“未来只会更好”的集体信念,作品里也充分表达这种信心: 还记得全智贤给奥林巴斯拍的这一组平面吗?不同风格的妆容搭配不同风格以及不同背景里的照片,全智贤的美丽毋庸置疑,由这组照片带来对生活的美好想象也呼之欲出。与当下追求舒适慵懒的“老钱风”相反,千禧年(Y2K风格)美学崇尚“精心雕琢的隆重感”。与现在的千篇一律的审美相比,我怀念这种“精心雕琢”。 时尚广告作为时代精神的载体,也在充分表达那个经济繁荣时代背后更多的声音。 比如女性力量的释放。Dior这一组平面广告,极度绚丽的画面、超有冲击力的镜头动作,人物锋利甚至带有强烈攻击感的表情,是一种表达自由,更是一种经济保障下的精神松弛,虽然“为奢侈代言”,但背后却是力量与激情,就像那个时代一样,张扬、飞舞,却充满希望。现在的奢侈品相比那个年代保守多了,“老钱风”的大行其道,在某种程度上约束了美学在个性上的唤醒和表达。 那个年代的广告勇于探索各种先锋的表达,多种风格百花齐放,很潮流也很复杂。有热辣张扬的时尚与前卫,也有冷调科技感的超现实主义。这一组为诺基亚手机拍摄的平面广告,美感和色泽,让人有点不敢相信:那时候的手机功能真的只有那么几样吗? 当年的手机功能少,但是广告可以拍出一百万种花样来,现在的手机里拥有全世界,可是广告好像只有一个风格。 上一组广告画面走的是“抽象”路线,诺基亚同时另有一组广告,汇聚了当时所有潮流的元素。可是现在看起来依旧不过时,充满了赛博未来感,好像“站在过去构想未来。”20年后的现在,是那时候的构想吗? 当年的视频广告也毫不逊色。这一条范冰冰给松下拍的TVC现在被切成各种片段在网上流传。高饱和色彩与满屏的花瓣,看起来和谐又繁复,主角和背景融为一体又自成风格。与赛博电子的朋克又形成鲜明对比,美丽就该如此放肆,网友热评:“这条广告才是典型经济上行时期的美。” 视频 那个时代善用闪亮的材质,象征对科技进步的积极态度,与赛博朋克的颓废反乌托邦形成鲜明对比。 还记得那时候全世界都在听小甜甜布兰妮的歌,到处都是她的金发和她浑身洋溢的青春气息。当时只道是寻常,如今看来,却像时代的影像化石一样,永远停留在她拍过的MV和广告里。 视频 小结 当年的所有表达,都是极其张扬的视觉语言,也是时代信心。当人们敢穿露腰装、涂荧光眼影、拎大logo包,实际是在宣告:“我对未来毫无畏惧”。当年的各种风格看似浮夸实则真诚,它背后有无法被捏造的真实的生活热情。 时代经济周期会褪色,但是那份“内心深处的希望感”成为跨越时空,时至今日仍被我们怀念的审美精神遗产。 如今我们怀念它,因为我们这个时代没有想象中的蓬勃向上,我们还是怀念那个时代,是在怀念过时的勇气,怀念用真正的美反抗平庸的光芒与力量。 作者公众号:文案与美术(ID:copyart) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
最近感觉夏天真的来了,无论是外出旅游还是回家探亲,从地铁、高铁站路过的时候,看到异常醒目的vivo S30系列kv,就感觉被扑面而来的多巴胺包围了。 让人忍不住举起手机记录这片多彩。 想说,这大概是史上最多巴胺、最多彩、最亮眼的一波vivo S系列的物料了。 除了线下的产品kv,还有代言人海报。 以及代言人TVC。 聊到郑钦文,就不得不提到去年,在地铁站承包了大屏幕的《漂亮》。 一直以来,我们在解读S系列brief的时候,都离不开一个关键词:好看。而颜值的确也是近年来vivo S系列的主打优势,再配以东方美学的加持,如此突出重围。 而今年,在颜值赛道的基础上,因新系列的手机配色实在太过抢眼,我们又抓住了多巴胺和氛围感这两大关键词,无论是外观的颜值,还是影像的颜值,都能打。 