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如果广告奖还想继续存在,就得从评审机制上动刀子。 01 6月27日,戛纳国际创意节宣布撤销本届“创意数据全场大奖”的获奖作品——来自巴西DM9广告公司的《家电换新 高效支付》。 这支作品原本被视为“技术与社会价值结合”的典范,旨在让巴西低收入家庭用节能省下的电费免息分期支付新家电费用。 故事动人,现实却是彻头彻尾的伪造。 事后调查显示,该项目视频中大量使用AI合成内容,包括虚构的CNN新闻片段、TED演讲画面和用户好评。 当时,这个新闻在广告行业里掀起了不小的波澜。 我当时看完这个新闻第一感觉是:有点震惊,但并不意外。总觉得这事早晚会发生。 有人说这是戛纳创意节“耻辱时刻”; 也有人觉得不过就是一次报奖作弊,只不过套上了一个AI的外衣,才显得更敏感罢了。 甚至还有人调侃:飞机稿时代的老问题,如今被AI放大了而已。 事到如今,事情已经发生20天了。行业的情绪来得快也去得快,该声讨的声讨了,该评论的也评论了。 前几天,戛纳创意节又发了一个正式公告,要推出推出全球诚信标准。 内容大致是: 从2026年开始,所有国际创意节的参赛作品都将接受新的问责措施和诚信标准的约束,奖成立的诚信委员会对案例进行审查,该委员会由法律、道德和中立的行业专家组成。 看到这个公告,我开始认真回头看这起事件本身,也重新思考一件事—— 这件事情发生的源头是什么?行业还需要戛纳吗? 02 这并不是对戛纳创意节整体能力的批评。 坦白说,今年整个创意节活动在内容策划上可以说是相当积极主动。AI不是活动的噱头,而是贯穿在几乎所有核心板块中的主线话题。 你能看到很多平台和品牌都带着明确立场来参与,比如Meta强调“合规与表达的平衡”,Google讲的是如何用AI优化短视频创意产出,TikTok直接切入“AI辅助创作者经济”的效率议题,小红书也完成了戛纳首秀。 整个大会的内容,其实比我想象中更先锋、也更务实: 不仅关注工具层面的革新,更开始讨论AI介入后,我们的表达、创意伦理、消费者信任,是否还能成立。 这些思考是鲜活的,也是非常有必要的。 但越是这样,我越觉得,戛纳的内部已经出现了两个节奏完全不同的部分: 一个是面向未来、鼓励真实对话和技术讨论的创意节; 另一个,是仍然运行在旧结构里的创意奖。 对戛纳来说,创意节是一回事,创意奖是另外一回事,可以不用混为一谈。 今天,我想细细地把这件事捋一捋,不是为了下结论,而是想把这个问题摆在台面上—— 我们所谓的创意奖,究竟评的是什么?又凭什么评? 这才是我真正关心的。 因为我现在越来越认为,或许,戛纳创意奖还没真正准备好迎接AI。 03 今天讨论戛纳创意奖,也许还得倒回去看看它的“前世今生”。 Cannes Lions其实最早并不是一个广告行业自己孵化出来的奖项,而是“借壳”于电影节的评审系统。 它的起点可以追溯到1954年,最初的创意节由欧洲几家电影广告公司发起。 他们当时就觉得——我们在电影院里放的这些广告短片,明明也有创意、有剪辑、有表达,为什么就不能像电影那样拿个奖? 于是第一届Cannes Lions,用的就是“电影节评审”的那一套审美逻辑:你交一条片子,我们评它的情绪、节奏、构图、声音、社会意义……这个体系后来被沿用了几十年。 也就是说,广告行业最初是借用“电影作为艺术”的那一整套评判体系,来给自己包装“创意性”这件事的。 而这背后其实就产生了一个逻辑错位: 电影可以由专业评审裁定优劣,而广告的好坏由评审说了算吗? 电影是视觉艺术,有人也称为是第七艺术。电影也依赖票房,但电影好坏维度不只是票房。 它靠的是作者表达、审美完成度、叙事结构、文化态度,是一种精神产品。它的价值不一定是“有没有人买票”,而是“有没有打动人心”“有没有创新语言”。 但广告不是啊。 广告的本质是商业工具,是品牌拿来影响用户、推动认知、转化购买的工具。它可能有艺术的形式,但归根到底,它服务的是“生意”而不是“表达”。 广告的价值在于它有没有真正触达某个群体、改变某个行为、带动某种销售或观念转变。 这就决定了,不能只拿电影节那一套的审美逻辑来评创意。 04 可惜,过去几十年,我们的广告奖项,一直沉迷于扮演“第八艺术”的角色,把广告创意往“像电影”“像短片”“像剧作”的方向去包装,去鼓励。 尽管戛纳广告奖很多年前就在评审标准上做改革,商业效果、媒介整合、用户互动的比重越来越高,技术和数据维度也逐渐进入打分体系,但整个奖项评审机制依然难以摆脱对“视听故事”的路径依赖。 最终谁能赢,往往还是取决于你有没有讲出一个足够打动评委、又拍得够精致的故事,而不是你在真实市场中解决了什么问题、推动了什么转化,或者——像巴西DM9的案例那样,干脆连故事本身都不是真的。 而支撑这一切评选判断的,是谁?是评委。 我们很少真正去问一句:评委是谁?他们评的,到底是什么? 在电影节里,评委是导演、编剧、演员、制片人、电影史学者……哪怕我们不认同结果,至少可以承认:他们是在用一套“内部标准”来评“内部作品”。这是一个自洽的闭环。 所以电影节评奖,哪怕有争议,从根儿上看也立得住。 但广告评奖的评委,是4A机构的创意总监、代理公司高层、制作公司老板,或者前几年刚得过奖的创意人。 他们大多数看到的,其实只是那支“最终剪出来的案例片”。 对项目背后的客户博弈、数据达成、渠道策略、媒体配置,他们并不了解,也没时间了解,更没有机制去追问。 如果广告创意的本质是商业,为什么要找评委?他们评不了商业结果,也评不了生意增长。 戛纳创意奖的这个评委制度,似乎不足以承担起“为整个行业树立标杆”的功能了。 所以我越来越觉得,传统的评委制度把广告这个本该面向现实的东西,困在了一种“自我感动”的评价里。 05 说到这里可以看出,AI不是问题的源头,它只是揭出了行业里一个早就存在的问题。 AI之所以能骗过戛纳,不只是因为技术太新、太强,而是因为评奖机制早已把重心从“创意本身”转移到了“谁更擅长把一个创意包装成一支看起来像创意的CaseVideo"。 进一步讲,评委时间有限,不可能去调查campaign真的上线了吗?投放几天?实际结果怎么样?能被快速观看、统一理解、集中评分的方式,只有一个:案例片。 你只要看过几条戛纳的获奖案例片,就会发现它们几乎都遵循着一套高度格式化的剧本结构: 开头一句话抛出一个社会问题,比如浪费、水资源、数字鸿沟、老龄化; 接着切入一个“看似不起眼”的品牌或技术; 然后一个出人意料的创意“瞬间改变了什么”; 最后是一段煽情的用户反馈、媒体扩散、KPI曲线、社会影响; 三分钟,泪点、笑点、观点点到为止,音乐响起,字幕滚动。 过去要做一支像样的报奖casevedio,需要动用一个团队。摄影、剪辑、调色、文案、配音……成本其实不低。 我自己早年在一个大厂市场部工作,曾亲历过一次为戛纳准备报奖的项目——光是案例片的拍摄与剪辑,就花了将近25万元,这还是友情价。仅仅是为了那三分钟。 从那时起我就开始反思:我们到底在做什么?在呈现我们做了什么创意,还是在构造一个“像创意”的剧本? 今天回头看,这个疑问越来越现实。 在广告奖项里,案例片确实有些反客为主了,你的创意做得再扎实,品牌再满意,如果不能包装成一支三分钟里情节起伏、镜头有戏、音乐走心的案例包装片,那很可能连入围都没机会。 06 说这么多,我并不是认为我们不需要戛纳,不需要广告奖了。 对创意行业来说,奖项曾经是非常重要的一种激励机制。它能记录那些打破旧范式的创意,奖励那些在品牌束缚下仍然敢想敢做的团队。 甚至对很多年轻从业者来说,是一个“创意职业生涯”的起点或者转折点。很多人真正决定留在这个行业,就是因为某一年看到某一条作品得奖,才觉得“广告还能这么做”。 但这一切的前提是——这个奖,是在奖励真创意,是奖励真的发生过、真的被看见过、真的改变了什么的创意。 我现在越来越觉得,如果广告奖还想继续存在,就得从评审机制上动刀子。不是做一点“诚信声明”就能过关的,而是从根上重新审视:我们评什么,怎么评,谁来评。 在AI已经可以一键生成“像样”的剧本结构、镜头语言、旁白情绪的今天,我们真的还需要一群评委,坐在酒店会议室里,对着一支精剪过的三分钟案例片打分吗?他们真的能评出“好广告”吗? 这个问题,听上去有点尖锐,但我觉得有必要摊开说。 因为广告不是电影,它不能只靠“讲得好”来立足。它必须落地,要进市场、被看见、被记住、被转化。它的存在,不能仅靠创意人之间的自我感动来成立。 如果奖项机制继续坚持用那套“看起来很感人”“叙事逻辑完整”“剪辑高级”的标准来评选,广告奖就会变成“讲得好比做得好重要”,那这个体系迟早会崩。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
《悲伤朋克》 路虎卫士,从来不止于荒野与泥泞。始于1948的自由精神,与生俱来的硬核基因,从不随波逐流。 紫色,是颠覆常规的个性宣言,当路虎卫士基因遇上自由的底色,便以独特型格占据潮流焦点。 最近,路虎推出卫士90英伦之声特别版汽车,除了用紫色元素装点车身外,还在车内打造了沉浸声学空间,以自由、探索、不羁的旋律,召唤不同人群的共鸣。(首发限量20台) 酷到这样紫,谁不心动。路虎卫士与音乐挚友新裤子乐队用音乐打开向往自由、渴望探索、拓展边界的生活方式,用一首《悲伤朋克》一起玩一些野心、时髦、先锋还有自由之类的事。 路虎卫士90英伦之声特别版,在未被驯服的原野反射都市霓虹,以紫色诠释自由态度,紫定能行。 海报 相关推荐阅读: 路虎揽胜×马伊琍:重游夏日北疆 路虎汽车:如何像老钱一样看温网比赛? 长城汽车:35岁,开场而已 比亚迪×上海乐高乐园:人生第一次驾驶 MINI全面运动会:世上无难事,只要NI真行 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
谁抓住了她经济,谁就赢得了市场。 作者:June,编辑:鸟哥笔记编辑部,首发:鸟哥笔记 原标题:得女性者得天下?为什么经济越冷,“她”仍敢花? 最近有三个现象引起了我的思考: 一是短剧,《2024年中国微短剧产业研究报告》显示,2024年我国微短剧市场规模已攀升至505亿元,首次超过全年电影票房收入,预计2025年市场规模将达到634.3亿元,2027年达到856.5亿元。 二是小米YU7于6月26日正式发布,它是小米首款SUV车型,YU7售价为标准版25.35万元。小米官方数据显示,3分钟内YU7大定突破20万台,1小时大定突破28.9万台。 三是拉布布毛绒玩偶被炒到上万元甚至更高...... 注:图片来自网络 这些现象的背后,我认为藏着今天消费社会的核心命题:“她经济”,“她经济”已经成为真正推动市场转动的力量。 谁抓住了“她经济”,谁就赢得了市场。 “她经济”已经成为真正推动市场转动的力量不是主观臆断,泡泡玛特官方数据显示女性用户占比75%,30岁以下用户占比为58%,Z世代占比32%。雷军在一次访谈中指出,“通常情况下,在家庭购车决策中,虽然男主人往往负责挑选车辆,但实际上女主人却拥有着至关重要的否决权。如果女主人不同意,那么这辆车就根本无法购买成功。一旦取得了女主人的喜爱,汽车的成交速度便会变得特别快。而且,由于女主人的喜欢,再加上一般家庭通常会拥有两辆车,所以存在很大的可能性会购买两辆,最终使得小米汽车的销量有望比一般的车辆更加出色。其核心关键就在于女用户的数量多。” 大家都喊没钱的时候,“她”仍敢花的情况不局限于上述,我们能看到:据QuestMobile等机构统计,2023年短剧行业整体市场规模已超200亿元,其中女性用户占主导。据雅诗兰黛发布的报告称中国大陆实现的增长,部分抵消了韩国等地区的销售额下降。创新产品如海蓝之谜(La Mer)浓缩修护精华膏和汤姆·福特(Tom Ford)幻魅亮泽唇膏推动了所属品牌在中国市场的有机销售额实现两位数增长。这些消费现象并非孤立,而是串联成一张网络,揭示了经济转型期最有力量的购买力来源——女性。 近年来,多个品牌通过精准洞察女性消费心理,成功打造出值得学习的案例。类似上文的泡泡玛特,其盲盒产品的火爆,正是因为精准抓住了年轻女性对“可爱”“惊喜”“收藏欲”的情绪需求——一个十几元的盲盒,通过IP故事、限量概念与社交分享,就能激发成千上万的复购热潮。 再看Lululemon,它不仅卖瑜伽裤,更售卖一种精致、积极、自律的生活方式,成为都市独立女性身份认同的一部分。此外,抖音短剧迅速崛起,也与女性观众密切相关,“女主逆袭”“甜宠复仇”等题材持续热播,为用户提供情绪出口和精神慰藉。在这些成功案例背后,无一例外都体现了一个共通点:品牌能否理解女性的情绪节奏、生活场景与审美期待,决定了它能否真正“打动人心”,也决定了它能否赢得市场。 一、“她经济”不是新概念, 却可以是新拐点 什么是“她经济”? 它不是单指女性在买,而是指女性正在成为“消费驱动社会”的主力群体和审美制定者。 根据58同城·安居客发布的《2024女性置业调查报告》,女性作为家庭购房决策主导者的比例,从2018年的65.2%提升至2024年的85.7%;同报告指出,女性更关注户型合理性、居住体验、安全感与生活氛围,而不仅仅是投资回报。凯度消费者指数报告显示,18~45岁女性贡献了71%的快消品支出、68%的美妆品购买、63%的教育消费。 这些数据不仅揭示了女性在消费中的活跃度,更深层地说明:她们已经从被动接受产品的人,转变为主动定义消费方向的关键角色。她们不仅掌握了“买什么”的决定权,还深刻地影响着品牌如何设计产品、如何讲故事、如何制定营销策略。从商品的颜值、功能,到品牌背后的价值观和情绪共鸣,女性的偏好正在重塑整个市场生态。“怎么卖”这件事,越来越围绕着她们的审美、体验和共鸣而展开。 二、理性消费在降温, 感性消费在升温 曾经我们崇尚“理性消费”,在乎性价比、计算每一分花销。但在产能严重过剩的今天,“性价比思维”已经无法推动经济持续转动。而女性,恰好是感性消费最重要的代表人群。 她们:为“可爱”买单(比如拉布布); 为“治愈感”买单(比如高颜值的咖啡机、家居香氛、手工花艺); 为“情绪陪伴”买单(比如短剧、电子宠物、精致手账); 为“生活仪式感”买单(比如6800元的护肤精华,即便被质疑成分普通) 来源:网络 这种消费行为,在传统“男性逻辑”下常被贴上“不理性”的标签——他们更强调功能性、性价比、实用与效率,对“情绪溢价”常常无法共鸣。但正是这些看似“不实用”“不必要”的消费动因,如可爱、美感、治愈、陪伴与自我奖励,构成了当下消费增长的新动力。在产能过剩、同质化严重的时代里,拼功能已难出圈,而“感性价值”却成为引爆市场的关键变量。恰恰是这份被低估的“感性”,持续激发了一个个爆款产品的诞生,撑起了无数品牌逆势增长的希望。 三、品牌营销的转向: 从产品功能到情绪共鸣 今天,不论是车、是剧、是房、是香水,真正爆火的产品往往都具备几个共性: 女性导向的审美体系; 能激发分享欲的社交属性; 强烈的情绪价值和自我认同映射; 带有“治愈”“陪伴”“仪式感”的生活幻想; 比如: 小米汽车发布时强调“女性驾乘舒适感”“后排美容镜”“车窗过滤紫外线”等; 电商热卖香氛主打“情绪疗愈香型”、“带你走出焦虑森林”; 短剧精准击中小镇女性幻想,“重生”“逆袭”“保姆变贵妇”类型持续霸榜。 简而言之,品牌要赢,就必须从“创造功能”转向“制造情绪”,从“卖产品”转向“造梦”。在功能同质化的今天,消费者早已不满足于“用得上”,她们更在意“用起来的感觉”——是否有被理解、被治愈、被取悦的情绪共鸣。 这种转变意味着,品牌不能只强调技术参数和实用价值,而要深挖目标人群的情感需求,用产品讲一个动人的故事,构建一个理想化的生活图景。 比如, 一台车不再只是代步工具,而是安全感、舒适感和身份认同的载体; 一瓶香水不只是气味,更是一段独属自我的感官旅程。 造梦”的能力,正在成为品牌竞争的核心壁垒。那些真正理解女性情绪、提供细腻体验、唤起美好想象的品牌,才有可能在消费升级与情绪主导的市场环境下脱颖而出,实现持续增长。 四、审美即战斗力, 定义权决定未来 过去我们常说“女人的钱最好赚”,但这句话其实低估了女性在消费体系中的真实力量。她们不只是愿意花钱的“买家”,而是逐渐成长为整个消费生态的“定义者”和“审美引领者”。她们不仅影响着一款产品是否热卖,更在深刻地重构着“什么是美”“什么值得买”“如何表达生活方式”的价值体系。 每一次下单,不再只是物质获取,而是一种对自身身份的确认,一种对生活理念的选择,一种情绪和价值观的表达。这也是为什么我们看到,越来越多的广告、综艺、影视剧开始摆脱传统的“男性凝视”,转而强调“女性的自我欣赏”和“为自己而活”的理念。从“悦己”到“我值”、“为情绪买单”到“为自己投资”,品牌语言正在全面转向女性语境。 同时,女性“自购消费”日益成为主流,消费行为逐渐脱离婚姻、家庭、年龄的绑定。一个40岁的单身女性同样会投资自己、讲究品味、注重体验。她们不仅在买,也在定义品牌能否走远的未来。真正得女性者,才能得市场。 五、结语: 她们在买,但不是乱买 别再问“为什么她们敢花”,真正的问题是:在消费决定权已经转移的今天,你是否还在用旧的逻辑看新世界?今天的“她经济”不是“冲动的消费主义”,而是新一轮经济重构的引擎。 她们不只是花钱,她们在主导商业趋势; 她们不只是消费者,她们是生活方式的倡导者; 她们不是冲动的“小女生”,而是用消费投票的战略合伙人; 最后,我们该怎么理解这个时代?在这个产能过剩、信息极度饱和的时代,谁能抓住“情绪”和“美”的表达权,谁就掌握了经济的主动权。而女性,正是那群最清楚自己“要什么”、最愿意为“喜欢”买单、也最会用审美来定义世界的人。你可以不理解她们为什么在“这个节骨眼上还在花钱”,但你必须承认:得女性者,得天下。 作者公众号:鸟哥笔记(ID:niaoge8) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