在一开始往多巴胺聚焦时,团队也有过诸多思考,因为其实夏日多巴胺并不是一个十分创新的点,甚至在小红书平台的出现频率要低于“活人感”、“生命力”等热词了。 但当我们收到手机的时候,又的的确确被多彩感包裹了,于是我们确定,要把“多彩小直屏,直出氛围感”的意境完完全全、全力以赴地表达出来。 在产品kv上,和艺术家Caroline Dowsett合作的插画,是这次设计的点睛之笔。 因艺术家本人与我们有合作时差,且文化背景不同,但出于对作品的期待,我们共同完成了一次创作。还记得在我们深夜11点的第一次电话会议沟通中,艺术家就非常清晰地给出了她对夏日的描绘,是富有生命力的花朵,是拍打在海岸上的浪潮,是高悬在天空的艳阳…和vivo S30系列的CMF多巴胺多彩配色不谋而合,整个插画过程也非常顺利。 本次与郑钦文的合作,更是出乎了意料。 在前期策略推导中,我们就已经达成了一个共识,即大家已经习惯性地把郑钦文当作大女主对待,拍出来的内容也是引导性地塑造健康、有魄力的女性力量。但我们作为多巴胺氛围担当,当然要开辟一条不同寻常的道路。 翻阅郑钦文的媒体平台,看了很多很多她的采访和语录,就会发现,其实她也不过是爱吃、爱拍照、爱笑的可爱小女生一枚呀! 于是,便有了我们所看到的,在海报中姿态活泼、笑容可爱的郑钦文;在TVC里热情大方,积极互动的郑钦文;在拍摄现场自由发挥的郑钦文。 当然,在拍摄中我们也遇到了不少问题,整个庞大的团队前往巴塞罗那,直到拍摄前还在观望最终的拍摄地点,好不容易确定了最终的拍摄地点和时间,天气预报又显示阴转雨。要知道,一场大雨,就有可能让我们这么多天的准备和努力化为泡影,虽然说,我们当然都需要准备预案,可是下雨就是下雨,根本没法儿讲道理。 直到开拍前一天,我们还在祈祷老天爷千万不要下雨,实在太刺激了! 在巴塞罗那,我们也留下了很多美好回忆。 拍摄的样张,都是取自真实的场景,和当下的情绪,拍出来的感觉也十分真实。导演甚至亲自下场,与摄影老师贡献了很多原汁原味的照片,看到那些照片,也恍然觉得,这才是影像原本的意义吧! 所谓多巴胺,我们简单理解为快乐物质。 它不仅仅指颜色,也串联了我们整个过程中的所有快乐时刻。 我们大概永远不会忘记这个多彩的夏天! 也不会忘记如此紧密联系、紧密合作,以及互相支持的团队、甲方乙方丙方,和一起传递与制造这份多巴胺的,所有人。 感谢vivo S30给我们带来的多巴胺。 相关推荐阅读: iQOO 618×王建国:笑点不断,带着国补来了 vivo:来地球一趟,不用太赶趟 一加Ace×Uzi:我滴个神啊,他真的来了 华为Pura X×姚安娜×王安宇:两个职场对手,大打出手 荣耀:和付航一起拍神 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
商品名称:小小梦魇 所属品牌:万代 产品尺寸:12cm 转载请注明源自拆盒网(拆盒网-潮流玩具新媒体)并附带原文链接:BANPRESTO眼镜厂小小梦魇 坐姿 书本造型地台 日系手办... BANPRESTO眼镜厂小小梦魇 坐姿 书本造型地台 日系手办最先出现在拆盒。
桐生陈是……我的猎物! 来自人气游戏系列 “龙争虎斗 “的 “岛野疯狗 “马岛五郎公仔,摆出了充满活力的战斗... 寿屋如龙 1/6 如龙 真岛吾朗 日系手办最先出现在拆盒。