La Carloteña(卡洛塔手作)是一个来自西班牙的肉类熟食品牌,创立于1997年,以“手工类家庭风味”的鸡肉火腿片起家。 近日,La Carloteña为其明星产品烤鸡胸肉片,推出了一项全新宣传活动,突出其99%的成分是高蛋白纯鸡肉的核心卖点。 在“A pollo no nos gana nadie说到鸡肉,我们无人能敌”的口号下,品牌发布了两张视觉海报:99%的画面被鸡肉填满,品牌Logo仅占据1%的空间。通过这种极简而直接的布局设计,他们将一串冷冰冰的营养成分表,转化为极具辨识度的视觉语言。 La Carloteña 市场总监 María Rider 称,“这款产品确实与众不同。我们决定直截了当地告诉大家,就像我们99%纯鸡肉一样,开展了一场直截了当的宣传活动。因为我们相信,品质无需掩饰。” 海报 户外广告 A pollo no nos gana nadie 说到鸡肉,我们无人能敌 相关推荐阅读: 汉堡王:吃完早餐,一天才算结束 珍宝珠平面广告:宇宙级美味!棒棒糖上天了 汉堡王平面广告:是肉么?真的是肉么?! 高露洁平面广告:即使戴着口罩,也总有办法微笑 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
网感是一种玄学,但@圆周pi 好像掌握了这门玄学。 网感是一种玄学。 但@圆周pi 好像掌握了这门玄学。 按照千瓜数据计算,点赞数大于1000即算一篇爆文,@圆周pi 称得上是爆文产出机了 点赞数动辄几千、破万,起手就是一篇爆文,把隔壁干运营的各类官方号都馋哭了。 /这个让所有运营羡慕哭的账号是谁? @圆周pi(读“派”,官方特别强调过),是一个智能旅行规划APP@圆周旅迹 的官方小号。 @圆周旅迹 的小号 大号的企业号认证↓ 这款应用宣传的主要功能步骤是: 1、复制小红书上(等软件)的旅游攻略图文链接/文本 2、打开APP自动解析+智能规划路线 3、可以邀请多人编辑。 也就是说,这几乎是依托于小红书内容而研发的年轻化产品。 也无怪乎,会在小红书渠道这么用力地“做功”。 大号@圆周旅迹 是中规中矩的官方蓝V运营模式: 产品普及:讲解功能 创新玩法:结合热点/用户喜好推荐玩法 粉丝运营:抽奖福利,增加互动 而小号@圆周pi 围绕抽象展开,只图流量: 原创抽象+蹭热度抽象+玩梗抽象,没有不能放飞的内容,没有不能埋进去的产品广告。 / 一个眼里只有爆款+广告的运营 只用抽象概括所有“有网感”的营销内容,未免太笼统。毕竟,为什么有的发疯内容无人问津,有的却能踩中流量密码? 我翻遍了@圆周pi 的爆款笔记,试图找出一些网感法则。 反逻辑+后台包装 @圆周pi 的第一条破万笔记,内容如下: 做广告,人人都在争第一性原理。原因是方便打差异化认知,并借此宣传。 @圆周pi 直接从标题开始,解构第一性。前半段是下对上的反抗,也是为第30名的正名,结尾靠经典文学的描述风格,带出产品。 不过,从宣传自己并非第一名这个角度来看,又何尝不是一种独特性呢? 人人都知道这是广告,但是把自己的不完美“后台”敞开给大家看,而且是故事性的呈现手法,有趣且接地气,非常符合年轻受众的喜好。 借用IP打认知 IP是个能抓热度能social的好东西,品牌几乎人手一个甚至多个。如果自身没有IP怎么办?那就借用。 而且借用也有方式方法,不能直接自己拿,要等一个网友的UGC作为契机。 @圆周pi 等到的,就是跟陶喆APP时候、《chikawa》的小八撞发型的logo。 梦开始的地方 拿到了两位网红的“同款权”,@圆周pi 的“八”字一撇就有了。(近乎逢“八”必爆文,这怎么不是一种玄学…… 具体的文案是这样的: 连tag都是现成的,与chiikawa家族绑得死死的。 评论区也有很多粉丝,会主动帮忙完善这条IP线,比如自发在原有内容中二创: 评论区的UGC,也相当于共同完成了抽象内容。 当然,蹭IP这个事儿,也是有方法的。毕竟只是简单的符号平移,也会审美疲劳。 @圆周pi 做了哪些结合呢? 01 用手机文学融合IP文学 一条模仿小八的手机文学,仅评论就有2000+点赞。 被称为【世界上最萌的广告】,后面的内容是这样的: 评论区吸引来的都是产品的目标受众:明明知道这是广告,但真的特别喜欢——这不是所有广告人梦想的反馈吗。 02 地域文学+表情包文学 围绕产品自身的旅行攻略定位,结合当时流行的地域梗,输出了一系列好模仿的表情包: 然后就这样把广告也无缝衔接了进去: 这种抽象乐子,也少不了评论区的二创跟风: 这些轻巧又抽风的爆点组在一起,很难不爆。 03 结合IP名搞数字假象 小八带来了“8000w”粉丝,还带来了做梦文学: 04 IP+AI 所有的产品介绍,都值得用AI和IP再做一遍。 @圆周pi 的命题作文——假如你是小八,你要用deepseek写一份旅游攻略,交给圆周旅迹生成一份规划: 清晰的步骤,纯利他思维,以至于都不走抽象了(感觉我这样呈现出来也好像在给它打广告…… 文本型抽象 01 痒点八卦类 什么是八卦类内容,让@圆周pi 来告诉你: 你看看这胆大背德的聊天记录,恣意张狂的笔记标题,字少事大的隐喻风格,简直是小红书上的《故事会》,《故事会》里的《幽默大师》,《幽默大师》里的《影视艺苑》。 八卦类内容,目前该账号点赞数据最好的一篇 假如这个八卦笔记,你是作为路人在首页上刷到的,酷爱八卦的你会忍住不点进来吗? 而假如你知道这是个爱搞抽象的标题党运营,爱钻研的你会忍住不点进来学习一下吗? 殊途同归。 八卦,就是人类躲不过的罂粟。 而后面的内容,玩的基本上都是错位叙事。 比如图文不符、上下文语义有反差、视角错位等,主打一个愚人节日常化。在这种故意制造的错位表达里,加入一个广告似乎也无可厚非、情有可原、情境合理。 (篇幅有限,不放完整的内容了,爱八卦的你 有心的你自会找得到观摩的地方) 02 痛点共享类 下面这条笔记内容,是我第一次在首页刷到@圆周pi ,我点赞的时候甚至刚破百,现在已经成爆文了。 无法判定这个梗是不是其原创,毕竟每个人的信息茧房不一样。 但当我第一次看到的时候,我信以为真,以为是某个运营真的触底反弹逆天改命了。 评论区招致来的,也确实都是各种认证官号,一起吐槽运营的艰难。 在小红书,这种运营痛点,其实与普通用户并没有太多隔阂。 毕竟,用户也是博主,也有运营需求,特别是这种官方下场,展现有人味儿甚至“不堪”的一面,大家也很爱看。 除了八卦,看人出丑,也是人性之一。 另外,像这种职场痛点的内容,被@圆周pi 变着花样的搞出抽象感来,真的也太天才了。 典型的把痛苦当乐子解构出来,很符合当下年轻人的心理状态。 03 谁能不模仿类 简单且魔性,是可复制传播的必备因素,也是能把抽象玩得最social的一类。 简单几句话,谁看不想模仿呢,毕竟没门槛。 既有阅读量,互动量也有了啊,谁能不眼红? 最羡慕。 除了短文本模仿范本,还有长文本模仿范本。 这个退出梗不仅成为了网友爱玩款,还有很多官方运营也参考借鉴。 结果被@圆周pi 反手就是一个“建联”。 还有开放性跟风内容,比如最近很火的【地球online】,指我们所有人都是处在一个地球生存游戏中,然后大家给这款游戏打分。 又这样见缝插针地埋进去一次心智: / 用做产品的思维做运营 想了一下,为什么这个账号每天只负责搞抽象,看似东一榔头西一棒槌地发散,毫无章法。 或许是因为,这款产品本身就非常垂类。 翻看了@圆周pi 的一百多条小红书笔记,翻来覆去强调地只有三个点:复制内容到app、自动解析生成规划,好友共同编辑。 一个成熟的产品肯定不是只有这三个功能,但是在产品起步阶段,在小红书这个孵化产品的平台上,这三点已经足够攻略在小红书重度用户且有出行需求的人。毕竟线下出行是当下的风口,站在风口上,不需要再做冗余的动作。 因此,基于这款只需要打认知、先做到让人记住的产品,小红书的运营思路也就非常地纯粹,用最有效率且成本最低的抽象内容,为产品做势。 用做圆周旅迹这款产品的思路一样,去做@圆周pi 账号的运营。比如, 用户画像: 一方面,爱出去玩,爱mark别人的攻略的人,一定接受程度很强。 另一方面,是后面慢慢浮现出的新人群,运营类,小红书的运营与用户重合度高,且同样是追求网感的人。 需求分析: 目标用户是想要追求新鲜感的人,使用场景是休闲摸鱼的时刻,心理需求是,跳脱当下困境、摆脱现实痛苦、渴望新鲜事物。 产品,也就是内容: 要有大胆的idea来做最小投入的测试内容以验证成功率,也要有可复用的内容架构,确保内容体系的稳定性。 用户留存机制: 抽奖福利是一次性留存,兴趣匹配才是长久关系的绑定。确保每一次内容都具备脑暴的“惊喜”感,既提供了破圈的可能性,也确保现有用户的偏爱。 横向刺激人性,纵向激发表达 综上,@圆周pi 的产品化内容逻辑,也很清晰了。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
《拍地鼠》 Snap-a-Mole 想要在转瞬即逝的时刻,捕捉到最完美的画面吗? 使用苹果的 Camera Control 绝不会让你错过任何一个镜头。 近日,苹果在阿联酋、沙特阿拉伯和土耳其发布了一则名为“Snap-a-Mole(拍地鼠)”的新广告,以突出 iPhone 16 Pro 的相机控制功能。 这支广告生动展现了一位摄影师借助 iPhone 16 Pro 的 Camera Control 功能,通过手势即可快速完成变焦、缩放、调整曝光与改变景深等操作,精准捕捉到一群在沙漠中灵活穿梭的土拨鼠进出洞穴的精彩瞬间,完美诠释了该功能所带来的便捷体验。 相关推荐阅读: 苹果高考季系列影片:有Mac,尽管去做! 苹果×岳云鹏隐私安全短片第二季:有iPhone超省事儿 荣耀×董浩 :一场给大朋友们的年中讲 一加×戴建业:给毕业生的新赛季公告 vivo X Fold5:贾冰的海报飘走了! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
十个卖点,不顶一个痛点。 作者:朱威,来源:朱威商业思考 你的产品很好,但用户为什么不想买单? 咱们先来想一个问题:为什么超市里同样卖纸巾,有的品牌能靠一句“鼻炎患者专用”多卖30%?为什么手机商家吹了半天“1亿像素”,用户却更关心“充电5分钟,通话2小时”? 答案其实很简单:现在消费者早就不吃“王婆卖瓜,自卖自夸”那一套了。你卖点提炼的再好,哪怕列出10个卖点,不如解决消费者一个扎心的痛点。 那今天这篇内容,我就试着用最接地气的大白话,结合大家身边看得见摸得着的案例,带你一起拆解这个话题,如果你仔细耐心读完,一定让你理解更深刻。 下面咱们一起深入剖析。 一、 为什么“痛点”比“卖点”更直击人心? 1. 人永远先解决痛苦,再追求美好 你发现没有?健身App如果只说“练出马甲线”,远不如告诉你“体检报告上的脂肪肝怎么办”更让人想下单。 心理学上这叫“损失厌恶”——人们对痛苦的敏感度是快乐的2倍。 就像教培行业最赚钱的从来不是“提升竞争力”课程,而是“考前急救班”;母婴产品里卖得最好的,往往贴着“防呛奶”“防过敏”的标签。 2. 痛点背后藏着真实的生活场景 去年有个很火的案例:某国产护肤品没吹成分,反而拍了个视频演示“3秒卸妆,接娃不迟到”。结果妈妈群体疯狂转发。 卖点说参数,痛点讲故事。 当你说“充电5分钟”,用户想到的是赶早高峰时手机没电打不开地铁码;你说“降噪耳机”,他脑海里马上出现躺床上享受高品质音乐。 3. 数据不会说谎 埃森哲做过调研:73%的人愿意为精准解决痛点的产品多花钱。更狠的是,这类客户的复购率比普通客户高47%。 所以别再抱怨“用户不识货”了,人家只是不想为用不上的功能买单。 二、 如何精准抓取用户痛点? 首先记住这三个关键词:显性的麻烦、隐性的焦虑、未来的隐患。 1. 显性痛点:明摆着的麻烦 其实这类痛点最好抓,用户自己都会嚷嚷。比如: · 充电宝太重(于是有了口红充电宝) · 夏天戴口罩闷痘(某品牌立刻推出“呼吸口罩”) · 洗碗伤手(洗碗机主打“解放双手”) 这里重点在于观察“抱怨”。 外卖小哥说手机支架不稳,就有了卡在车头的防抖支架;宝妈吐槽婴儿车难收,某品牌就打出“单手3秒折叠”的广告。关于痛点,之前这篇文章讲的比较详细:到底什么是痛点、痒点、爽点、燃点、爆点? 2. 隐性痛点:说不出口的焦虑 隐形痛点才是真正要挖掘的金矿,找准了未来的销量就有了可能。 比如: · 年轻人怕喝奶茶长胖,又戒不掉(元气森林的0糖策略); · 全职妈妈需要价值感(某家政平台强调“专业认证,拒绝被叫阿姨”); · 大龄单身怕被议论(某婚恋App改用“寻找生活合伙人”的话术)。 这时候还要看用户没说什么。 比如护肤品评论区突然出现“老公说我用贵妇霜浪费”,可能藏着“家庭主妇自我价值焦虑”;外卖订单里“一人份”占比激增,反映的是孤独经济。 3. 未来痛点:提前埋下的彩蛋 最近有个很妙的案例:某净水器品牌不再强调过滤技术,反而提醒“老旧小区水管可能生锈”。结果二手房装修群体下单量暴涨。 但是也要警惕这些信号:政策变化(如限塑令催生环保包装)、社会事件(疫情后健康家电爆发)、技术颠覆(直播让中年人焦虑跟不上潮流)。 三、 从痛点到品牌价值:四步把“痛点”变成“卖点” 第1步:给痛点“贴标签” 这里要注意别用行业黑话,要转化成用户能听得懂的语言。 · 普通表达:“智能恒温技术” · 痛点版:“宝宝洗澡再也不怕水凉了” 第2步:提供“刚好够用”的解决方案 这里记住两个原则: · 不要过度设计 老年人需要的不是功能齐全的智能机,而是能一键求救的手机。 · 价格与痛感匹配 花3块钱解决蚊子包痒,花3000块解决颈椎病。 第3步:用场景讲故事 记住这一点:好广告永远在拍用户日常。来看这两个例子: · 扫地机器人广告不拍参数,拍夫妻不再为谁拖地吵架; · 汽车品牌不吹发动机,拍雨天接孩子鞋底不沾泥。 第4步:让用户成为代言人 这里有个经典案例可以启发一下:某止痒药膏让用户拍被蚊子咬的包,配上文字“3秒让我闭嘴”。 带来的效果是UGC内容比官方广告传播量还高5倍。 四、 做痛点营销千万别踩这三个坑 1. 别把“你以为”当“用户痛点” 某品牌曾推出“能测体脂的智能马桶”,结果无人问津。 其实大家只想安静上厕所,并不想在马桶上看自己又胖了。 2. 拒绝恐吓式营销 某些教育机构广告让家长焦虑到失眠,这种短期有效但伤品牌。 正确做法是像某保险广告:“我们不贩卖焦虑,只为你的勇气兜底。” 3. 产品跟不上,一切全白搞 某网红代餐奶昔主打“躺瘦”,结果用户喝到身体不适。这就要把握好一个度:痛点营销是放大器,但不是遮羞布。 总 结 说实话,现在市场上真不缺好产品,缺的是懂用户心事的操盘人。 以后在开发新品前,建议先做这三件事: 1. 翻100条差评,找到最扎心那句; 2. 假装消费者去竞品直播间蹲半小时; 3. 问用户:“如果这个产品消失,你会哪里不习惯?”。 毕竟,卖点只能让人点头,痛点才能让人掏钱。 作者公众号:朱威商业思考(ID:zhuwei2055) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
视频 为庆祝成立160周年,汇丰银行在香港各区启动了一项大型壁画艺术计划,以街头为展,致敬这座城市多元而丰富的本地文化。 此次项目,汇丰携手本地艺术家AAFK、Fever、Peck与Sinic,将香港的色彩与故事浓缩于18幅壁画之中。从赤柱龙舟的激昂水花,到油尖旺茶馆的市井人情,每一幅画都是一段属于那片土地的记忆重现。 壁画不仅讲述故事,也承载传统。太行区的作品采用火龙节遗留下的香灰为颜料,中环区域的壁画则融入可反射街灯的特殊材质,白日静谧、夜晚闪耀,成为城市与光影的对话者。如此一来,壁画便超越了简单的装饰,成为一种视觉化地再现当地独特传统的媒介。 汇丰香港首席市场总监岑卓伟强调,160周年项目不仅是一次纪念,更是一次表达对本地社区和文化尊重的活动。他希望通过展现各区特色的壁画,激发市民的共鸣和参与。 以下是18副壁画作品: 中西区 湾仔区 南区 东区 油尖旺区 深水埗区 黄大仙区 观塘区 九龙城区 沙田区 西贡区 荃湾区 大埔区 元朗区 北区 屯门区 葵青区 离岛区 相关推荐阅读: 宜简×重庆地名谐音梗,看懂的都笑疯了 川娃子:外婆说,每个娃都要好好吃饭 香港巨型“球”浮出水面,打破男性健康沉默 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