看完创意这块儿,我悟了。 每周一期的数英「项目精榜」,从过去2周我们收录的所有项目中优选综合表现突出的项目进行推荐,并邀请业内资深人士进行相应的专业点评,同时精选用户评论,为你呈现一份“即食有料”的行业内参。 梅雨后“大火收汁”的一周,广告圈又有哪些好洞察和亮眼案例? 张元英反套路广告,一整套「鸡同鸭讲」的对话中喜剧效果拉满。 RIO让阿如那出演偶像短剧,甜猛霸总反差来袭。 从「倪妈说」到「倪爸说」,父亲节反向操作,伊利母亲节续集再现高光时刻。 淘宝在父亲节深情开麦:老爸养你这么大,你帮老爸养个发。 华为nova用视频开启别样毕业季计划,人生的这班车,开始由你接手。 滴滴企业版用《特殊工位》告诉你,差旅人的工位能有多离谱。 我们从过去2周的数英项目库中,精挑细选出了6个优秀的广告案例,并附上多维度点评。一起来看看吧! *项目以数英收录发布日期排序 1、张元英×金宾酒:代言的方式,过于反套路 品牌:Jim Beam 视频来源b站@张元英_ForeverYoung 侵删 点击查看项目详情 推荐理由: 一支从头到尾都在反转的酒类广告。 全片借代言人张元英和饰演普通打工人的男主人公的对话,一个接一个地推翻常见的喝酒场景预设,环环相扣,最后自然地抛出一个既体现品牌态度、又能巧解当代人人生困境的落脚点:“哪怕什么也没有,我这不也没什么事吗。” 妙哉,妙哉。 精彩点评: 宇烨,文案: 排比这种写法,在social年代似乎有些格格不入,容易被当成空有文字之美的自嗨炫技。 这支广告给排比平反了,每一句都是信息点。既是借势已有的、常见的酒类消费场景洞察,又是站在消费者阵营,表达对这些广告套路的无感和反驳。 还有一点妙的是:每一个排比,都在重复客户们最在意的品牌信息点和曝光度。多亏了反转的加持(还有张元英的演绎),品牌名的不断露出变成了有趣的洗脑,看完成功记住了这个素未谋面的威士忌品牌。 尔辛,SAE: 好诚实一广告,完全是一个当代年轻人生活的真实写照。但好在,品牌和代理商只是呈现、并没有顺应丧的流行论调,也没有强行灌鸡汤,结尾神来之笔,放了一个略微上扬的心态反转,调性分寸拿捏得恰当好处。 同意评论区说的,韩国的编写能力是该申遗了。又抽象又带有点哲思意味,功底深厚啊。 还有一个让1988粉惊喜的彩蛋,这部剧播出十年了,没想到还能在广告里看到角色亲自出演的call back:男主和女朋友分手的对话和场景,完美复刻了他和宝拉闹掰的情节。一下子更有普通人生活鸡零狗碎那味儿了。 景间柏,文案: 点开前以为又是一个营销idol美貌的无聊广告,结果刻板印象从第8秒开始被砸了个稀碎。 张元英和男主角是彻头彻尾的对照组。从显而易见的性别,到idol光鲜亮丽的外表、永远积极热情的感染力、暖心的劝慰,都和身为普通人的男主角形成鲜明对比——后者全程穿着朴素、面无表情、处处“不如人意”但不悲不喜。 如果说不断推翻酒品卖点的情节设定是红花,那这些埋伏在全片的对比便是同样重要但容易被忽视的绿叶。没有绿叶,红花的张力会受限。 2、RIO强爽:阿如那出演偶像短剧,甜猛霸总反差来袭 品牌:RIO 锐澳鸡尾酒 代理商:WMY 五米外 点击查看项目详情 推荐理由: 有“绑匪”气质的阿如那演霸总了。原来是RIO强爽为了匹配新口味“茉莉青提”,选了一位同样兼具“反差萌”的主演。 “偶像剧梗”曾经是阿如那常在采访中提到的、心心念念的想演的类型。RIO强爽挖掘到了阿如那的这一营销点,顺势推出了量身定制的霸总短剧,堪称是借题发挥的最佳创意点。 同时,将新口味“茉莉青提”定义成「猛人小甜酒」,反差属性勾起消费者好奇心的同时,再利用短片中阿如那的两幅面孔的反差,再次加深了消费者记忆点。 精彩点评: 无邪,创意文案: 选角非常nice。自从狂飙火了以后,阿如那的形象就深深的印在了受众的脑海里,和这次的“会有「绑匪」替我爱你”简直太契合了。这个选角,就成功了一半。 内容方面,借势短剧风潮,没有硬生生的植入,随着剧情推进,产品自然的露出,在不知道是广告的前提下,很容易被影响整个作品。感觉到了甲方客户的信任、勇气与自信。真心希望,这样的客户多一点,能够给广告带来一些改变,打开现有广告舒适区外的新天地。 Tanya Deng@原象i2mago: 虽说狗血网剧这些年被洗脑过多,快要被免疫了,但看到RIO这个片子还是忍不住追完。 点赞【猛人小甜酒】这个概念,既带出品牌强爽的酒精度数,又把口味偏甜的特点带出来,还不分男女均可猛人的TA对话。 阿如那这个选角也是够花心思,隔空实现偶像剧的梦想,自带话题效应。 最后反差萌的落地呈现也很惊艳。 刘大徽,创意组长@入未传媒: 有幸小红书刷到阿如那的线下投放,阿如那的“狠”脸和撒娇脸确实有够反差的,和产品本身“好喝劲大”特别契合度,就像是茉莉青提“猛人小甜酒”好喝到连阿如那都变甜了;单论媒介创意,五米外绝对没得说; 但是短剧《会有“绑匪”替我爱你》阿如那拍偶像剧这件事情太过粉丝向了;相对来说阿如那被大众认知的还是“莽村的莽”和披哥,太过细节的“偶像剧“的梗似乎难有更大范围的传播; 最后《会有“绑匪”替我爱你》的剧情和整个项目的策略略有偏差。视频的价值观传达可能存在争议。 3、从「倪妈说」到「倪爸不说」:伊利拍了部续集 品牌:伊利 代理商:戏格 点击查看项目详情 推荐理由: 伊利把人名谐音创意玩成连续剧了:前有母亲节和倪萍老师合作《倪妈说》,后有父亲节和倪大红老师合作《倪爸不说》。 倪爸不说=你爸不说,全片通过四件生活小事中现实寡言和内心多语的不断切换、对比,喜剧式呈现了父亲这一角色不善言辞但爱意浓厚的特点。 两个节点互相关联又略有区别,让伊利的创意资产得到了有效沉淀。 精彩点评: 宇烨,文案: 洞察其实老掉牙了,完全是创意加分了。 一是延续母亲节,做成第二季。两者串联起来,创意、产品、品牌就不容易在消费者心里转瞬即逝。 二是拉起对照组,通过表面无言淡定、内心话痨紧张的衔接和对比,让人看到了父亲这一角色的复杂性(dream一个以后可以在广告里看到人性的灰度)。 也多亏了倪大红老师的演绎,让这个创意少了父亲节广告常见的爹味或卖惨,多了些搞笑和自然。 尔辛,SAE: 终于看到一个拍出家长里短氛围、也不说教的长辈广告了,甚至还有点可爱来着。 有一部分要归功于情节的选择够日常,只是简单的硬着头皮抓蟑螂、无条件支持女儿的黑暗料理;也够与时俱进、理想化,有女儿排第一孙辈排第二的偏爱(条件反射《苦尽柑来遇见你》的宽植)。 加上喜剧效果对情感浓度的削弱,让整支广告看起来非常舒坦。亲情煽情过敏的受众表示很吃这一套。 景间柏,文案: 还蛮喜欢海报上的这句主文案“父爱无言,但营养都在”,可以打到九分。 软性的节点情感、硬性的品牌角色都在,但整体调性还是很柔软,商业味不浓,属于消费者沟通和品牌露出双赢了;同时也是一个挺好举一反三的句式,可以强化品牌存在感——刚看完这支广告的时候,我居然下意识把它替换成“伊利无言,但营养都在”。 开始有点期待伊利能跟优衣库一样,每年都出一个母亲节&父亲节连续剧了。 4、淘宝父亲节:老爸养你这么大,你帮老爸养个发 品牌:Taobao 淘宝 代理商:SG胜加 点击查看项目详情 推荐理由: 今年父亲节,恰好撞上了世界无脱发日。淘宝便从“为万能老爸,保住宝贝头发”这样一个日常的关切入手,借势父亲节营销。 我们看到,爸爸们为了保住头发,进行了古法养发、用发型掩盖脱发等心酸又好笑的尝试。也进一步表达了“当父爱不必如山,当我们也能被依靠”的时刻。淘宝用轻松方式打破尴尬,用脱发问题构筑起两代人在父亲节沟通的桥梁,说出那些平日不轻易说出口的关心。 