AI时代内容观:长图文知识社区有更多被引用优势。 来源:知乎商业资讯 原标题:《知乎研究院发布「AI 驱动消费决策|营销变革白皮书」:解码万亿市场新逻辑》 在 AI 技术深度渗透消费场景的当下,营销行业正迎来历史性变革。 知乎研究院最新发布《AI 驱动消费决策|营销变革白皮书》(以下简称《白皮书》),基于用户AI使用频次、AI 对话量等实际用户行为数据及问卷调研,深度洞察行业趋势,揭示了 AI 如何重构消费者决策链路,并为企业布局 AI 时代的营销提供战略指南。 《白皮书》主要提出了以下核心发现: 消费者开始习惯使用 AI,会话数量和多轮对话量均上涨↗ 消费决策中 AI 工具崛起,83% 消费者在过去 3 个月内通过 AI 搜索、了解过消费品类信息 消费者满意度方面,AI 搜索综合满意度 (3.95) 超传统搜索 (3.62) AI 搜消费问题,高效、便捷、专业,缩短 30% 以上「做购物功课」时间 消费者在信息密集型、技术含量高的产品上更倾向问询 AI,IT 科技及专业健康是消费者 AI 问询最高品类 55% 消费者认为溯源答主的专业回答对购买决策影响大,最终促成 81% 的消费者部分采纳 AI 建议完成购买 从 SEO 到 GEO,添加引述和统计数据,是提升内容在大模型中可见度最有效的方法(提升 41% 和 37%) GEO 内容观:问答平台在 AI 引用中具备天然优势。消费类问题,知乎内容的 AI 引用率整体达 62.5% 下面就对白皮书核心发现进行逐一解读 一、AI 重塑消费决策全链路 1. 用户习惯迭代:从「搜索」到「对话」 《白皮书》数据显示,用户与 AI 的会话数量环比增长 144%,多轮对话成为主流交互模式。83%的用户在过去 3 个月内通过 AI 搜索消费信息,其中 35%每日高频使用。AI 已从工具进化为「消费决策伙伴」,尤其在 IT 智能设备、医疗健康等高信息密度品类中,AI 问询率居首位。 2. 效率革命:AI 搜索缩短消费者 30% 决策时间 对比传统搜索,AI 搜索的综合满意度达 3.95 分(传统搜索 3.62 分),其核心优势在于: 高效精准:50% 用户反馈 AI 使其购物功课时间缩短超 30%; 深度解析:AI 在「锁定目标」和「技术解析」维度满意度均达 3.98 分,远超传统引擎; 需求预判:AI 正从「解答问题」向「预判需求」进化,推动消费体验从被动响应转向主动服务。 3. 品牌新挑战:决策链路「黑箱化」 AI 时代,消费者零点击搜索激增。 AI 介入导致消费者筛选评估过程对品牌「隐形」,传统营销漏斗失效。《白皮书》指出,发现、评估、筛选环节均发生在 AI 工具内部,品牌需重新构建与消费者的触点逻辑。 “ 二、营销变革:从 SEO 到 GEO,抢占 AI 内容入口 1. GEO(生成式引擎优化)崛起 AI 时代,品牌需从「优化搜索引擎」转向「优化 AI 引擎」。 《白皮书》提出 GEO 核心转变包括: 内容价值升级:从堆砌关键词转向→提供「知识权威性」,需引用行业白皮书、统计数据等可验证信息源; 技术逻辑重构:构建机器可解析的语义网络,使内容嵌入 AI 知识图谱; 效果评估革新:以 AI 引用率、回答覆盖率替代点击率,监测品牌在 AI 生成内容中的曝光度。 2. 知乎的独特价值:AI 时代的「专业语料库」 作为高质量内容社区,知乎在 AI 营销生态中扮演关键角色: 内容社区第一信源:量子位智库最新报告揭示,AI 回答中近半数引源自内容社区,而知乎以 29.9% 的被引频率稳居内容社区首位,尤其在专业知识领域占比高达 35.3%; 消费决策信任源:消费类问题,知乎内容引用率高达 62.5%,用户更信赖知乎答主的专业解析;(AI 助手包括:kimi、DeepSeek、ChatGPT、通义千问、腾讯元宝、豆包等); SEO 到 GEO 的桥梁:知乎内容天然适配 AI 对结构化数据的需求,品牌可通过布局专业内容提前占位 AI 答案库。 三、实战策略:AI 时代的知乎内容营销 1. GEO 生成引擎优化 内容生产:联合行业专家、垂类专业创作者等输出权威、专业高质量内容; 内容布局:优质、丰富语料提前布局品牌 AI 数据资产; 内容流通:通过自然流量、商业合作等多渠道扩散,增加 AI 抓取概率。 2. AI+IP 超级语料 基于 IP 构建品牌 AI 内容营销资产 根据普华永道所发布报告预测,到 2030 年,AI 将为全球经济贡献⾼达 15.7 万亿美元,全球 58%的 GDP 增长贡献来源于消费侧的大范围爆发。 而在浪潮中,76% 的 CMO 认为 AI 时代营销⼯作的⽅式需要调整(数据来源:IBM 商业价值研究)。 AI 不是营销的挑战者,而是价值创造的加速器。率先拥抱 GEO、构建 AI 数据资产的品牌,将在这场变革中占据先机。 完整报告下载:《AI 驱动消费决策|营销变革白皮书》 作者公众号:知乎商业资讯 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
年轻人在求人与求己之间选择求财。现在的银行该怎么做广告? 2022年春节,台湾国泰世华银行推出特别企划「Gold Noise」,把数钱的声音做成了音乐专辑,在各大流媒体上线。 栏目简介是这样的: 喜欢钱钱的样子 那先听听钱钱的声音 国泰世华隆重推出#GoldNoise 脑内芬多金 需要财运的时候听 让钱钱更想与你相处! 闲闲无事的时候听 让钱钱知道谁是归宿! 让你生活镶满金 天天过年超开心 年度吸金曲目这里听 这个声音专辑包括了美元的声音、新台币的声音、欧元的声音、日元的声音、人民币的声音、手数钞的声音、数钞机的声音。总共7种,总时长51分钟,不要太适合上班听,班味都变淡了。 国泰世华银行为这些数钞的声音,配上了很有各国特色的传统音乐。好有代入感,感觉已经在大赚特赚美元了。 用户反响也非常热烈: 我每天都要听美元的声音睡觉~ 谁想出来的 国泰赶快加薪 有音乐有数钞 太美好 好听耶~感觉我很像有钱人 第一弹大获成功,于是第二年,国泰世华银行又带来了「Gold Noise」第二季: 不仅给以上声音配上了动画画面,在美元/日元/欧元/人民币/新台币之外,又新加入了韩元/英镑/加密货币的声音。 还推出了新钞味道的“富运香口罩”,在台湾各大分行、金融服务站限量发送25000份。 据国泰世华银行广告部相关创意人员介绍,金融无处不在,却又很难被直接感知到。「Gold Noise」创意策划的推出,就是想要让金融以不同形式走进大家生活中,通过「钱的声音」「钱的气味」带来创意链接。 相关推荐阅读: 宜简×重庆地名谐音梗,看懂的都笑疯了 川娃子:外婆说,每个娃都要好好吃饭 香港巨型“球”浮出水面,打破男性健康沉默 民生银行信用卡端午礼盒:玩转非遗,扎染生活 中国民生银行:愿意花三年时间,讲好一个品牌主张 中国建设银行:三代人,一个变老的话题 农行信用卡:金融品牌怎样从业务出发,讲述让人心软的新春故事 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
营销人要学习品牌营销策略的核心底层逻辑,也要了解现在市场上的流行玩法。 真正有用的营销,从来都是 “有用” 先于 “花哨”,“有效” 胜过 “高大上”,是能精准戳中用户痛点、实实在在带来转化的策略。 街头大排档,比星级餐厅的精致摆盘让人更有食欲。 当下营销领域,传统硬广逐渐失效,深谙消费心理与平台规则的玩家们,正在通过水下种草,玩转小红书,闷声发财。 这篇文章,把那些套路说给你听。 一、洞悉人性,见招拆招 1、差评与避雷贴:用焦虑制造信任 近期央视新闻报道,好多直播电商平台的差评区里,充斥的竟然都是各种好评。 避雷、差评,人性趋向于看这些内容。 利用他人的焦虑然后割韭菜,正是现在社会的一种常用手段。 消费心理学中的 “损失厌恶” 理论表明,人们对负面信息的敏感度是正面信息的 2 倍以上。小红书上的 “避雷贴” 和 “差评笔记” 正是利用这一心理,通过制造焦虑吸引用户关注。 正面的笔记大家都觉得是软广,不爱看,那就标题党,在封面写上大大的避雷,差评,引发好奇心。 但所谓“差评”,差的点无关痛痒,里面夸产品好的内容,反而可能引起消费者的购买意愿。 例如,一篇标题为《XX面膜烂脸实录!这些成分千万避开》的笔记,表面是揭露产品缺陷,实则通过 “无关痛痒的差评点”(如包装不够精致)带出对竞品的隐性推荐:“但同价位的 XX 品牌就完全没这个问题,成分温和到孕妇可用”。做母婴的产品,一定是强调“健康无安全隐患”的。 这种 “负面包装 + 正向引导” 的组合,既能规避平台对软广的限制,又能通过用户的 “自我验证” 心理强化购买意愿。 这种避雷帖,往往有以下几个特点: 差评点选择:聚焦非核心功能(如包装、物流),避免触及产品核心缺陷 好评植入:通过对比、场景化描述(“我闺蜜用了三个月,皮肤真的变透亮”)实现隐性种草 主观表达:不使用绝对化表述(如 “最烂”“千万别买”),采用主观体验式语言(“个人感觉”“仅供参考”) 但这种玩法近来已经有点泛滥的趋势。 2、起昵称:绕过平台监管的关键词游戏 近来随着平台严打,带有品牌词的“水下笔记”的效果越来越差。 一方面,流量分发规则正在发生变化,产品种草内容占比过高的笔记,都会影响笔记流量; 另一方面,小红书品牌扣分规则政策收紧,软广带来的隐患风险越来越大。 那就见招拆招,对症下药,和平台玩“关键词”的游戏,绕过监管。 品牌词不行,就用昵称词来替换,然后用 “品类词 + 昵称词 + 技术词” 的组合构建替代关键词体系。 护肤品牌用“发光瓶”、“黑绷带”带来美好体验,球服品牌用“踢不烂”“凉皮”“粉底液”来加强用户感受,家电、3C产品用白月光、雅川青、霞光紫这些颜色名替代复杂的型号。 昵称,既帮助品牌词规避平台审核,又植入自身品牌的核心技术,更能提升自身产品的技术含量从而打造溢价。 3、金字塔横测:已经被限制的超火玩法 过去可以在小红书搜到很多横测笔记,大多是金字塔形的。 任何品类都可以搞个排行、型号对比图,对标王者荣耀的等级(王者、钻石、黄金、白银、青铜),或者对标奢侈品的等级(顶奢爱马仕、蓝血红血、落寞贵族、小资轻奢)。 大多用户很喜欢这种帖子,觉得降低他们的了解门槛。 但对小红书平台而言,这种形式涉及恶意对比、拉踩。 现在,小红书已经针对横测笔记发布了合规转型指南,素人发布横测会被限流,需要蒲公英报备,对于有争议的内容还要提供报告和数据。 其实,品牌方也很喜欢这样的形式。 品牌一般会找一个全网认知、销量Top1的品牌(例如小米)或者进口高价品牌(例如戴森)作为竞对,把金字塔的顶端给他,自己的品牌或产品放在第二排。 引导评论区置顶询问“XX品牌怎么样”,“值得入手吗”引导大家开始关注到这个比较新的品牌。 然后做好二级评论管理。 这种形式爆文率高,转化(至少二次搜索率)也高,真正带动不少小品牌,让他们通过小红书闷声发财。 二、系统性的运营策略 小红书这种水下种草的小技巧,本质是对平台规则、消费心理与商业逻辑的精准把控。 在小红书平台与品牌方们斗智斗勇的过程中,我们可以看到小红书平台一直在进化。 真正的高手,成功的水下种草,最终都要回归到 “为用户创造价值” 的本质。 品牌方可以找到自己的应对策略,测试新营销模式,筛选高转化形式。 1、你的竞争优势 小红书本质上,是通过制造情绪波动来达到卖货的平台。 你展露自己的哪一面,就会抓住怎样的人群。 所以,先清楚自己有什么优势,想要获取什么样的流量。 在小红书上,品牌可以从三个维度明确自身定位: ① 货源优势型 这类产品大多是标品,没有差异,盈利多是通过极致性价比走量。 这类产品以搜索词运营为主。通过关键词相同,但价格更低的策略,抓取性价比敏感型流量。 搜索系统的布局主要就是搜索页面的笔记能排名靠前,但排名靠前并不是依靠人为干预的互动量,而是依靠关键词。 在小红书上优化关键词和选择有流量但竞争小的词很重要。这些方法论业内已经有很多分享。 ② 营销优势型 没有产品优势,也没有价格优势, 那就把自己包装成美国品牌、新加坡品牌、香港品牌。在当地注册,其他业务无论是产品生产制造或营销售后都来源于国内。 或者拍很多好看的图,吸引对视觉有更高要求的小红书用户们。 Rinoart 若奈是小红书一个家居装饰品牌,就包装成美国的品牌,拍摄很有品味的图,给产品的命名很高雅,直播过程中主理人对产品的讲解也是对着PAD念凹文艺范的台词。但其实产品更多是打版,也并非美国品牌。 除了家居产品,服装品牌也很合适这种方式。 ③ 产品优势型 这类型产品是剑指行业领导者位置的。公司的强项在于产品、技术研发,通过自身实力建立技术壁垒。 这种产品适合找到自己的词路,用技术差异点去吸引用户。 不同品牌模式需匹配差异化词路策略,实现资源效率最大化。 2、自己品牌的词路玩法 小红书强调场景种草。 上文提到的避雷帖,也不是粗暴随意地避雷,而是通过粗铺大量的避雷贴来给自己导流,形成矩阵,创造一个让你的产品在小红书的核心人群形成“关键焦虑”的点,这个点,往往就是产品地核心技术点。 近年马桶这个品类被赋予越来越多概念,虹吸马桶、轻智能马桶、全智能马桶。 非头部马桶品牌抓住“马桶溅水不卫生”这个痛点,用「泡沫盾」这个技术词撕开市场缺口。 头部品牌更侧重「虹吸技术」「釉面技术」等传统卖点,而新品牌用一个技术词打穿「防溅水」单一场景,恰好击中 TOTO、科勒等老牌的盲区。 “泡沫盾”的小红书营销,分为三点: 场景词锚定需求:“经期如厕防污”“宝宝坐便不溅” “产后伤口防护” 直击细分人群痛点,为技术功能带来满满情绪价值 技术词强化差异:对比文突出 “传统虹吸马桶溅水率 37% vs 泡沫盾 0.3%”,将核心技术 “泡沫盾” 拆解为 “微发泡技术”“3cm 泡沫密度”“防回流阀设计” 等次级技术词,通过实验室数据(如 “100 次冲水零溅水”)建立专业信任。这种拆解既规避平台对硬广的限制,又让用户在搜索 “马桶防溅原理” 时自然触达。 争议词反驳:针对泡沫盾耗财贵的质疑,用 “每次 1 毛钱泡沫液” 的耗材逻辑,又构建 “初次购买 + 持续复购” 的商业闭环。 挖掘自己一个核心技术,策划获取一个技术的证书,把技术包装成一个品牌护城河的理念或者“噱头”,产品就形成了自己的护城河。 用一个技术词打穿单一场景的精准打法。营销策略就有了核心模型。 在流量碎片化、用户理性化的当下,要将词路精细化运营与品牌战略深度绑定。 品类词:需求萌芽期的流量入口,通过 「横向对比 + 专业测评」 建立品类权威 技术词:信任构建期的专业锚点,通过 「技术拆解 + 权威背书」 强化产品差异化 场景词:决策加速期的情感共振,通过 「场景重构 + 情感绑定」 缩短决策路径 品牌认知路径本质是用户通过不同关键词建立对品牌的认知网络。 结合用户搜索特征,品牌可以构建起自己的词路矩阵,实现从需求唤醒到决策转化的全链路覆盖。 产品模式 产品差异 路径策略 核心词路 内容策略重点 货源优势型 无差异 搜索 品类词+价格对比词性价比测评、价格锚定 营销优势型一般性差异/中等价格 系列内容品类词+技术词+场景词技术参数对比、场景解决方案 产品优势型 高差异/高价格信任、认知体系技术词+场景词+人群词技术壁垒塑造、身份认同绑定 3、评论区:转化的最后一公里 评论区是转化的关键。 Z 世代消费者已形成 “搜索 - 对比 - 验证” 的决策路径。调研显示,超过 70% 的小红书用户在看到种草内容后,会通过搜索关键词、查看差评、咨询客服等方式进行二次验证。 传统水下笔记中 “虚假好评”“夸大功效” 等套路,在用户的主动验证下极易暴露,反而损害品牌信任。 品牌可以通过 「高频词挖掘 + 话术引导」 实现二次种草。 评论预埋:发布后 15 分钟内用小号发布引导性评论,话术设计可以围绕购买场景、使用场景,如 “求链接”“用过的说下真实体验”“这个功能怎么用”“这个功能真的比(原来的功能)更好吗?”“这个功能能用来做XXX吗?” 私域导流:通过 “私信领取优惠券”“加群解锁隐藏福利” 等方式,将公域流量沉淀为私域资产 评论区 KOC 培养:筛选高频互动用户,提供免费试用或佣金激励,使其成为品牌的 “自来水”,邀请用户在自己账号发布内容 三、总结 小红书这套模式的本质,是通过营销放大产品。让一些新品牌被看见,被高看。 小红书平台商业价值高,人们非常愿意在上面接受种草。 尤其是存在一定技术门槛的行业,用户已经开始养成在小红书上学习功能特点了解型号的习惯。 营销人要学习品牌营销策略的核心底层逻辑,也要了解现在市场上的流行玩法。 但野路子也并非长久之计,平台会变,所以小红书平台一直倡导从野路子铺量转向真实价值输出。 无论如何卖货,品牌要让产品的品质对得起价格,也要通过合规内容建立长期品牌壁垒。 作者公众号:邱道长(ID:qiudaozhang-) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: 围观 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267280 职位描述 Job Description 职位描述 Job Description 希望你是一个敏感的人, 热爱生活,有敏锐洞察的人; 构思创意,可以独立成案的人; 希望你还想用作品去打动人, 希望你不嫌弃, 我们base在深圳, 希望你也是一个热爱广告那个人 Art Base/Copy Base 皆可,只要你的创意够强,来这里,把你的伟大IDEA全部做出来。 需要用你专业度和人格魅力,内能hold团队,外能征服客户,能带领团队做出叫好叫座的作品和案例,也能帮客户解决各种复杂问题。 最基本的要求是“Passion”,希望你对广告创意具有足够的热情,说实话,做这一行满累的,经常加班加点,陪家人的时间明显不如传统行业,回家还在想创意,老板要求又高,如果没有足够的热情,没有想做出好作品好案例的企图心,那还不如趁早转行,或者去其他更清闲的公司。 有机会成为合伙人~ 如果你觉得,你是我们需要的人, 请不要吝啬你的简历—— 请整理一份不掺水分的作品集发送到邮箱(jason@witnesses.com.cn) 作品不限,能表达你的真实能力均可,收到简历后,我们会尽快回复 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