精彩点评: 无邪,创意文案: 洞察真的很棒。在没有看到这个案子之前,我从没有将男士脱发与父亲节想到一起。同时,案子也传递了一种日常的爱。对于父亲的爱,不是父亲节的一声问候,一条转账,而是日常小事的关心与爱。 让365>617,和天猫的一个案子,365>520有异曲同工的妙处。对于淘宝和天猫这种,人们日常离不开的app和生活方式非常契合。 Tanya Deng@原象i2mago: 作为爸爸这个角色,确实被点赞的日子不多,这次直接把“爸爸”的痛贴脸放大,用不同“秃”的个性表达去给解决方案。这很淘宝也很自然。喜欢这种不说教隔代相处模式。在土法解决方案vs现代解决方案中,如果可以加点轻松科普/年轻人立场可能会更好。 刘大徽,创意组长@入未传媒: 父亲节也是「世界无脱发日」,由脱发这个点展开很巧妙;我爸也是常年剃光头(虽然不脱发),就蛮有同感的。 回到视频本身,《为万能老爸,守住宝贝头发》仔细看下来,前半段在表达爸爸在为了脱发做的很多准备,后半段在表达帮老爸守住宝贝头发;中间一句“你是因为家才变得万能,头发才变得如此宝贝“的衔接,整体看起来就很生硬。或许直接表达“帮老爸养个发”的短视频更有传播效果。 喜欢地铁站的KV的表达不同视角下看到不同的画面,植入得特别融洽,如果有更多不同爸爸的照片投放效果会更好。 正好想到,如果策略变成“帮老爸重回十八”是否更有话题性一点,毕竟谁家老爸不是当年十里八乡有名的俊后生啊。 5、华为nova毕业季:人生的这班车,开始由你接手 品牌:Huawei 华为 代理商:天与空 点击查看项目详情 推荐理由: 关于毕业季的广告有很多种,华为nova给出了另辟蹊径的答案,却达到了“有声有色”的效果。 聚焦于毕业离开时的“一刻”,将对未来的考虑和担忧展现得淋漓尽致。用这一刻的回忆触发对未来的想象,迸发出当下出发的力量。品牌代入毕业学子的视角,投入到毕业季真实的情绪当中,讲述一个不一样的品牌故事。 正像华为nova所说: 未来可能是不确定的,但在毕业这一刻,人生的这班车,开始由你接手。 精彩点评: Nancy,广告公司 pr: 毕业距离我已经很多年了,尤其现在就业环境这么差的情况下,看到华为nova的这个项目还是挺感慨的。 节奏很好,整体完成度很高,一路颠簸披荆斩棘,冲破阻碍,最终自己掌控人生方向盘,给人一种鼓舞的力量。 秋刀鱼,资深文案: 整部片子都很日系,和毕业生群体对未来迷茫的主题结合得很好,音乐真的很赞。 作为一个毕业多年的人,竟然看哭了,仿佛看到了自己这些年来走过的路。 Nadine,品牌内容运营: 女主角选的很好,故事设定是很帅的,项目经费很充足的样子。 个人感觉是华为nova最好的一支片子,也希望毕业生们能越来越好吧。 6、滴滴企业版《特殊工位》:差旅人的工位能有多离谱? 品牌:滴滴出行 代理商:凡人广告 点击查看项目详情 推荐理由: 高铁站里在行李箱上疯狂敲键盘的小a、在电梯扶手上疯狂道歉的小b、在出租车上无奈听会议的小c... 故事里的主人公,是你是我也是每一位平凡而又努力的普通打工人。滴滴企业版关注到了这一当代打工人现状,并给予了它们共同的名字:特殊工位。 深刻的洞察引起打工人们的强烈共鸣,滴滴企业版也借此突破口,将复杂的app运行机制进行具象化呈现,丝丝入扣,深入人心。 精彩点评: Nancy,广告公司 pr: 就像滴滴自己说的,传统的TMC本质是资源货架单点预订,看上去巴罗万有,但只是粗暴的功能堆叠。滴滴企业版直接用AI根据差旅单完成方案推演,并且很巧妙的是,为了让用户更好理解,选择了「特殊工位」这个切入点,让软件服务于兵荒马乱的企业商旅场景有了具象化的展示。 