8D魔幻城市重庆,一个连导航都头晕的城市。 今年夏天,重庆本地品牌宜简,联合重庆地名,整了一波地地道道的“重庆式幽默”。 他们把那些只有重庆人才懂的地名谐音梗、生活段子和热辣人情味,一股脑搬上了公交站台。 能看懂这些谐音梗的重庆人都笑了。你也来试试,能不能秒懂? 1 漫步北滨,苏打加冰 2 热辣观音桥,嘴巴里面开空调 3 漫步南滨,苏打加冰 4 爱人喝和i人喝, 没有e人不可以喝的意思 5 这是大坪,这是咚大一瓶 6 鸿 恩寺好喝 7 这是南坪,这也是蓝瓶 8 这是鹅岭,这是All 0 9 上清寺,散心事 10 沙坪坝。啥?拼吧 11 我不允许 大渡口渴 12 北碚多喝水 13 心动不如鱼洞,宜简要喝冰冻 14 花溪(qĪ)嘿长,不慌不忙 15 九龙坡,九开嚯 16 狂吃杨家坪,带上这一瓶 17 你好,我是重庆宜简 总有人问宜简是哪里的 今天,我大声回答: 你好,我是重庆宜简! 作为一个土生土长的重庆品牌 宜简没有靠山 山城就是我的靠山 宜简没有IP 重庆就是我的IP 宜简没有代言 重庆话就是我的代言 很荣幸 生于重庆,长于重庆 很荣幸 成为重庆人生活的一部分 很荣幸 被重庆看见 你好,重新认识一下 我是重庆宜简。 相关推荐阅读: 川娃子:外婆说,每个娃都要好好吃饭 乐购:把小票改成藏头诗,为球队加油打气 宁波商场毕业季文案,谢谢你们来过 canva可画:一组错误频出的广告牌 德国臀部清洁,干净到可以亲吻 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Carnivo 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267273 职位描述 Job Description 【Copy base】 职责描述: (1)领导创意团队有效完成Team内的各项创意工作; (2)按需求参与重要项目的创意构思,领导内容团队参与及完成项目竞标的内容; (3)控制项目成本,完善内部创意团队的作业流程,协调创意团队的工作负荷,提升团队工作效率; (4)对各层级创意人员进行创意指导,并对团队人员进行绩效管理。 任职要求: 1、5年以上广告公司创意/策划经验,3年以上的管理经验,有优秀、创新的成功案例者优先; 2、具有出色的提案及沟通能力,对于项目创意及方案质量有优秀的把控; 3、创意及执行力强,具有良好的策略思考能力,具备适应能力及团队精神,能承受较大的工作压力; 4、富有创造力,有激情,抗压力强, 善于与人沟通、思路敏捷,具备优秀的管理能力。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Carnivo 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267266 职位描述 Job Description 按照客户需求提供创意以及对团队进行创意指导等工作 岗位职责: (1)有娴熟的视觉设计把控能力,组织并跟进TVC、KV拍摄进度;(art base) (2)优秀的作业及提案能力,了解客户需求,提供成熟的创意想法; (3)具有策略思维,积极参与讨论会,与团队配合完成项目; (4)对团队内各层级创意人员进行创意指导,以及质量把控。 任职要求: 1、本科以上学历,5年左右广告公司工作经验; 2、有成熟的工作态度、年轻的思维,善于洞察,擅长沟通; 3、对时下年轻文化、时尚、运动等各类领域感兴趣; 4、熟悉社交媒体玩法,对时下热点文化与平台保持热衷。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Carnivo 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267259 职位描述 Job Description 按照客户需求完成日常设计及提案类等工作 职责描述: (1)了解客户需求,能够独立完成高品质的视觉作品; (2)具备平面、视频、互动、插画等创意的表现和执行的经验; (3)参与客户提案,把握创意方向,为内部设计团队与第三方制作团队进行美术指导。 任职要求: 1、5年以上数字营销公司创作经验。有整合营销项目的操作经验; 2、能独立发想创意概念,并能推动项目成员往正确的创意方向发展; 3、具备良好的表达能力,能写创意推导以及可以现场提案; 4、投递简历时,请附上相关设计作品。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
1980一条银链子,IP变现的边界在哪? 内容作者:关珊月,编辑:郑晶敏,总编:沈帅 原标题:泡泡玛特卖珠宝,1980一条银链子,美丽镰刀还是新增长点? Labubu的风靡,是中国消费今年最大的黑马。一时间,风头无二。现在大家见面不聊几句泡泡马特,都不好意思说自己是干消费的。 此处晒一下我的ZIMOMO。 6月泡泡玛特在上海港汇恒隆开了一家珠宝店popop,产品覆盖了旗下热门IP,包括MOLLY、SKULL PANDA、星星人,以及我很迷的Labubu等等。6月的后半个月我一直在欧洲,回来之后第一时间去了一趟popop。 限流排队有点烦,不过还是坚持熬走了前面的三组人。最终买了一条699元的贝珠项链,一条559元的925银素链、2个单价459元的Labubu吊坠,以及一条1980元的星星人项链。前三款需要项链+吊坠组合佩戴,一条项链算下来大概在1000元-2000元。 说实话在去之前我是很期待的,但拿到产品之后,开始有一些理性的思考。主打不吹不黑。 目前popop只在上海和北京有门店,产品以925银、仿珍珠、锆石等低成本材质为主,价格上限却对标二三线奢侈品。 图:popop部分产品售价 popop的定位让人有些迷惑。如果说是快消品,进店却要限流排队,进去后销售一对一服务,直接对标奢侈品,和泡泡玛特主品牌调性差异极大;但其IP+珠宝的模式,又显然不是常规珠宝品牌。 或许可以认为,popop更像是有IP属性的潘多拉或者APM。 财报显示潘多拉毛利率在80%左右,证明了这条赛道可观的利润空间。然而潘多拉早已跌下神坛,被用户质疑为“智商税”。 很多人疑惑,做潮玩的泡泡玛特为什么要做珠宝? 两个品类隔着一道马里亚纳海沟。 带着浓浓潘多拉影子的popop,是否是新的“美丽镰刀”? 一、“唱片公司”模式, 珠宝作为“周边”延伸IP价值 创始人王宁曾把泡泡玛特形容为一家“唱片公司”,优秀的艺术家、设计师是公司的“歌手”。公司组织团队帮“歌手”出唱片、开演唱会,让“歌手”以更快的速度走向市场。毫无疑问,泡泡玛特近两年最火的“一姐”是Labubu,和很多娱乐公司一样,一个出色的IP甚至可以撑起整个公司的营收增长。 如果从“唱片公司”模式来看,就很容易理解。每个IP都是泡泡玛特的“艺人”,除了帮他们做主业、发唱片、开演唱会,还可以做小卡、卖周边。 沿着这个思路,popop的珠宝产品,就是泡泡玛特IP的周边。走进门店的用户,多是泡泡玛特IP的粉丝。 近几年,泡泡玛特正从玩具公司转型为IP公司,在核心的盲盒业务之外开乐园,做积木、游戏、卡牌、珠宝,等等。所谓的第二增长曲线,其实是原有业务IP价值的延伸。Labubu的爆火不但让王宁成了河南首富,也给了泡泡玛特进一步延伸IP价值链的勇气。 相比于盲盒,用户对珠宝价格的接受度更高,产品溢价空间更大。如果能借Labubu等IP盘活珠宝业务,这将是一门好生意。与此同时,背后的暗礁同样不可忽视。 二、大热IP的红利可以吃多久? popop的核心竞争力高度依赖IP,如果IP热度退潮,其珠宝业务将面临严峻挑战。 popop的消费者主要为Labubu、Molly、星星人等IP的粉丝,用户支付溢价的核心动机在于“拥有喜爱的IP形象”“把喜爱的IP穿在身上”,而非饰品材质本身。 图:小红书评论区 但历史已经证明IP迭代的残酷性。 2019年爆火的顶流“熊本熊”,如今已经无人在意; 北京冬奥会吉祥物“冰墩墩”曾被炒到上千元,现在二手交易平台售价低至十几元; 被资本热炒的暴力熊(Bearbrick),热度也已经消散…… 即使是火爆全球的Labubu,自6月以来也遭遇了热度降低、二手市场价格“地震”的情况。 图:“Labubu”微信指数自六月一路下滑 很多生意是和时间做朋友,但潮玩的“潮”字本身就暗含着某种脆弱性。若popop绑定的IP遭遇衰退,产品溢价将迅速瓦解。 珠宝+IP的模式在初期能快速获得第一波流量和销量,但也必须看到与之并存的风险。除非能持续孵化出大爆IP,否则必须建立独立于IP的价值感。 以下只是商业推测: 据说今年一年正版Labubu能够卖1000万只。其中有一部分是像我这种喜欢端盒的用户,一盒往往6-12个之间。我猜测也许其真正的购买人群范围是200万人?但做过生意的人都知道,愿意花几十块的人和四位数的人的黏性、喜好度、忠诚度是不可同日而语的。所以也许至多暂时只有10万人愿意花四位数买一个高溢价的银质Labubu挂脖子上?里面还要扣除首饰的适配性等。 三、低成本高溢价,生态位模糊 popop做为一个独立的珠宝品牌,生态位较为模糊。这源于其定位、价值逻辑和珠宝行业固有模式的某种错位。 珠宝行业的商业模式与生态位有非常清晰的划分。 卡地亚、梵克雅宝等奢侈珠宝,以珍贵材质和工艺传承高筑壁垒,满足了高净值人群的收藏与身份需求; 潘多拉、施华洛世奇等轻奢品牌主打设计叙事,对低成本材质赋予情感加成,瞄准年轻女性的社交表达; 快时尚凭借低价合金与潮流速更覆盖日常搭配; 黄金则依托保值属性,吸引刚性需求。 每个生态位,均有成熟的代表品牌与用户认知逻辑。 popop的模糊性在于嫁接了多个生态位。选址在高端购物中心,与卡地亚、梵克雅宝比邻而居,采用限流排队与一对一服务试图营造奢侈体验;但产品材质以925银、仿珍珠、锆石等低成本材质为主,材质成本占比极低,与奢侈珠宝的材质价值逻辑背道而驰。 图:小红书评论区 popop的低成本材质、高设计溢价模式,和施华洛世奇、潘多拉高度相似,然而泡泡玛特缺少这两个品牌在珠宝领域的品牌势能,且用户对类似模式已经免疫,失去滤镜。 甚至有用户直言:真的显得很不值钱,不高档,有点看不上。 图:小红书评论区 popop如果无法突破生态位的困境,将加剧“IP依赖”的脆弱性。年轻消费者对“低成本高溢价”的套路警惕性越来越高,潘多拉跌下神坛就是前车之鉴。 从市场反馈来看,popop并未出现疯狂抢购和二手市场炒作现象,小红书等社媒平台相关讨论也较少。当然,用户对品牌的感知见仁见智,品牌的生态更多取决于在消费者心里的位置。同一款产品,小红书上有人说一千块太贵了,有人说一点也不贵。 品牌赚的,就是认为它值得的那部分人的钱。对于popop,这个群体到底有多大?目前还是未知。 四、珠宝物理特征削弱IP感染力 在兴趣消费时代,IP是撬动消费的有力武器。 早在2023年和2024年,泡泡玛特就和周生生一起推出过黄金饰品,一款DIMOO形象的黄金吊坠3400元,折算到每克价格是当时金价的两倍多。虽然溢价远超同类黄金品牌,但由于有IP加成,还是引发了粉丝的热烈抢购。 图:小红书评论区 然而我们也必须看到,珠宝体积小且缺乏鲜艳色彩,严重限制了IP情绪价值的传递效率。以我购买的Labubu吊坠为例,正常社交距离很难分辨是什么形象,要凑得非常近才能勉强辨别。 IP夸张的造型、灵动的表情和鲜艳的色彩,在微缩化的925银材质上变得模糊不清,甚至被部分消费者评价为“丑”。失去盲盒立体形态的丰富细节和拆盒瞬间的惊喜感,小体积珠宝的情绪投射价值大打折扣。 图:Labubu吊坠五官和表情模糊不清 popop也在通过一些动作弥补这一点,比如销售为进店顾客介绍IP故事,通过银饰做旧增加故事感等等,但小体积仍然限制表现力。偶尔的一次跨界联名或许能吸引粉丝激情下单,长期却未必可以。 一位很喜欢星星人的朋友告诉我,他想把喜欢的IP穿戴在身上,但做成吊坠可爱度降低,会买几款搭配,但不会投入太多钱在这上面。 另外,泡泡玛特目前没有自己的工厂,产品均通过代工模式生产,缺少供应链和工艺上的差异化优势。相比于盲盒,银饰复刻难度并不高,如不能保护好IP版权,恐怕市场上很快就会出现山寨产品。 五、IP变现的边界在哪里? popop刚刚开业不久,吸引了一部分泡泡玛特IP粉丝,在店里我看到有粉丝激情消费上万元。 但一旦热度回归于理性,泡泡玛特必须回答一个问题:珠宝是IP的衍生周边,还是具备独立价值的情感载体。如果选择前者,就需接受伴随其IP兴衰的周期性;如果选择后者,则要从材质、设计、情感叙事重构产品逻辑,建立独立于IP的护城河。 否则,“塑料茅台”跨界珠宝的故事,很可能成为潘多拉一样的“时代眼泪”。 泡泡玛特跨界珠宝的核心目的似乎不仅仅是创收,还有测试IP变现的边界。IP生意,本质是IP情感价值的货币化转换,这种转换的载体可以是盲盒,也可以是游戏、珠宝、卡牌、服装等任何东西。 2023年,泡泡玛特在北京开设了首家“泡泡玛特城市乐园”,并推出了结合潮玩IP和模拟经营元素的休闲游戏《梦想家园》,近期又传出消息说泡泡玛特已成立影视部门。 通过珠宝、游戏、乐园等业务延长IP生命周期,能对冲盲盒业务波动,同时可以为后续构建“IP宇宙”铺路。但风险在于,如果消费者将popop视为“过度收割”的信号,可能消磨粉丝对品牌的信任感。 图:小红书评论区 站在2025年,我们已经可以很清晰地看到,王宁的目标不是“卖玩具”,而是成为中国的“迪士尼”,做自己的“IP宇宙”。目前泡泡玛特的短板在于IP缺少故事背景,没有动画支撑,偏向于“卖形象”,而不是像迪士尼一样贩卖精神和故事。 popop的成败,将成为检验泡泡玛特能否将“IP运营”的短期流量,成功转化为“品牌建设”长期资产的一个关键样本。这不仅是一个新业务的尝试,也是一场关于IP生命力深度挖掘的考验。 六、下行期能否理解上行期的美? 当然,轻珠宝往往具备另一个场景就是送礼。 无论是曾经的潘多拉、APM、施华洛世奇,以及更古早的Folli Follie ,一度都在商场中庭、一层占据过很好的位置,是当时都市男女赠礼的一个重要选项。 但它们无不是在经济上行期成功的。它们的定价策略,都采用了总价没有那么高(相对于重奢)但溢价率足够高的方式。 现在是一个信息愈发透明,大众对成本的把握和推测能力远高于过去的时代。 在配饰快消化、快时尚化的大背景下,能否做出足够大体量的商业模型。还是一件任重道远的事情。 以及在经济下行期,大家都说舔狗经济崩了,这一部分的消费会收缩多少? 当然这种尝试,是非常棒的。 七、写在最后 另外,在我离开门店时,店员让我加了他企业微信,说之后会上真金的产品,到时候提前通知我。 我的同事最近脖子上挂上了一条三万多的老铺黄金,她在把玩了我1980买的银链子后,觉得还是黄金有价值锚定。 我问了七八个女同事,她们都表示:如果有别人送,还是觉得不错的。自己买这个价格就没有必要了。另外“这个别人送”,如果是老公(因为他的财产是共同财产)也没有必要...... 对于大多数人来说,实话实说,初次购买或许价格敏感排在后面,但是要持续购买,持续的IP产品设计力和社交价值是非常重要的。 你怎么看呢? 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Silom 狮珑 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267252 职位描述 Job Description -职位描述: 1.服务快消类型客户; 2.参与Digital/Social活动的创意讨论、Brain Storming,从创意文案方向给到策划支持; 3.完成OTV、social video等视频脚本的发想与撰写; 4.根据brief完成品牌包装设计的创意阐述,Social poster、微博微信与抖音文案等各类型的文案撰写; 5.负责客户品牌日常创意物料,包括不限于海报,长图,视频,H5等形式。能够了解客户品牌内涵,把握客户需求; 6.配合上级、及Account工作,与设计师共同完成所负责项目的创意表现 -任职要求: 1.本科及以上学历,汉语言文学、新闻传播等专业优先; 2.具有2-3年的广告创意文案经验; 3.有优秀的文字功底和文案撰写能力:能驾驭多种风格文字,清新/童趣/鬼马/大气,切换自如;文字洗练,一句话直击灵魂,与消费者共鸣; 4.了解并熟悉网络炒作、网络用语、对时事热点有极强的敏锐度,网络冲浪十级选手,B站、抖音、微博重度使用者;对Social热点高度敏感,可结合当下热点发散出可执行的创意idea, 5.