蛮深入人心的洞察。 秋刀鱼,资深文案: 关于工位的话题讨论,狠狠代入了。 看了短片,私心觉得除了列举了各种各样的商务加班场景之外,滴滴这波操作还把老板、行政和员工三个群体都捞起来了。毕竟省钱重要,但效率和员工体验一样重要。 Nadine,plan: 创意蛮好的,真实又心酸: 赶早班飞机的登机口、蹲在机场过道的地板、深夜的出租车后座...与其说是调侃,“特殊工位”的设定更像是差旅人的自嘲。 欢迎大家持续关注数英项目库并积极评论,或许下一期精彩点评出现的就是你的名字! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: CCE GROUP 工作区域: 上海长宁区 发布时间: 2025-06-24 Job ID: 266538 职位描述 Job Description 出手成章:扎实的文字基本功,善于撰写各种调性的文案 化繁为简:没有啰里啰嗦的废话 只有快准狠炸的精华 文艺复兴:懂得与设计沟通,将字里行间的涵义赋予艺术的表达 不止文案:具备独立撰写创意方案和提案的能力 任职要求: 1.3年以上工作经验; 2.有4A digital公司工作经验优先; 3.有意向的候选人欢迎提供部分作品以供交流; 3.CCE将对待录用员工进行背景调查,请求职者确保工作经验填写无误; 4.有意向CCE的候选人,可关注CCE公众号(CCE_GROUP)了解更多信息。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
出去旅行的话,如果玩手机的时间越短,说明享受当下的时间越长。 Palladium酒店发布了几张海报,将重点聚焦在客人的手机使用时长上。海报中,是客人们在落日余晖中享受泳池,在沙滩上尽情玩耍,闲适又放松。美好享受的画面旁还标注着”4分钟、5分钟、2分钟、3分钟”,这是客人们入住酒店时,日均使用手机刷社交媒体的时间。在Palladium酒店,客人们每天只玩5分钟手机,其余时间都用来享受美好体验。 海报下方还写着:Time is precious. Make it count. 时间很宝贵,让它花得更有意义,就来Palladium酒店。 相关推荐阅读: 美团酒店×万豪旅享家:谁也经不住这样券,包的 洲际酒店:用一个说了800遍的梗,庆贺在华开业800家 Lujo Hotel一镜到底广告,艺术又欢乐的旅程 Maxell耳机海报:降噪效果好到,屏蔽了危险信号 万科海报设计:好好生活,慢慢相遇 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
小众品牌不能只小而不美。 首发:空手 朋友圈最近的Labubu含量有点高,最近买了、家里有的朋友都在晒。 就连明星姚晨昨天都晒出了她去年买的Labubu,并戏称是自己人生中唯一盈利的投资。 于是,#姚晨晒去年买的限量版labubu#、#姚晨称labubu是人生中唯一盈利的投资#、#姚晨晒Labubu原价499元被炒至4999元#、#泡泡玛特回应姚晨晒限量版Labubu#连上好几个热搜。 作为一个职业病经常发作的广告人,那么我就在想了——消费者为什么会晒某个品牌或产品?什么样的品牌拥有更高的被晒机率? 对于现代营销来说,消费者购买之后的分享、推荐等行为对于品牌的价值毋庸置疑。这一点我就不论述了。 据我分析,消费者之所以愿意晒,是因为晒单这种行为给消费者提供了两种价值: 一是社交货币 最近这个产品在风口浪尖上,话题热度非常高,大家都在关注和谈论,那么消费者如果购买了或者近距离接触了该产品,就愿意分享出来, 就像最近的labubu,去年以来的小米SU7,再或者2023年茅台和瑞幸推出的酱香拿铁。 