具备极强的沟通能力、语言表达能力,撰写文案能力 6.工作责任心强,抗压能力强,热爱文字,热爱广告行业; 7.有快消类经验者优先。 欢迎投递,欢迎充满奇思妙想的你加入我们的大家庭! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Silom 狮珑 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267245 职位描述 Job Description 职位描述: 1.能独立完成亦能领导不同的art项目、例如KV(包括修图与graphic制作),线上线下的digital assets设计; 2.根据客户需求提出简单的策略方向及创意方向,不断提出丰富多样或新奇独特idea; 3.善于沟通和表达,与account团队进行日常对接,进行有效的debrief与日常需求沟通, 4.良好的设计习惯,对于视觉资讯的搜集、整理、使用能力强。 任职要求: 1.大专及以上设计、美术、新媒体传播专业毕业,3~4年在品牌、广告或数字公司art experience,如有2年以上的art directing的经验视为bonus; 2.有快销品线上推广social经验、线下营销项目设计经验,丰富的品牌包装、宣传品、推广活动等方面的设计经验; 3.熟练应用Photoshop, Illustrator等设计软件,会一定手绘能者优先考虑; 4.有良好的视觉把握能力;具有敏锐的观察能力; 5.良好的沟通技巧,善于分析客户需求和与团队、上下级进行沟通; 6.有良好的时间管理能力,能在快节奏的环境下完成多任务处理,抗压能力良好; 欢迎投递,欢迎充满奇思妙想的你加入我们的大家庭! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Silom 狮珑 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267238 职位描述 Job Description 职位描述: 1/ 在客户经理的领导协助下,独立完成日常策略创意的执行工作,包括: -日常时间表制定及会议协调;项目把控管理; -协调内部各部门产出整合方案,组织团队与客户进行提案 -执行阶段KV、TVC、Social Video、social内容(微信微博等)的创意内容执行 2/ 与公司内部设计、文案等部门,及第三方供应商的沟通协调工作; 3/ 负责执行报价撰写及对客沟通,项目第三方成本记录汇总及把控; 4/ 与客户沟通,负责一定的客户关系维护工作 岗位要求: 1/ 专科以上学历,广告、市场营销、公关相关专业,1年以上数字营销、社会化媒体、整合营销、公关传播策划经验; 2/ 有一定IMC/Social campaign的执行经历,如:拍摄平面/TVC/Social Video/产品/代言人的执行经验;social campaign下微信微博创意类内容执行经验、co-branding品牌合作/IP合作营销执行经验;具有策略方案整合逻辑思维能力更佳; 3/ 服务过快消/快餐/互联网/等客户,熟悉二次元和电竞,有相关工作经验者优先; 4/ 有较强审美能力;有网感;对于数字营销,互联网及移动互联网行业了解认知,能够分析及洞察客户的市场需求; 5/ 性格好,善于沟通,抗压能力强,有责任心,注重细节; 6/ 熟悉办公软件/熟练运用PPT、Excel、Outlook等;英文四六级水平,能商务沟通及书写程度更佳。 欢迎投递,欢迎充满奇思妙想的你加入我们的大家庭! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Silom 狮珑 上海 工作区域: 上海静安区 发布时间: 2025-07-17 Job ID: 267231 职位描述 Job Description 职位描述: 1. 良好的设计习惯,对于视觉资讯的搜集、整理、使用能力强 2. 根据客户需求提出简单的策略方向及创意方向,不断提出丰富多样或新奇独特idea。 3. 能独立完成部门领导不同的art项目、例如KV,线上线下的digtial assets设计 4. 与account团队进行日常对接,进行有效的debrief与日常需求沟通 5. 有较强的抗压性,有能力指导下级设计人员的创意作品 6. 善于沟通和表达,与策划、文案协同完成头脑风暴。 7、设计内容包括:包装设计、视频拍摄、线上广告、线下活动、digital传播、平面广告等 8、服务客户:快消品类等 任职要求: 1. 4~7年在品牌、广告或数字公司art experience,如有1年以上的视频拍摄或短视频拍摄经验优先 2. 设计、美术、新媒体传播专业毕业 3. 有成熟可靠leadership,能有效地与团队、上下级进行沟通 4. 有良好的时间管理能力,能在快节奏的环境下完成多任务处理,抗压能力良好 5. 熟练应用Photoshop, Illustrator、AE、Flash等设计软件 欢迎投递,欢迎充满奇思妙想的你加入我们的大家庭! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
原标题:川娃子:外婆不懂你在上的班,但她关心你的一日三餐 多年以后,如果这家公司还开着,我会回想起在数英发文的那个遥远的下午。 几张自制海报有幸被数英精选,真的为我们吸引到了第一位勇敢的客户——川娃子。 以下是我们这次合作的小小产出,一条劝饭片。 更轻快的投流版 更drama的导剪版 先别管卖点 川娃子在数英也是新面孔。不过在各大电商平台和超市卖场,川娃子烧椒酱已经取得相当优秀的销售成绩。销量上去了,通常会面临那个经典问题:如何增强品牌认知? 实话说,接触之初我们还在用经典思路解题。提取产品核心卖点——鲜椒烧制,从无添加剂、最快3天从田间到餐桌的“鲜”出发延展创意。 结果首轮沟通,客户老板表示:“川娃子在烧椒酱领域处于断层领先地位,可以不考虑差异化产品卖点。” 同行们,谁懂啊,“不用考虑产品卖点”从老板口中说出来的含金量。 老板讲述了他真挚的想法——借品牌之口传达关心。 现在的年轻人压力大、时间紧,吃饭经常应付了事。糟心外卖、不安全的食品也影响健康。川娃子愿意站在一个陪伴者的位置,呼吁大家重视每一餐。是不是每餐都要吃烧椒酱,客户并不强求。 没有代言人,只有劝饭人 提升品牌认知+提醒关心三餐,成为主要诉求。有认知的第一步是记住名字。“川娃子”三个字,撇掉地域限制,最适合作记忆点的是一个“娃”字。 人不管多大,在长辈眼里都是娃。劝娃吃好每一餐,想到这儿,外婆的身影出现在我脑海中。 每个人都有这样一个外婆或奶奶。你每次去看她,她都会摆出一大堆吃的。她爱听你说话,尽管很多东西她未见得能听懂。一边聊,她一边给你削苹果、砸核桃,你的嘴就没停过。一开饭,餐桌上只会有你爱吃的。走的时候,包也塞得鼓鼓囊囊。哪怕打电话,也是三句不离“好好吃饭”、“别把胃搞坏了”。偶尔还会蹦出一些金句:“天大地大,吃饭最大”、“天雷都不打吃饭人”。 我们在试水期没法找一位每个人都熟的代言人,但外婆的形象人人都有感知。我们决定打造这样一个劝饭人:她是一个概念化的外婆,她无处不在,不厌其烦地告诉你一个朴素的观点:“每个娃都要好好吃饭”。 劝饭第一线 在成都的火车南站地铁站,外婆的身影反复出现。如前所述,我们想呈现出一种外婆不厌其烦的效果。 要注意接下来到哪站,也别忘了下一顿好好吃饭 你走几步她就会又劝你一次。甚至会来一个劝饭三连。 别管多少岁是该奋斗的时候,先关心几点是该吃饭的时候 只要胃口不太坏,一切都会好起来 吃饭不对付,大事小情才有力气对付 不管遇到什么事,准时开饭就准有好事 说起好运,在地铁投放中,还有一块我们的“玄学”互动区。有的人会关心自己的财运、桃花运,我们希望你也能关心一下你的“饭运”。来,抽一勺看看! 当然,我们给到的是50句好运祝福:“出门吃饭必不用排队”“你会遇到与你口味相投的人”“一顿饭下去,没有过不去”“所有眼前苦,最后都真香”…… 上线之前还在想需不需要找两个人打卡凑凑数。结果群众热情超出想象,挤不下,根本挤不下。我们赠送的是贴纸,不仅有人拍在手机里,还有人拍在了行李箱上。 川娃子的此次推广也进驻了合作商超。 除了传统的堆头等物料方式,我们想到,小时候喂饭外婆都是追着跑的,要不在菜场、超市也来“追”一下?不管你抱着什么样的心情走进菜场,看到外婆就先别想了,想想吃啥吧。 再灰头土脸的日子,也别亏待了肚子 长大就是从在碗里挑挑拣拣,变成在菜堆里精挑细选 料理好自己每顿饭才是真的牛 很多事都可以有水分,但吃饭这事不能摸鱼 只管顿顿取悦自己,反正没吃别人家大米 生活难免酸甜苦辣,不如拌饭一一吃下 外婆追上网 线下一通劝饭,线上外婆也没落下。 小红书平台上,川娃子发起了与外婆的故事征集,讲故事就能换酱吃。抖音平台则联合KOL做了挑战赛,把外婆唠唠叨叨的关爱换了一种方式呈现。 川娃子的天猫店铺也被外婆占领了。外婆不只会劝饭,通常买菜、砍价也是一把好手。有新鲜的东西,她也首先想到你。 结合这些特点,外婆也能做个很好的电商主播。 当然,开头提到的片子也在其列。 别管迟不迟到,早饭一定要吃到 伤心也要吃好,毕竟不能再伤了胃嘛 不能选择逃跑,那就选择吃饱 以上就是我司对第一位客户交出的第一份答卷。 承蒙项目中所有人的信任、包容和支持。 最后,祝你每顿都能吃好。 另外,如果你身边也有这样一个人,总在挂念你吃得好不好,抽空给TA去个电话吧。 创作人员名单 文案们:杨育佳、余伟成 阿康们:英雄、Adina 美术们:诗来、蛙、娇娇、小z、鱼小羊 传播:瑞秋 三维:赵才基 监制:方圆 制片:邱厚龙 导演:赵延暄 导演助理:阿艺 摄影指导:李睿 摄影/掌机:赵帅杰 助理:陈一锋 移动助理:豫见光 美术指导:欢欢 场务:老彭 剪辑:阿林 调色:benzery Online:丰调 分镜:陈杰 平面摄影:Michael 相关推荐阅读: 麦当劳:饥饿来袭时,看哪都像M 宝矿力四支小短片,是夏天来了 肯德基×黄子韬:下个路口,我们继续疯狂! 劲仔首届摸鱼大会:成年人的课间十分钟 康师傅《面相》:郭麒麟有了新师傅 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
不只是一次对AI趋势的挖掘,更是一场与AI共事的探索实验。 原标题:人,在吗?我是AI。评论区送杂志30本 氧心田007期杂志《在吗?AI——和AI做同事30天》新鲜出炉! 如果说前两年聊AI,始终是小圈层的狂欢,那么年初DeepSeek的上线,彻底让AI成为全民热议,直接保送2025年终热词。 用AI算命、和AI谈一场恋爱、让AI参与营销传播.....无论是年轻人还是品牌,都想参与到这场全民浪潮中。 年轻人都用AI干什么? 品牌如何使用AI? AI还有哪些尚未被发掘的功能? 氧心田杂志007期《在吗?AI——和AI做同事30天》, 不只是一次对AI趋势的挖掘,更是一场与AI共事的探索实验。 【评论区免费送杂志】 聊聊你都在用AI做什么?不论是有趣的玩法还是有用的尝试,都欢迎大家与我们分享 我们将于7月25日,在评论区抽取30位小伙伴 送出氧心田007期杂志《在吗?AI——和AI做同事30天》 一、和AI一起完成2025上半年青年趋势预测 人工捕捉的145个趋势信号+AI总结分类=一份品牌了解人群与商业的报告。 总结AI时代下的内容营销趋势,帮助品牌找到AI营销的正确打开方式。 二、人类都在和AI怎么玩? 生活的疑难杂症,问朋友问爱人可能无解,但AI一定有回应。 是聊天搭子,也是生活百宝箱。 三、三组实验,打开AI的更多可能 了解一个人很难,但AI面前没有难题。把ta的朋友圈发给AI,让AI为你快速分析。 用AI拯救手残党,生成你自己的插画绘本吧。 网络上的专家,都不如AI靠谱!日常生活的方方面面,AI都有解。 四、AI时代内容营销的五大趋势 总结AI时代下的内容营销趋势,帮助品牌找到AI营销的正确打开方式。 【评论区免费送杂志】 聊聊你都在用AI做什么?不论是有趣的玩法还是有用的尝试,都欢迎大家与我们分享 我们将于7月25日,在评论区抽取30位小伙伴 送出氧心田007期杂志《在吗?AI——和AI做同事30天》 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
夏天来了,暑假到了。 可是,有的人没假期。有的人呢,有假期,却又好像放了个假假:时不时跳出来的工作消息、密集拉练的特种兵行程,还有放不下的带娃任务…… “放得下才是放暑假”啊! 迎来暑期出行热的7月,亚朵酒店洞察于大家种种“放不下”的出行痛点,推出3支助你“放轻松”的短片。 以“放得下才是放暑假”为主题,结合“深睡体验”、“亚朵锦囊”、“亚朵竹居”等特色酒店服务,品牌提醒用户:来亚朵酒店,给自己放一个真正的暑假! 一、工作篇 假条批了,就等于放假了吗?你还有100件事要做,同事发来60条短信,对接方3个月换了4个人,都是实习生…… 停!别管,在亚朵睡个好觉先~ 二、特种兵篇 好不容易放个假,旅游特种兵,不得把体验拉的满满的:7个景点、8家餐厅、一个打卡机位都不能放过…… 稍等,咱先泡个脚缓缓~ 三、带娃篇 暑假正是亲子出游的好时候。但40度的天,眼里看着导航、手里拿着玩具、身上挂着儿子…… 先在亚朵竹居歇会吧。给娃找点事干,他玩他的,你闲你的~ 海报 天大的事 天亮了再说 你洗洗 我先睡 放下特种兵的匆忙 让时间也歇歇脚 如果长夜难熬 那就熬成粥趁热喝了吧 他忙着探索世界 你也找回自己 放假不卷配速 跑得开心 也是一直记录 相关推荐阅读: 亚朵:愿你不慌也不忙,来日且方长 亚朵星球:你自然就可以睡个好觉 亚朵设立宠物友好办事处,给毛孩子办“证” 宝矿力四支小短片,是夏天来了 美团团购×时代少年团:放个假吧,为自己偷一点夏天 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
我们需要找到冰山之下的动因,以触及问题的本质。 首发:策略人藏锋 花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。 ——《教父》 看透本质需要策略思维,找到问题的关键和厉害之处。 当我们真正去找本质的时候,需要用到特定的工具来落地,而不是干想干谈,应该是有步骤有环节有方法的。 此次我推荐的思维工具是黄金圈法则,源自西蒙·斯涅克的《从“为什么”开始》。 选择大于努力,选择背后需要建立认知,认知背后需要找到本质。 接下来我把我在策略思考中用到的黄金圈法则分享给大家,希望能激发你的一些灵感。 文章目录: 1. 什么是黄金圈法则? 2. 黄金圈法则为何如此重要? 3. 黄金圈法则的使用方法及相关案例? 1. 什么是黄金圈法则? 黄金圈法则有三个W,从内到外分别是Why、How和What, 基于策略维度,我们对黄金圈法则的定义是:做什么是表象,如何做是路径,为何做是本质。 也就是先问为什么,再问如何做,最后再问做什么。 2. 黄金圈法则为何如此重要? 黄金圈法则的重要性并非简单的三个圈,因为它在根本上重构了我们思考、选择、沟通与行动的方式。 (1) 战略层:从“为什么”出发,做正确的事 从战略维度,黄金圈法则的核心价值在于定魂。只有找到“我们存在的合理性”,才能做到在一开始的战略领先。 如果方向错了,再高效的执行都是无的放矢无畏浪费。 只有先定好Why,先明确真正意义上的价值,才能确保“做正确的事”,也才能让“正确地做事”变得更有意义。 (2)品牌层:深挖价值观,实现品牌的长期主义 真正伟大的品牌,不只是单纯地告诉用户“我们卖什么”,而是表达“我们相信什么”。 真正价值的碾压,是在产品功能价值上叠了价值观的buff。无法模仿的是偏好,是愿意相信。 找到Why,就是找到更高层次的用户价值,才能做到品牌溢价和品牌忠诚,最终实现品牌的长期主义。 目标用户难道不知道有溢价吗,只是自己觉得值罢了。 每个人都在为自己认可的价值买单。 (3)产品层:在开发层段位领先,在营销层沟通碾压 做产品策略,用户洞察极其重要,先找到用户洞察,然后再去找实现方式。 好的问题是答案的一半。对于产品而言,好的开发是营销的一半,是事半功倍而非事倍功半。 用Why的逻辑来做产品开发,找到用户深层痛点,建立理念先行的产品竞争力。 在研发上,先从源头定义标准,不盲目跟风,找到用户决策的“为什么”。 在营销上,不只是一味告诉用户“我们做了什么”,而是要让他们认同“我们为什么要这样做”。 (4)思考层:避免用战术上的勤奋掩盖战术上的懒惰 有人盲而无果,有人忙而不盲。 有人从外到内搞低维战术,打出的拳软弱无力。有人从内到外做高维战略,打出的拳雷霆万钧。 黄金圈法则就是让我们在开始之前先想清楚“为什么”,从根本动机维度思考。 不要一开始就陷入碎片混乱的战术陷阱,然后在“忙碌的自我安慰”中恶性循环。 方向不对,努力白费。 大多数的努力都没有任何价值,甚至产生的是负面效应。 黄金圈法则是战略思维,是聚焦思维,是找到自己的决策罗盘,指引时间、精力和资源都花在最有意义,最能带来正向结果的事情上。 (5)组织层:认知同频,增强凝聚力+提升管理效率 组织层最大的内耗,首先是目标不同频,大家都基于自己的理解来决策和执行,导致各行其实甚至南辕北辙。 当方向一致,定调好了之后,具体执行就会有一把确定的尺子。任何抛开目标评判执行的逻辑,都是耍流氓行为。 当目标同频,每个人就不会陷入被动的“我该做什么”,而是变成“我为何而做”。 这样的组织不仅执行效率高,还让每个人都可实现主观能动性。因为有了靶子,需要的就是不断练箭,把每个人的能力真正调动起来。 当团队每个人都有属于自己的理解时,那就变成了一个无解题。 我们需要文化驱动型和流程驱动型组织,前者靠认同前行,后者靠规则推进,这才能真正发挥团队的核心价值。 (6)人脉层:高质量的人脉是基于价值观的认同 真正建立长期信任的,不只是对方“做了什么”,更是“为何而做”。 你是谁,你相信什么,你正在坚持什么,这几个问题可以快速筛选出价值观相近的人。 相比简单的资源互通,更需要价值观的认同。这样的关系也更加稳固,更加长远。 3. 黄金圈法则的使用方法及案例? 黄金圈法则不仅是沟通框架,更是战略思维。 我们需要找到冰山之下的动因,以触及问题的本质。 (1)不要只看到对方做了什么,要理清楚对方为何要这样做 在做任何分析时,不要纠结于表面的动作(What),还要不断追问对方背后的动机(Why)。 屁股决定脑袋,出发点决定了动作点。任何抛开背景的分析都是耍流氓行为,都是蜻蜓点水走马观花。 (2)我们需要研究对方怎么做,更要深究对方为何这样做 方法(How)固然重要,但没有与目的(Why)相结合,那就只是学了术,分析不够严谨也不够深刻。 只有真正理解对方的目的,才能判断这个方法适不适合自己。否则就是抄了形,东施效颦。这就是典型的用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰。 自我感动没有意义,找到解法才是真。 (3)问的Why多了,自然能找到战略的手感 黄金圈最根本的意义,就是确定自己的战略起点。 不断追问“对方为什么要这件事”和“我为什么要做这件事”,就是在不断做战略检验,方向校准。 先确保“做正确的事”(战略),再“正确地做事”(执行),才能进入正向循环的长期主义。 我每次做重要决策时,都会不断追问自己“我做这件事情真正能解决什么问题”,“这个问题是真正有意义的吗”。 然后拆解出How和What,检验是否符合我的Why,这是检验的最佳标准。 (4)让黄金圈法则频繁练习不断迭代,变成自己高效的战略直觉 黄金圈法则不是表面上的一次性工具,而是一个需要反复练习,不断内化与迭代的战略思维模型。 当你把Why的思考变成了习惯,就会拥有“战略本能”的判断力。在做决策、做分析、做复盘的时候,都可以做到更高效。 案例 1:哈雷摩托——“实现个人自由的梦想” 哈雷不只是卖摩托车,它贩卖的是一种身份象征,一种叛逆自由的精神图腾。 a. 为什么 (Why) 实现个人自由的梦想。它代表着独立、不羁、反叛和对主流秩序的挑战,是“自由灵魂”的代名词。 b. 怎么做 (How) 打造标志性产品体验:坚持使用V型双缸发动机,制造独一无二的轰鸣声和重型巡航摩托的经典造型。 建立用户社群:创立官方哈雷车主会(H.O.G.),定期举办全球骑行活动,打造拥有强烈归属感的“哈雷部落”。 文化深度绑定:通过电影植入、品牌联名等方式,将哈雷与“硬汉”“摇滚”“自由”等文化符号深度融合。 c. 做什么 (What) 生产和销售重型摩托车、品牌服饰及周边配件。 战略解读: 用户购买的不只是交通工具,而是“成为哈雷骑士”的身份认同。 哈雷通过高度凝聚的社群文化将“Why”具体化,构筑起极高的用户忠诚度和品牌护城河。 案例 2:TOMS鞋——“用商业改善生活” TOMS不仅是一家卖鞋的公司,更是用商业模式实践社会责任的代表。 a. 为什么 (Why) 用商业改善生活,TOMS相信商业应成为推动社会进步的力量。 b. 怎么做 (How) 开创“One for One”模式:每卖出一双鞋,就为有需要的儿童捐赠一双(从开创性的"One for One"捐赠模式和将三分之一的利润捐赠用于公益事业,到现在致力于为世界各地的儿童创造美好的未来)。 用故事营销触动人心:强调消费者每一笔购买如何帮助改变世界,激发情感共鸣。 推动社群参与:组织“不穿鞋的一天”等活动,提高公众对儿童贫困问题的认知与参与度。 c. 做什么 (What) 销售帆布鞋,以及后续拓展的咖啡、眼镜等公益产品线。 战略解读: TOMS的“Why”本身就是最强竞争力。消费者买的不是一双普通鞋,而是参与慈善、实现善意的机会。 这种高情感价值,极大提升了品牌吸引力和用户忠诚度。 案例 3:乐高——“启迪和培养未来的建设者” 乐高从不把自己看作传统玩具公司,而是致力于儿童成长的创造力平台。 a. 为什么 (Why) 启迪和培养未来的建设者,坚信“玩乐”是开发儿童潜能的最好方式。 b. 怎么做 (How) 系统化积木设计:所有积木都可无限组合,具备高度兼容性。 倡导开放式玩法:鼓励孩子自由拼搭,探索多种可能性而非遵循标准答案。 极致品质保障:每一块积木都精密耐用、安全无毒,保持极高标准。 与教育深度结合:推出乐高教育系列,与全球学校和教育机构合作。 c. 做什么 (What) 生产积木玩具、主题套装、乐高乐园,以及动画、游戏等内容衍生产品。 战略解读: 乐高卖的不是塑料块,而是“孩子的无限可能”。 它用清晰的“Why”打动了家长的教育焦虑,实现了品牌信任、情感连接和价值溢价的三重成功。 4. 总结 任何抛开标准谈利弊和优劣的行为,都是耍流氓。好的问题是答案的一半,而把Why想清楚,便是做好How和What的一半。 我们讲选择比努力更重要,在于是想清楚了Why,而不是一味埋头低效执行。自我感动之后,很容易一地鸡毛。 作者公众号:策略人藏锋(ID:clrcf2020) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
决战品质外卖之巅。 互联网的商业竞争,或许从来没有真正意义上的和平时期。 你看,就连我们点个奶茶咖啡,背后都可能是一次代号为“淮海战役”的资本角力。 巨头混战、补贴轰炸、数据繁荣的日子的确刺激。但钱总有烧完的那天,大额补贴终归是一种不可持续的短时手段。 试想,如果有一天钞能力的魔法失效,三巨头靠什么赢得“外卖大战”的下半场? 美团和京东似乎都指向了同一个答案:信任。 7月1号,我看到了美团关于“信任”的野心勃勃的回应 —— 浣熊食堂。 浣熊食堂logo,口号“放心外卖” “浣熊食堂”,美团反击的一记妙手 别被这个萌萌的名字给骗了。 它不是给小动物开的餐厅,也不是美团新出的IP联名,而是美团深化食品安全基建的关键一步。 什么是“浣熊食堂”?先看看美团的官方解释: “浣熊食堂”,是美团为餐饮行业探索建设的放心外卖基础设施,以线下投资建设的集中式外卖厨房为基础,以“全程可视可追溯”为运营原则,延伸至餐饮全链条,联合商家共同保障食品安全。 “浣熊食堂”将向所有类型的餐饮商家开放。只要符合美团的食品安全标准,按照透明开放原则进行运营和改造,均可入驻。美团为商家提供食品安全的全链条服务,包括从供应链、明厨亮灶再到数字化运营的全套基建。 食材供应可溯源、食品加工全透明,开放阳光共监督。在“浣熊食堂”,我们将努力让消费者可以“看到”餐食从产地到餐桌的全过程。 细细看完这篇文章,重点有很多: 1、不止品牌外卖商家,所有类型的小商家都可入驻; 2、强调“从源头到餐桌”可见可溯,主打一个放心; 3、美团提供场地和系统等全套基础设施,未来要在全国建1200家“浣熊食堂”。 核心中的核心,就是五个字:干净又卫生。 浣熊食堂的形态,大概可以类比为一个商业版的大学食堂: 多个品牌档口共用一个高标准、全透明、可溯源的中央厨房空间,油烟排风、冷藏保鲜、明厨亮灶、直播监控,全由美团标准化配置,商户只需要“拎包入驻”。 《财经杂志》透露,浣熊食堂能让商家低成本快速开业,“从确定好商铺,到入驻上线,仅用五天,我就可以做到开业的程度。” 用户端也能感知到变化:打开外卖App就能实现“跨品牌自由点单”。同一单里能点多家不同品牌外卖,只需付一次配送费。 浣熊食堂内景,图源《财经杂志》 浣熊食堂点单页面,店长出镜背书食品安全 从点单页面看,品类很丰富,也有众多品质外卖商家如老乡鸡、全聚德、云海肴等。一个档口20平方米左右、人大概4人左右的规模。不支持堂食,仅支持外卖点单。 浣熊食堂肉眼可见的作用,是精准堵上了美团的老大难问题—— “幽灵外卖”。 京东指责美团“幽灵外卖” 上线浣熊食堂,相当于美团主动站在了监管与用户的统一战线。 从运营视角看,这是美团第一次真金白银地重资产下场做外卖本体。 过去美团是算法起家、流量起势的中介型平台;现在,控食材来源、修厨房、建系统、配标准,走上了从线上调度到线下托管、从分发引流到供应链协同的全面转型。 就像一个可视化的外卖系统,浣熊食堂就是美团外卖“本地经营操作”的具象化落地。 而当我们把“拼好饭”“卫星店”和“浣熊食堂”放在一起看,就会发现: 拼好饭:网友调侃其为“穷鬼套餐”,满足价格敏感用户,7月12日峰值订单超过3500万单; 卫星店:帮助商家低成本开店,降低约60%成本,700+品牌合作做大生态基数; 浣熊食堂:瞄准对食品安全和品质有更高要求的消费场景,提升信任值。 其中,浣熊食堂作为最“重”的一环,承担着提升平台整体形象、获取“对品质更为敏感的客户”的重要使命。 话说回来,干净归干净,运营挑战不小。它既是信任资产,也是极具挑战的运营工程。到底能跑出多少密度、承载多少商户、扩张到多大规模,还得看美团的系统能不能扛得住。 况且, “全程可视可追溯”确实能提升信任感,但这是否能有效转化为用户的实际选择偏好和支付溢价?选址、建设、维护的线下资产模式,规模化扩张速度也必然慢于纯线上平台模式。 浣熊食堂去年12月开始试点,目前全国也就只有10家门店。 另外,还有人质疑:美团你这不是变相自己开店吗?是不是要自己挑最肥的品类自己做? 但美团很聪明,第一时间声明“绝不自营”。 培育一个共生共荣的生态,而不是自己下场抢走蛋糕。嗯,是平台老大该有的姿态。 京东「扬长」,美团「补短」 我们再把视角切回京东。 刘强东在今年618结束时曾透露了外卖的战略方向,说京东要做一个“完全不同的外卖模式”。虽然没明说细节,但结合京东在供应链上的长线布局,答案不难猜。 它想做的,是一套“供应链外卖”。 刘强东618内部讲话,称京东集团所有的业务只围绕着“供应链”展开 “外卖其实背后我们要的是生鲜供应链” 大胆推测,京东希望利用其在大宗商品采购、冷链物流上的优势,深入食材源头,降低商户成本,并可能通过B2B供应链服务盈利。其重点在于食材的成本、品质和稳定供应。食材、冷链储运、分仓调拨、骑手派送,每一个环节都由京东深度介入。 举着“品质外卖”大旗入局的京东,想掌握的是外卖全流程的“系统性安全”。 京东外卖,强调“品质” 和浣熊食堂类似,这套逻辑的底层也是信任生意。不止是信任餐饮商家,更是信任京东。 自建、自控、闭环管理。这和京东自营产品“可控、可靠”的逻辑一脉相承。 一旦这套逻辑跑通,京东就有机会摆脱对流量的依赖。“品质用户”下单的理由,不再只是因为有折扣,而是默认它安全、稳定、不出错。即便要多花点钱,也心甘情愿。 外卖大战中,京东外卖推出的福利是“每晚10万份16.18元品质小龙虾” 但就在刘强东预告“一个月后公布”后没几天,美团“浣熊食堂”7月1日就率先发声,抢先一步“截胡”了行业声量。 当然,“截胡”只是调侃。 毕竟浣熊食堂和京东外卖走的都是品质外卖的路子,逻辑也有部分重合:都在强调安全、标准化;都在强调从源头改造餐饮行业的生产逻辑。 但真拆开来看,两者还是不太一样。 以下仍是我的观察与预测: 京东的供应链逻辑,是做上游食材供应链的深度整合与成本优化。重仓基础设施,复用电商冷链网络,深度介入食材的产地、加工、采购、仓储、分拨,强调的是自建、自控、自上而下的规模性整合能力。 美团浣熊食堂,是做加工环节的透明化基建。借由“平台新基建”的形式和快驴的供应商,帮商家完成低成本的安全化、标准化、数智化转型。 一个“扬长”,打算从源头做起; 一个“补短”,打算带着生态一起爬坡。 说实话,京东的供应链想要打通到餐桌舌尖,并没那么容易。而美团这边一旦积累起足够多的透明厨房和用户数据,谁又敢断言它不会反手伸进上游,搅一搅更深的水? 信任是稀缺资产。 谁能胜出,还得看谁能把“品质”这件事,真正做成可被用户感知并愿意买单的系统能力。 从当前动作和已有布局看,美团和京东各自起点不同,但未来是否交叉、走向趋同仍有待观察。 当价格战潮水退去,谁会裸泳 关掉价格战的滤镜,放下补贴带来的繁荣幻觉,我们不妨回到问题的原点: 即时零售平台的核心竞争力,究竟是什么? 答案其实一直都很朴素,就这几点: 1、用户信任: 我点你家的外卖,不担心吃坏肚子,敢放心点。 2、履约效率: 准时、可靠、体验好的配送服务是即时零售的生命线。 3、单位成本: 用户端价格可接受、商户端有利润、平台端可持续运营的成本与收益平衡。 4、优质商户生态:丰富、稳定、高质量的商家供给是平台立足之本。 这几点,就是即时零售平台最底层的护城河。真想要活得长、走得远,几项指标必须同时在线。 其他所有五花八门的打法,比如补贴、直播、达人探店,内容种草、会员返利,本质都是围绕这几点打转。否则一旦市场冷静下来,没有谁还能靠烧钱硬撑,最终拼的还是综合实力。 那我们来横向看看三大玩家: 美团在商户生态和履约效率上优势明显,浣熊食堂是提升食安信任的关键尝试,但需解决成本模型的挑战; 京东有强大的品牌信任,但在餐饮商户覆盖和即时配送网络上仍需追赶; 淘宝闪购依托“万能”的大零售和饿了么,几项均有,但需在单点上寻求更突出的竞争优势。 特劳特在《商战》中将市场竞争类比为战争,并提出四大战略类型: 防御战、进攻战、侧翼战、游击战。 站在当下这片混战不休的外卖战场,美团无疑是那个被集火围攻的“老大”。而它今年的一系列动作,无论是针对淘宝闪购的“冲单反制”,还是上线浣熊食堂补足信任短板,都很像“进攻式”防御战。 相比之下,京东的入局更像是一场侧翼战,从“品质”这个行业共同的薄弱处切入,立志插旗拿下“品质外卖”的高地。 仗打到这份上,没有撤退可言,没有捷径可走。 “浣熊食堂”能否成功,取决于美团能否将其从试点转化为可盈利、可规模化的成熟模式。 京东这边......我就坐等新的外卖模式官宣,能不能带来点不一样的变量。 当价格战的潮水退去,谁在裸泳,谁在逆流而上,就会一目了然。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
《当饥饿来袭》 When the crave hits 许多人都有过这样的时刻,突然很想吃汉堡,而且还得是麦当劳汉堡。 这是麦当劳战略团队在北欧市场采访目标受众时的发现。 基于这一洞察,品牌开展了《当饥饿来袭(When the crave hits)》活动,旨在通过真实麦当劳厨房制作食物的声音和画面来吸引受众。 活动包括多个场景短片,记录了爱麦当劳人士在突然想吃汉堡时,由身边事物联想到麦当劳经典“M”标识的情景。 “我们想展现这种渴望是如何突然升起的,并让人们体会到站在餐厅的餐盘下等待食物时的那种感觉——伴随着各种声音和印象,” 活动发起人Linus Hjellström和Pia Ølstad解释道。 剪刀 网球拍 户外展示 相关推荐阅读: 麦当劳×腾格尔:洗脑唱响《麦麦牛肉力量》 香港麦当劳50周年×陈奕迅:熟悉的男人又回来了 宝矿力四支小短片,是夏天来了 肯德基×黄子韬:下个路口,我们继续疯狂! 思念汤圆:这个冬天,重新定义传统节令营销 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