这代表该消费者站在社会潮流第一线,及时拥抱新事物、新观念,且与社会流行保持一致。 而如果该产品已经过气了,大家已经不再关注和谈论它了,这时消费者再购买该产品一般就不会晒了,因为这代表着自己落伍了。 二是社会价值 该品牌能够彰显消费者的身份、社会地位,或者展示消费者个人独特的个性态度、品味与审美、生活方式。 消费者对该产品的购买和晒单,已经不再是单纯消费产品的物理属性,而是一种对于符号和意义的消费。 社会价值又叫象征价值,是品牌的三大核心价值之一。 当然这种价值也可以说是社交货币,但是上面那种行为更符合带来话题和谈资的社会货币属性。 围绕社会价值的这种“晒”,我们又可以把它分成两种: 一种是高端品牌,该品牌是财富、权势、社会地位的象征,代表成功人士、社会精英人士。 比如消费者去三星米其林餐厅吃了一顿大餐,愿意拍照发个朋友圈或者其他社媒; 去五星级酒店住了几天度了个假,也愿意在朋友拍照打卡,并挂上酒店地址定位; 比如消费者买了一辆豪车如保时捷、玛莎拉蒂之类,愿意晒提车照。 今年一月份,青岛新闻网发了一条短视频,说去年青岛保时捷的女销冠,一年卖出去了170辆车。 她在分享自己心得时自信地表示:“我的客户60%-70%其实是女性客户,我能给客户拍好看的照片,提供情绪价值,没有人不喜欢我的服务,这点我很自信。” 这实在是一个绝佳的商业案例。 客户为什么需要好看的照片呢?因为她要晒出来。 第二种是小众而带有美学象征的品牌。 该品牌的理念与内涵,非常契合消费者个人的审美和品味,体现了消费者的生活态度、生活方式, 该品牌与消费者个体之间建立了深层次的情感连接。 比如Halcyon Days的手镯和骨瓷,体现出来的美学特征。 或者某个户外运动爱好者,愿意晒出来他的山地车、越野跑鞋、冲锋衣一样, 这样的品牌主要体现出的象征价值就不是贵,而是体现了该消费者的生命态度和个性,是在展示他的生活方式,展示自己是一个什么样的人。 而且消费者在晒出这样的品牌时,甚至会刻意追求别人看不懂,不知道是什么品牌,只有懂行的人才能一眼识别。 该品牌在这个过程中充当了一个圈层密码和行业黑话的角色。 就像今天大家推崇的“老钱风“爱穿Loro Piana一样,大众知名度不高,产品设计非常低调,也没有明显logo和标识,但是价格却令人瞠目结舌。 (就像很多文艺青年喜欢小众乐队一样,当该乐队开始走红,变得为大众所熟知,反而会被他们抛弃。) 总结一下,消费者愿意晒出来的品牌有三类:高端品牌、社会流行品牌、小众美学品牌。 我觉得这个划分对于我们今天应该如何打造品牌是一个非常重要的指引。 以前我在省广上班的时候,我老板——省广前总裁、也是国内知名的策划专家丁邦清丁老师——提出过一个非常牛逼的品牌模型,叫做“品牌的6度空间体系”。 从品牌高度、象征度、宽度、活跃度、深度、时间度六个面向上去评估品牌资产,为品牌战略和品牌建设指引方向。 不同的品牌可基于各自的生命周期与市场状况,选择不同的面向进行打造,从而为品牌成长壮大赢得最大空间。 不过我个人觉得这六个面向存在一定的交叉和重复,而且拆成具体指标进行量化测量时过于复杂(毕竟要评估6个面向哎,好多), 所以这个模型我们一直没有大规模使用,只是在一些特定客户身上作为品牌策略的指引, 而且它也没有成为公司层面的方法论,供各业务部门集体使用。 2014年,当时我负责一个大比稿时,因为客户标书里有一个打分项是需要提供公司的品牌方法论, 所以我就把这个模型进行了优化,重新定义这6个度的具体所指,以及主要测量指标,然后用于规划品牌策略。 