新版本在设计语言上更趋于简洁、现代,整体造型趋于扁平化。 首发:标志情报局 原标题:马自达启用新LOGO 去年7月份,标志情报局曾专门写过一篇文章报道了马自达申请注册的新LOGO。7月10日,随着全新马自达CX-5在欧洲首次亮相,马自达全新的扁平化新 LOGO也在欧洲首次更新。 另外,我们注意到,在前段时间的上海车展上亮相的长安马自达 EZ-60 上首次启用了可以发光的新版 LOGO,在今年5月20日左右,长安马自达的社交媒体平台和相关宣传图片中也开始使用新LOGO。 马自达新 LOGO 此次推出的新LOGO与此前申请注册版本基本一致,延续了自1997年以来使用的「飞翔之翼」图标,但与过去的三维立体风格不同,新版本在设计语言上更趋于简洁、现代,整体造型趋于扁平化。 在细节上,LOGO外轮廓由原本的椭圆调整为更为圆润的几何曲线, 翅膀的线条比例更加均衡,M字形结构的视觉识别性进一步增强。 全新马自达CX-5 尾标 英文字标则放弃了使用近半个世纪的小写字标(z字切割非常特别),新字标直接采用了马自达多年来一直使用的定制字体 Mazda Type。这款字体包含6种不同粗细的字体样式,支持拉丁文和西里尔文系统,在其官方网站上广泛使用。在新发布的马自达 CX-5 尾部,我们可以清晰看到这款新版字标的实际应用。 长安马自达新 LOGO 与此同时,中文字标也迎来了升级优化。 旧版标识采用金属质感的三维造型,笔画粗壮,整体呈现出浓厚的工业机械风,并通过阴影和高光的处理,与英文字标的 3D 视觉语言相互呼应。 然而,该版本在笔画间距控制上相对不足,当字标缩放至较小尺寸时,细节易于粘连,导致识别度和可读性大幅下降。 马自达中英文字新旧标对比 新版中文字体在造型上更加规整、扁平,笔画设计更为纤细且富有节奏感。通过去除原有的复杂装饰和立体效果,整体风格更趋简约与现代,显著提升了在不同载体上的适应性。 无论是在车身实物应用中,还是在屏幕与各类数字媒介上,新字体都展现出更优异的可读性与晰度。 马自达不同国家或地区官方网站截图 目前除了欧洲地区外,马自达其他国家和地区的官网依然在使用旧LOGO。随着新车型的陆续上市,预计这一新版LOGO将在全球范围内逐步推广应用。 全新马自达CX-5 长安马自达 EZ-60 马自达LOGO演变历史 马自达的品牌标志自1920年创立以来经历了最少12次大幅度的更新。早期的LOGO主要以几何图形为主,如1920至1928年采用的圆形重叠字母图案,以及1928年推出的红底白线圆环,带有浓厚的工业风格与实用主义特征。 1931–1934年间,马自达(当时为 Toyo Kogyo)与拥有全国销售网络的三菱集团合作,由三菱负责该车型在日本国内以及出口市场的销售。基于这一合作关系,马自达在其三轮卡车 Mazda‑Go 上采用三菱重工集团的标志,以突出销售渠道和代理身份。 马自达视觉符号的演变 1936年推出的三道「M」形曲线图形,被称为「广岛三流徽」。这一设计正式确立了马自达与其发源地之间的精神连接。随着品牌逐步拓展国际市场,1954年起,马自达开始启用以斜体大写字母「MAZDA」为核心的英文字标,并在出口车型上广泛应用。到了1970年代末至1991年,马自达的标志进一步简化为纯文字形式,聚焦品牌名称本身的识别度。 1991年,马自达重新启用图形标志,发布了一个类似火焰和钻石组合的徽章,象征热情、创新与品牌的生命力。1996年,现行版本的「飞翔之翼」图标正式亮相,该设计将「M」字母抽象为展翅翱翔的双翼,寓意品牌在全球化浪潮中的发展野心。 作者公众号:标志情报局(ID:logonews-wx) 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: 凡人广告 工作区域: 上海普陀区 发布时间: 2025-07-16 Job ID: 267224 职位描述 Job Description 职位要求: 1、美术基础扎实,思维活跃,有一定的独立完成画面的能力;最最重要的是你对美要足够敏感,关于美和设计有自己的态度。 2、3—5年以上ATL和digital经验(如果足够强,这些并不重要)。 3、虽然软件只是工具,但某些时候,技术就是艺术。如果在绘画、3D、影视、装置艺术等方面有一定积累,那真是太棒了。 4、脑海中有一定策略概念,在此基础上还能有独特的视觉表现\视觉创意,那真是棒极了! 5、能坚持自己的观点,也懂得取舍,喜欢表达,喜欢故事。 具体薪资面议。 PS:除公司按法定节假日休息外,还有个人年假。每月有餐补及日常小零食,一年一次outing。各类不同有趣的灵魂在这里等你~ 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Amber China 琥珀传播 上海 工作区域: 上海普陀区 发布时间: 2025-07-16 Job ID: 267217 职位描述 Job Description 1、熟练各类策略类型,包含但不限于( Branding/ Comms/Product/ Creative / Social Strategies etc. ) 2、善于学习探索整合营销环境下,新兴传播营销策略类型 3、 对品牌营销咨询项目(Marketing Consulting)有相关经验或深耕兴趣 4、独立组织负责不同类型、目的的品牌Workshop经验 5、良好的团队协作领导力;有指导团队的策略输出及创作管理经验 6、热爱广告, 始终保有充足学习与探索热情 任职要求: 1、 本科以上学历,需具备流利的英语听说读写能力 2、 5年以上工作经验相关工作经验,有独立带队及项目管理经验者优先 3、 我们需要你能提供自我最满意的1-2个策略作品 4、有母婴品类经验者优先考虑 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: Amber China 琥珀传播 上海 工作区域: 上海普陀区 发布时间: 2025-07-16 Job ID: 267210 职位描述 Job Description 职责描述: 1、 同时负责多项目管理时间节点及质量控制。 2、 独立撰写整合营销策划方案、执行方案,带领团队进行相关项目的排期和结案的撰写。 3、 参与和完成客户的商务沟通,理解客户需求,完成整合营销项目执行,提升客户的服务质量和满意度。 4、 客户沟通协调维护,准确理解客户的需求,与创意团队一起挖掘项目推广创意和内容;对创意有优秀的判断能力,具有互联网思维,运营管理思维 密。 5、 管控项目的报价、合同、成本、执行进度、项目结案与回款等事项 6、 协助head提升团队成员的专业能力、客户服务意识、项目服务水平 任职要求: 1. 本科及以上学历。 2. 3年及以上相关岗位工作经验,其中具有头部客户Campaign业务执行经验者。 3. 具备优秀的时间管理和多任务规划统筹执行能力,责任感和团队合作精神。 4. 具备基本的营销策划能力,良好的广告营销专业知识,熟悉传统、数字营销、社交领域及广告公司整体运作模式和流程。 5. 掌握与客户沟通的多种技巧,善于洞察客户需求进行客户管理,思维敏捷且缜。 6. 有奶粉品类客户经验言者优先。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: MT 蒙彤传播 工作区域: 上海虹口区 发布时间: 2025-07-16 Job ID: 267203 职位描述 Job Description 岗位职责: 1 服务快消/美妆个护/母婴等品类客户,有极佳的Art sense 能为作品界定美术风格,触觉敏锐、思路清晰; 2 理解创意策略,读懂文案的视觉与美术范畴之创作达人; 3 参与项目创意概念发想,并能提出独特见解,将客户需求转化成高品质的广告作品; 4 协助上级把控项目创作节奏,指导组内设计师品质, 与其他协作伙伴良好沟通。 职位要求: 1 广告、美术或设计等相关专业背景,本科及以上学历; 2 精通并熟练掌握PS & AI 等常用设计软件; 3 具备(快消/互联网等客户品类)的IMC设计经验,能够提供天马行空创意; 4 能够适应快节奏工作,能独立完成作品,保证高效率、高质量完成作品; 5 有团队合作精神,善于沟通,抗压能力强; 6 具有插画经验者加分。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
感受快乐的具象化。 正如我们的名字-UPBEAT来乐,我们的初衷是做一家快乐的创意公司,通过广告给大家传递快乐的正面能量。 虽然很快发现,快乐在咱们这行确实并不容易,然而想要快乐的氛围和心情是可以团队一起创造的。 苦可以大家一起笑着吃,乐也是大家可以一起开怀大笑~ 所以,除了平日里勤勤恳恳的服务品牌方,我们也经常忙里偷闲乐一把,这不,上半年结束了,那就让我们用一场海岛之旅为上半年做个完美小结吧! 东海、晚霞、青山、五彩斑斓的天,后会无期电影里的东极岛,成了我们这次旅行的目的地 还没出发,大家便按捺不住激动的心情,做了一组大眼“乐仔”出发海报(文案充满着各种明示暗示) 海报视频 作为一家擅长各种创意周边的广告公司,我们还为“上岛找「乐」子”设计了主题透卡 准备带着我司大眼“乐仔”,上山下海! 话不多说,不改稿了,即刻出发!(请欣赏来自我们包子同学的东极岛vlog,真是抑制不住的快乐啊) 接下来跟我们一起开始东极岛的十大快乐复盘!把我们浓浓的快乐传递给大家!!! 1、上岛找「乐」子之无敌山海,这美景死眼快给我拼命看啊! 2、8KM徒步征服东福山,文能提笔做图,武能脚踏群山 3、“我在东极岛出片全世界”——我司的宝藏摄影师情绪价值拉满 4、即使是香奈儿也败下阵来,预算40RMB拿下岛民Cos大赛 5、胡吃海喝就是快乐,迎着海边的夕阳美景和海风吃海鲜 6、灿烂星河遇上好运流星,还不快来点赞接一波好运? 7、游戏之夜快乐不眠,一场场全是心眼子的较量! 8、钓鱼佬绝对不空军,新手保护诚不我欺~ 9、快乐缺一不可,一起战斗的伙伴可是一个不能少! 10、快乐返程竟然偶遇绝美晚霞彩蛋,给这段旅行画上完美句号! 你以为这就结束了?! 回程后居然还有搞笑vlog大乱斗! 请欣赏我们IAN组小分队电影感大片(这浓浓的高级法风感把我们给看的挪不开眼) 最后,大家猜猜这么尽兴的行程安排,是哪个大聪明规划的? 不是HR, 也不是老板 是我们才华横溢上能卖的了稿,下能执行顶呱呱的阿康和创意临时组成的东极岛之旅组委会! 让我们玩的如此酣畅淋漓! 感谢我司组委会! 让我们在东极岛 一起看了满天的繁星 还幸运的看到了流星 一起带着咱们乐仔上山下海 看了绝美的 无与伦比的壮阔美景 一起吹着海风 伴着夕阳一起吃海鲜 一起打Switch 一起Cos 岛民 一起安排行程 一起相互照顾 一起放声歌唱 一起放声大笑 一起抽象 这个夏天,来乐大家庭在一起就是完美夏天 还有这次错过的伙伴,虽然这次遗憾没能一起上岛,但是我们可是给你们都一起打卡了 —Upbeat来乐2025夏日东极岛海岛之旅 好了,返工啦! 来乐的快乐一直在路上! 也欢迎各位品牌客户&广告同仁下半年来找我们一起快乐玩耍!一起找乐子! 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
速览品牌背后故事,了解完这些再登船,更有看头。 6月28日,路易威登把一艘巨轮“开”进了上海最繁华的商圈之一。 这艘由大都会建筑事务所OMA操刀(央视总部大楼也是该设计团队的作品),斥巨资建成“路易号”,成为全球第三个外形独特的LV空间,集合了展览、美食、零售等功能,前两个分别在纽约和巴黎。 图源:建道筑格 ArchiDogs “旱地拔船”一时间引发热议,有人赶着热度前往拍照打卡;有人说40度的艳阳天这个“金属巨物”简直是光污染;有人甚至搬出了玄学说法,称船尖直指对面星巴克,这是要创飞别人;更有人回应星巴克logo是海妖,不怕的,要是造型改成冰山,战斗力就更强了。刚说完,执行力一向超强的网友们已经生成了效果图。 而今,距离巨轮“登陆”10几天,不乏批评与唱衰的声音。据称,目前这艘船其实是“围挡”,会在2027年拆除,那时候船内现在未完全开放的“零售区”LV上海旗舰店将正式与大家见面。 “网红噱头,长久不了。” “过不了多久就冷清了,到时候反正要拆掉的。” “没啥好看的。” 虽然日常生活中少有接触奢侈品的本人起初也觉得“在外面远远地看看就行了”,但随着对品牌的进一步了解,观点有所改变。 一个有着160多年历史的世界知名的奢侈品牌,每一个营销动作都应该是经过深思熟虑的,我想,“路易号”应该不只是为了造个地标建筑、吸引流量那么简单,那是为什么呢?船的外形有何含义?和其他LV门店有什么区别? 于是,还没开启“非凡之旅”的我,先开始了“解惑之旅“。 快速了解Louis Vuitton 01 经典icon与专利 Damier 棋盘格 1888年,路易·威登设计了Damier并申请了专利,这种用于行李箱上的防水帆布开创性地解决了当时以牛皮为主流材质的行李箱易渗水和损坏的问题,于1889年在巴黎世界博览会上首次亮相,备受贵族喜欢。Damier在法语中也是棋盘格的意思,这一纹样起初是为了防伪,线条流畅、边缘整齐清晰,在一些方格上有手绘字“marque L. Vuitton déposée”(LV注册商标)。 Damier是LV注册的第一个商标,也是创始人路易·威登去世(1982年)前的最后一件作品。后来Damier作为LV经典icon一直被延用至今,并随时代发展融入新的时尚元素。 Monogram 1896年,路易威登的儿子乔治·威登为了纪念父亲以及进一步提高商标的防伪能力,将Louis Vuitton首字母设计成LV交织纹样,并融合四瓣花、菱形花和以航海罗盘为灵感的圆圈内四角星图形,Monogram帆布问世,也是当前被惯称的“老花图”。它们分别代表了家族传承、幸运、坚韧永恒与旅行精神。 自Monogram诞生以来,被广泛应用于品牌的皮具、成衣、艺术品等产品线。 此次停泊上海的“路易号”船身正是使用了Monogram纹样。 Tumbler lock 19世纪末,随着工业革命的推进,交通工具飞速发展,旅行、商贸活动增多,旅行箱使用场景变多。而当时在火车站等场所行李箱经常出现被撬开、财产丢失等现象。 乔治·威登设计出Tumbler lock,锁芯内设有多组可活动的金属杠杆片,每片必须被钥匙的齿槽精准抬升到固定高度才能打开,用户选择不同的杠杆组合方式相当于设置密码,用同一把钥匙可以开自己的多个箱子。 这一设计很大程度提高了行李箱的安全性,并再次提升了仿造难度。 如今,此设计在LV的ite Malle(小硬箱)等产品上仍被使用,也逐渐发展为一种品牌美学符号,如Soft Trunk、Side Trunk手袋去除钥匙系统,改为“推钮式”开启,保留复古韵味,亦兼顾使用便捷性。 02 船|品牌精神符号 把LV和船放在一起时,很多人会想到一个关于泰坦尼克号的传闻:1912年泰坦尼克号沉没后,打捞出的LV行李箱Tumbler Lock仍保持锁闭,箱体表面防水性强,箱内物品竟丝毫无损。 而此次把上海LV空间打造成船形,自然与泰坦尼克号故事无关。实际上,“船”早已是LV的精神符号,这要追溯到创始人路易·威登早年故事和雏形阶段的LV: 1821年,路易·威登生于法国安谢,一个贫穷的小村庄。10岁丧母,13岁在和继母再次激烈争吵后,只身前往巴黎,身无分文的他考四处打零工攒路费,耗时3年抵达目的地。彼时16岁的路易·威登在一家行李箱店当学徒,由于没有经验,一开始只能做一些打包行李的工作。 在那个用马车作为交通工具的年代,贵族们要出远门得长则费时几个月,所携带的行李箱多大十几二十个,于是行李箱店售卖箱子的同时提供打包服务,路易·威登每天都在琢磨怎样在有限的行李箱中塞进更多的东西并且不让衣物有褶皱、不让瓷器有磕碰,时间长了练就一身打包绝技,贵族们纷纷来找他打包行李,甚至被法国国王拿破仑三世的妻子欧仁妮皇后请来当作御用打包官。 由此,找路易·威登打包和制作行李箱的贵族越来越多,路易·威登也慢慢攒下来开自己店铺的资金。 1854年,33岁的路易·威登在巴黎卡普西纳街4号开了第一家门店,以自己的名字命名为Louis Vuitton,标志着路易威登品牌的正式成立。LV经典手袋Capucine正是以这条街的名字命名。 后来,随着法国工业革命进行得如火如荼,轮船、火车成为主流交通工具,贵族旅行比以往频繁,传统的行李箱是弧形顶,为坐马车的时候方便雨水流下来而设计。乘坐轮船、火车时需要节省空间、方便堆叠,于是路易·威登推出了平顶、帆布防水行李箱,完美解决了这一问题,箱内还设置隔层,可以让物品分类妥帖摆放。 1870年,普法战争打响,路易·威登店铺以及工厂都成为废墟。1871年,路易·威登回到巴黎,看着眼前的景象,不仅没有气馁,反而安慰妻子:“我当年一个人徒步到巴黎,现在已经比那时好多了。” 在局势不稳定,大家都不敢租店铺的时候,路易·威登在富人扎堆的地方以极低的租金租下空置商铺,开了新店,生意比以往还火爆。 可见,“船”,是LV品牌进程中至关重要的一环。 不论是最初只身前往巴黎的路易·威登,敢于改变与创新的产品设计思路、于废墟中再次崛起的第二家门店还是后续将LV推向全球化市场、成为世界顶奢的新一代传承人们,他们都在讲述同一个故事:不断开拓,用于冒险。这样的航海精神以“船”为象征,融入品牌血脉。 2025年,这个在中国市场已经走过三十多载的品牌将“巨轮”停泊在同样承载了深厚航海文化的上海。 轮船内,人们从“筑箱奇景”开始“非凡之旅”,代表了品牌“起源”的硬箱环绕四周,如同时空隧道,引发人们关于19世纪一段旅程的遐想。 轮船外,商业中心人潮涌动,人们自八方而来,年轻人汇集于此,一座海纳百川的国际都市,正在打开关于21世纪的无限想象。 即便这艘船停留时间有限,其所代表的品牌精神并不“役形于物”,品牌继续远航,会有新的人看见它的到来,也会有人记住它驶过时掀起的那片浪。恰如Wallpaper所诉:“它是品牌符号的纪念碑式表达,亦是上海这座城市空间的积极参与者。以品牌工艺为灵感,连接历史、未来、文化与想象。” 03 旅行|文化基因 19世纪末,轮船是连接世界的主要交通工具,旅行更是贵族们的特权,当时为贵族们远行定制行李箱的LV早已标定了与自由、探索、身份、品味紧密相关的奢华的调性,植入了与旅行息息相关的文化基因。 而今,主流交通工具更迭变化,旅行的人群、方式丰富得多,LV的旅行文化随时代脉络延展,不再局限于物理空间上的远行,将“旅行”背后的探索、自由、体验等打造成独特的品牌生活方式,变成一种可以影响人的看待世界的态度。 今年6月初,路易威登携手上海邮政博物馆,打造「邮点意思」限时空间,现场可解锁收藏纪念版邮票,书写邮递,也能与AI模型对话,生成专属旅行灵感。