2019年以后,当时我负责公司新成立的企业发展中心,需要站在战略层面重新设计一个品牌成长与发展的方法论, 所以当时我个人又把这个模型拿出来,重新梳理了一遍,先后改了好几版,让它变得更精简、更合理,在实际工作中也更好用。 具体来说,就是我按照三维空间,把这个模型精简成3个维度和3个面向。 这样在品牌建设和品牌评估时,就只需要在3个维度上努力,然后再用另3个面向来校正即可。 具体来说,品牌高度代表品牌权威性与号召力。 但品牌不能空有高度,徒有一个高价和“高端XX“的定位, 关键是要在象征面上,具备某种超越物质层的情感与文化象征,展示品牌的精神风貌。 品牌宽度,代表品牌在大众市场的人群覆盖度与心智影响力, 品牌在各种渠道、媒体传播上的渗透率如何,心智层面的提及率和知名度如何。 但是,品牌不能徒有一个知名度,消费者只是知道你不代表他会买你, 关键是要在社会面上,与社会热点与流行挂勾,保持品牌与社会热点的活跃性,与社会流行的一致性。 品牌深度,代表品牌与用户关系的深刻程度,品牌的信任度与偏好度。 但是,品牌不能只强调用户连接和用户运营, 关键是要在时间面上,持续创新,把握消费者当下的心态,为用户提供情绪价值, 或者强化品牌底蕴,成为超越时间存在的经典。 当然,品牌模型都是理想主义的架构,它总是尽可能涵盖不同品牌所有触及的所有维度和面向。 从现实角度来看,能够在这三个面向上都出众的品牌寥寥无几。 一个品牌如果能在一个面向上非常突出,具备差异化,实际上已经足以在市场上占据一席之地。 最怕的其实是那种每个面向都不突出,没有一点特色的品牌。 高端品牌、大众化品牌、小而美的品牌,这实际上代表了三种不同的品牌战略。 这个划分也近似符合迈克波特的三种基本竞争战略:总成本领先、差异化和聚焦。 大众化品牌走总成本领先战略,面向广谱市场提供性价比最高、满足大多数用户基本需求的产品。 高端品牌走差异化路线,提供差异化价值产品,获得更高品牌溢价。 小而美品牌走聚焦路线,聚焦某个细分人群和细分市场提供产品。 但是, 大众化品牌不能大而不流行。 看似国民级品牌,知名度很高,但实际上在这个信息大爆炸,消费观念飞速变化的时代,这样的品牌非常容易被消费者遗忘。 很多品牌之所以老化,其实都不是因为产品过时、设计落伍、技术跟不上时代,而是因为消费者不关注、不谈论它,它自然给人感觉过气了老化了。 像健力宝、娃哈哈这些曾经的国民级品牌都是如此,你说他们没有知名度吧,但大家都知道,但是当消费者买相关产品时,却想不起来它。 要不是2024年初,娃哈哈和农夫山泉引发的一系列网络话题,娃哈哈重回公众视线,那么娃哈哈今天其实是非常困难的。 高端品牌不能高而无象征。 很多品牌喜欢搞一个定位“高端XX”,然后自嗨到处喊口号。 但是你说自己高端,消费者就会认为你是高端吗?就会为你的高价买单吗? 其实高端不是一种认知价值,而是一种感知价值。 品牌必须成为某种精神和文化层面的象征,然后精心设计品牌体验,让消费者感受到品牌的高端才行。 小众品牌不能只小而不美。 标榜小众、强调极致差异化,注定品牌只能占据一个极其垂直而狭窄的细分市场,无法做大做强。 小众品牌关键在于美,成为一部分核心消费者的生活方式和个性态度代表,成为一种美学象征, 借助他们的示范效应和势能形成口碑与话题扩散,这样才能实现品牌破圈。 作者公众号:空手:(ID:firesteal13) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
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