一个是百年品牌,一个是百年邮政,两者的结合承得住品牌历史文化中厚重的部分,也对新事物、新时尚张开双臂,为品牌写下时代注脚,而这正诠释了向前、向远不断探索的旅行精神。 图源:ShanghaiWOW 这并非LV第一次办展,在2023年,LV就与上海的三家咖啡店合作,打造了三个书报亭,经典红、日落黄、薄荷绿三种颜色分别象征了北京、成都、上海三座城市,报亭内有帆布包等周边产品,并开放售卖巴黎、伦敦、纽约等城市书籍。 此前,LV书报亭的快闪店也出现在别国城市,威尼斯的双年展期间,当地一个报刊亭就被打造成LV的阅读空间。 这些LV阅读空间的共同点是重视对城市的刻画与表达。从品牌角度,报刊亭作为纸媒年代重要的信息交流媒介,见证城市的发展、时代的变迁, 来到互联网年代,它已然成为承载社会共同记忆的精神文化符号。LV借助这个符号强化旅行文化,“城市+书籍”既是品牌自身探索本土文化的一种方式,也如同“品牌文化漂流瓶”,让旅行文化与艺术影响更广泛和深远。奢侈品消费,不仅是购买产品本身,更为其后的工艺、符号、文化、故事买单。从物质到精神,LV在丰富品牌叙事,不求快,但求远。 LV书报亭空间里的书,选取的是品牌系列书籍《城市指南》。发起人是路易·威登的孙辈加斯顿,作为艺术与文化热爱者,他提出了在Louis Vuitton总店提供精选书籍的构想,后来发展出一套包含餐饮、购物、经典相关内容的旅行指南书籍 City Guide。直到1998年,《城市指南》正式推出,按照“一城一指南”的方式,除了多样化呈现当地美食,还会定期邀请撰稿人等嘉宾,个性化描绘他们心中的城市。 图源:小红书@家有湖景wellwellwell 2015年,LV上线了“Louis Vuitton City Guide ”APP,作为《城市指南》数字版的延伸,不仅有对城市历史、建筑风格、热门景点、民俗风情等的记录指引,还设有摄影作品欣赏、发送城市明信片的板块,当人们拍摄或欣赏新的风景,发送一张城市明信片,这座城的故事和色彩便又多了一些,人是流动的,城市也在流动,在与不同的人相遇。 在开屏页面,LV还引用了关于旅行的名人语录,每次打开APP都能看见一个新观点,而多样视角看世界的生活态度,也是LV想要带给大家的。 LV在人们心里造了一艘船,它永远有一个远方的目的地。 旅行,是印刻在品牌内里的文化基因。 城市,亦是LV品牌旅迹中探索在地文化的一环。 翻看路易威登中国的社交媒体账号,发现品牌开始探索中国传统文化、城市景观已有一段时间了。 今年春节前后,LV携手ELLE DECORATION家居廊,将第一站定位宜兴,观开龙窑民俗祭祀仪式,看竹海,感受当地陶艺文化。 此外一则新春TVC带我们领略了传统民间灯彩艺术徽州鱼灯的风采。 而后,品牌相继发布了张家口、佛山两地的城市指南,推荐了打树花、蔚县剪纸、醒狮等民俗艺术活动。 近期,品牌的目光还聚焦于探索适合徒步的城市。徒步作为当下热门的户外运动,在营销上有可造之势,其所代表的冒险、探索、自由也与LV品牌精神不谋而合。 100多年前,人们的旅行和探险从海上出发,LV以创新产品随轮船共同远航,如今,旅行可以跨海、越山、飞天,不变的是自由探索的精神和对未知的好奇与向往,以船为代表的LV品牌精神也同样变成了更多样的精神文化符号,继续陪伴人们探索未知之境。 LV官方社媒已发布的几个城市指南,选取的都是相对小众但特色突出的城市。无论是寻觅自然风光,还是感受风土人情、体验民俗文化,都是LV在地化进程中的描摹的一笔,而小众、文化、差异也是奢侈品牌强化调性、风格和品味的一环。 营销快评 行文至此,文章开头的问题也已了然。LV下大功夫造一艘巨轮,只是品牌连贯的整体策略中的一环,而“打卡”只是一种自然发生的现象,至于这样的热潮可以维持多久,或许并不是品牌关心的重点。 然而,LV将其造在上海,也释放了一个信号:对中国市场的重视。据普华永道报告,预计到2025年,中国奢侈品市场将在全球占比中占25%,规模近8160亿元。贝恩咨询报告指出,2030年中国将贡献全球奢侈品消费的35-40%。麦肯锡数据显示,中国80%的奢侈品消费者在18-45岁之间,远高于欧美水平(约30%)。 也就是说,奢侈品牌一要抢占中国市场份额,二要赢得年轻人的喜欢。 回到LV巨轮“路易号”的营销事件上,品牌大致有以下策略考量: 船形造型呼应品牌旅行基因与上海这座城市的海派文化。 接续纽约、巴黎,三座文化坐标为品牌世界叙事版图的扩张锚定原点:巴黎是品牌起源地,奢侈品之都;纽约走在时尚与潮流前沿的商业制度;上海是中国的国际窗口。 文化艺术叙事与商业的融合:展览、美食、零售一体的文化空间,紧跟当前潮流生活方式,品牌不再只聚焦于奢侈品零售,更注重搭建情绪场和文化场,强化品牌精神符号影响力。 致敬东方文化,抢占亚洲市场高地。 对于“路易号”落地点上海兴业太古汇商业中心而言,这也是一次双赢的选择。奢侈品巨头进驻商业中心,有利于形成优质品牌集群效应,优化招商结构,同时驱动“高净值”客群到访,拉动客流与消费。据悉,自LV巨轮落地后,上海兴业太古汇商圈中,劳力士、巴黎世家、罗意威、盟可睐等品牌的围挡已拉起。 总的来说,这艘LV巨轮,实际上是品牌登陆中国文化语境,与本土消费者进一步展开对话的“精神轮渡”。也如前所述,是品牌进行文化交融和城市探索的又一次“远航”。 当然,全球品牌在进行在地文化探索时也不免有很多因文化匹配层面的错位带来的阻力,例如,前段时间LV发布的一则探寻中国山水之美的短片《旅行的真谛》就引发争议,而争议的焦点就在于品牌与东方文化的融合过于生硬。 因而,奢侈品的文化交融,亦有一个从看见、知晓到真正理解的过程。唯有更好地理解文化内涵和差异,才能真正扎根在地文化土壤。 至于LV巨轮是否是一次成功的尝试,还需交给时间验证。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
保安追逐,路人围观, 一场大战正在火热上演! 怎么回事?白象突击队拉着横幅水灵灵攻占卫龙总部外墙。 卫龙也不示弱,转头来到白象办公楼下,高举“咱卫龙也要卖方便面!给白象粉丝种一波草”旗号。 泡面和辣条打起来了?不过是相爱相杀戏码 当所有人以为两大国民品牌要掀桌决战时,剧情陡然反转——#白象卫龙联名辣#话题空降热搜! 魔性病毒视频里两个品牌玩起“相爱相杀”的戏码,沈腾等明星带头发起“谁能吃完一整份辣条拌面不用一张纸巾”的挑战。 这场营销战役,最终交出了17.96亿次曝光、618万互动的成绩单,更让辣条拌面登顶抖音香辣方便面人气榜TOP1。 “大打出手”到握手言和,我们在一起辣 病毒视频 传统联名营销往往陷入“logo叠加”的窠臼,消费者对“XX联名XX”的套路早已脱敏。而白象与卫龙选择了一条反直觉的路径——用冲突叙事重构联名逻辑。 当团队在比稿时抛出“辣条拌面不就是白象出辣条、卫龙出泡面?”的洞察,瞬间点燃了“商战剧本”的核心创意: 物理冲突设计:总部拉横幅“挑衅”、保安追逐“驱赶”的线下事件,制造真实冲突感 情绪冲突升级:官微隔空喊话、话题引导站队,将品牌对抗转化为全民吃瓜盛宴 认知冲突反转:病毒视频中“使绊子”变“拌面条”的谐音梗,完成对抗到融合的认知颠覆 这种“冲突-反转”的三幕剧叙事,本质是将产品发布会重构为品牌连续剧。 数据显示,#白象卫龙联名辣#官宣话题阅读量达8301万,官宣内容引发全民二创话题#一代人有一代人的吃货搭子#生活榜冲至TOP3,用户从“好奇谁赢”转向“好奇味道”的转化路径水到渠成。 魔性视频大火,纸巾挑战赛来接棒 当魔性视频完成声量爆破,如何将17亿曝光转化为真实购买? 项目组祭出“三重辣爽”的终极武器——纸巾挑战赛。 这场看似简单的社会实验,实则是精心设计的体验型营销基础设施: 游戏化机制:以“一张纸不用吃完面”设立段位挑战,激发征服欲 场景化渗透:垫底辣孩演绎宿舍夜宵、追剧加餐等四大生活场景 社交货币化:达人“翻车”与“真香”对比制造谈资,挑战视频自然携带电商链接 数据印证了这套设计的威力:垫底辣孩单条视频播放超1000万,KOL达人创作内容互动量更高达590万,A3人群流转量提升775.31%。当辣条拌面成为年轻人社交货币时,销量转化已是必然。 最好的商战剧本,从来不是消灭对手 当白象与卫龙在短视频里魔性合唱辣辣辣,当年轻人追着纸巾挑战赛解锁三重辣爽,我们看到国货品牌正在挣脱传统营销的枷锁。 拒绝礼貌联名,用冲突抓住注意力:总部冲突事件经短视频发酵,话题阅读量超8300万;抛弃流量迷信,用沉浸式体验提高用户参与感:挑战赛视频直接挂载购物车,直播间同步“商战PK”主题;打破渠道孤岛,分众传媒在11城电梯屏投放“辣爽”主题广告,点燃多城辣爽心智... 最后,在这场战役里,全链路协同让传播资源高效转化为商业成果,电商平台香辣方便面品类登顶,真正实现“声销两旺”。 相关推荐阅读: 白象:中国一共有多少面? 白象:藏在24节气里的中国韵味 麻了?麻了就吃卫龙麻辣麻辣mālāmālā~ 瑞幸和多邻国联姻啦,不光劝喝,还劝学 肯德基 ×《F1》:炸鸡桶化身F1赛道 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
香水消费于精神层面,文字则为其精神赋形。 年初,我发现自己对观夏的情感变得很奇妙。交织着惊喜、欣赏与敬意。 这是源于观夏联合AUDI发布的 「当代青年创作者:蹊径奖」。 “蹊径”之意,取自王安石的《游褒禅山记》——“世之奇伟、瑰怪、非常之观,常在于险远,而人之所罕至焉,故非有志者不能至也。” 一条少有人走的路,一种隐秘而坚定的精神。 它不设藩篱,任小说、诗歌、影像、装置、传统工艺在同一片土壤自由生长。 在这样的包容之下,18-45岁青年们以自身思想、情感和经历为灵感来源,打造出自己的“蹊径”,通往的是各有不同的精神桃源。 更值得一提的,是本届奖项终审评委的含金量: 当代著名诗人北岛、国际设计师陈幼坚、著名学者戴锦华、资深媒体人梁文道、当代艺术家彭薇和观夏联合创始人沈黎组成文化艺术评审团。评委们的深度参与,加重观夏此次奖项的文化分量感。 而文化感,正是观夏一直以来的沟通语言。 回想早年我被观夏吸引,正是它的文学叙事。一句文案,便让我久久回味。现在,我愈发笃定对观夏的喜爱,只因它无可取代的文化气质。 观夏写「秋」 无独有偶。香氛界的Aesop伊索,同样是文字叙事的高手。它或描摹一株植物的姿态,或捕捉一个现代意象的哲学性,开启我对自然与存在的思考。 伊索私语 坦白说,我有时会因迷恋一篇文案,而对一瓶香水心动。 你呢?会为了一句诗,爱上一瓶香水吗。 在我看来,观夏与伊索,是用文字建立精神认同的两个极端代表。他们不只是卖香气,更在贩卖一种通过文字构筑的世界观。 它们一直在用实践告诉我们:香气之外,文字才是让人上瘾的东西。 一 见字如嗅,建立差异认知 分享我最近被打动的几篇文字,先从观夏说起。 观夏:岭南的荔枝甜了 三月刚过,岭南荔枝树悄悄露出花苞。 枝头鹅黄,细密而不张扬。远远望去像春风吹出了新芽,近瞧却似小羊角。那是母花,真正结得出果的。 荔枝花怕雨,稍有不慎,风吹雨落一树收成化为空。 父亲常说,荔枝看花不算,需过雨季,才知结果。 跟随着观夏的文字,仿佛瞬间置身岭南荔枝树下,抬眼便是初绽的花苞,唤起一种朦胧的回忆感。 观夏会用叙事散文的方式,写出新品荔背后的情感链接。 文字里的荔枝花不仅是植物,更是开启记忆宝盒的钥匙。开篇描述荔枝花的观察,结尾写出父亲曾说的“荔枝看花不算,需过雨季,才知结果。”这句话,互为映照。对于读者来说,笔者温暖的亲情回忆很像香气氤氲,久久萦绕在彼此的心头。 此外,观夏极善修辞手法。 用“似小羊角”的比喻,增加对荔枝花苞形态的描绘,更有活泼感;用视角推移,从”远望“到”近瞧”,从远到近地感受荔枝花苞,强调在场感。正所谓一切景语皆情语,透过岭南荔枝花的描述,令人感到不只是其随时节成熟的生命力,还是笔者内心对乡土风物的思念。 在我看来,以“东方香”起家的观夏,现在的创作思路更开阔了。保留标志性的中式美学底蕴,以个体感受为笔叙说一个轻盈的记忆。 而隽永的中式感,始终是观夏文字给予外界一个强烈的信号。 因为品牌定位东方香,所以观夏时常以东方浪漫意象为产品的设计灵感,比如:月、红豆、金桂和龙井等。与之展开的文字,呈现或含蓄、或生动的意境,将香气与中式美学紧密相连。 观夏:相思 层秋 | 金秋终曲 折一枝红豆 红豆生于南国,寄予相思,一抹甜意,沁人心脾。 想要留住一整个秋天的暖甜,不吐折一枝红豆, 酿捧最相思,铭记心中永恒的挂念。 观夏:只此青绿 不羡仙|杭州甜限定 晚秋入杭,茶山烟水弥漫。 抵一口龙井茶酥,满口的芳甜和眼前的雨后天青融在了一起,浓郁得化不开。 薄雾散去,煮上一壶明前龙井。 好的龙井,要清冽而回甘,而那绵软的绿豆糕, 仿佛是与水乡女子打了个照面,香气此消彼长,依依袅袅复青青。 谁又羡骖鸾,谁在舟中便是仙, 在西湖上划一只小舟,在摇橹声中轻轻荡起,山峦像灰白纸片,旋在层叠远处。 花落流水,湖中鸭子浮游,搅动一波秋水微澜。 对比一下可以发现,观夏文字的美学重心,经历一次明显的迁移。 过去,观夏文字的美感,在于高度凝练的诗化表达,体现中式意境的留白和通感。从一个传统意象,令人不断联想到集体文化记忆。 现在,观夏文字则更直抵人心,带来“内心一震”的情感触动。其核心在于构建具体的情景语境:围绕“我”在特定时空中的所见、所闻、所思展开叙述。 简言之,现在的观夏文字有意境,但更重语境。它不仅在传递表层信息,更蕴含丰富的言外情感。 这种转变,尤其能击中高敏感人的心。正如我在小红书上看到的共鸣:观夏真的很懂我们高敏人。 恰巧,我也是高敏人,所以深有体会。高敏人天然拥有充沛的共情力,能快速接收到文字里的喜怒哀乐,擅长与自己某个时刻的心境联系起来。 就像这段文字呈现的:“好像,我们都太急着抵达,不舍得放下划船的浆”、“我们要去划船!看小鸭子一个猛子扎进水里,又从老远的地方冒出来。” 观夏从“我们”的视角出发,制造夏日划船的情景语境,借助“不舍得放下划船的浆”和“看小鸭子扎进水里”这些表层信息,唤起高敏人共通的想象和情绪。那些被我们藏于内心深处的复杂情绪,拧巴也好,期待也好,因被观夏文字照见,而获得一种被理解的安全感。 这正是观夏文字令人上瘾的根源所在。它的文字提供了一个可被意会的语境,让个体隐秘的情绪得以稳定地流露与安放。 这么一看,伊索的文字明显克制,平和得多。 伊索私语 在不断寻找自我的旅途中, 不必急于和他人合并同类项, 岁月总有美意, 静候其温柔馈赠。 我们的身上拥有着数以万计的细胞、毛孔、血管, 某种程度上来说,一个人亦是宇宙本身, 取悦、珍惜的身体的每一刻,都是一次磅礴的庆祝典礼。 伊索总是平实地说出自己的现代思考。 用数学理论比喻解构社会压力,“不合并同类项”意味着不随波逐流,不人云亦云,其本质是强调人的精神独立。“静候其温柔馈赠”,这句话强调不被外界规训,笃定内心,岁月给出满意答案的观点。文字简单,却道出自我、他人与时间的哲学思考。 所以,伊索的文字更接近西方存在主义文学的理性。 一直以来,伊索不习惯用修辞手法,也不擅长营造氛围。以自然万物的洞察为媒介,通过哲学思考引人意识到香氛点缀生活仪式感。比如:一个人亦是宇宙本身,取悦、珍惜的身体的每一刻,都是一次磅礴的庆祝典礼。 它隐含严谨逻辑链是: 大前提:“一个人亦是宇宙本身。”也就是说“我”存在之重。 小前提:“珍惜身体的每一刻。”点明生命体验实感。 结论:“磅礴的庆祝典礼”。磅礴的庆祝典礼,来自人使用香气,赋予生活更多意义。 对于伊索而言,描述气味无可厚非,更重要的是探讨气味的存在意义,即它为什么在现实世界里是重要的? 由此,品牌从现代生活思考,用哲学概念框架严丝合缝地表达闻香意义,尽显智识感。 让文字,散发思想的香气,这就是伊索。 总的分析下来,我个人感觉观夏是一个有东方风骨的诗人,擅长意象叙事;伊索是一个理性的知识分子,善用西方哲学思考。 风格迥异的二者,用各自笔力,建立我们在气味想象上的共识。 二 表达文学性,从气息到信仰 拥有美好气味的故事,往往始于与文字的怦然心动。 当诠释气味的文字勾起联想,我们便被脑海里的画面“催促”,到品牌门店闻香。如果刚好鼻尖捕捉的气息符合文字编织的想象,我们买单,收获一支心心念念的香,便是阅读和品味上的双重满足。 对于观夏、伊索而言,除了完成销售,更是文字承诺与气味兑现的高度一致,令购买者心满意足,从而沉淀信任资产。 认真地说,观夏,伊索在用文字解决这三个问题: 1、翻译香气,易于脑补 香气作为无法被视觉化的品类,是抽象的。所以即使品牌设计产品画面的时候,有意识地把像柠檬、蔷薇等元素呈现出来,也难免显得苍白无力。 而文字能从不同视角出发,比如:建筑、书籍、诗词、名言、电影等,解读香气的深层次。某种意义上,文字对香气的解码,不只是传递信息,更是通过定期更新文字,培养忠实的拥护者。 观夏诗意文案 伊索用书荐文字,表达夏日香气 只不过观夏、伊索选用的方式不同。观夏善于使用东方的典故联想,强化通感;伊索则是擅长调用西方的具象自然科学,形成气味纪录片。 年初,观夏发布昆仑晶石系列。“昆仑”在《山海经》等古籍中,被视为“众神之所”。因其神圣、崇高、包容的内在,而作为东方意象叙事的核心来源。昆仑晶石系列便是观夏基于这一文化符号,不断延展而来的。在产品的文字描述里,观夏讲述在高山间深嗅昆仑,寻得三支新香灵感的经历。 坐忘檀,闻见一串梵音。若身心都流连昆仑,找一处静坐片刻,心中的喧嚣已烟消云散。 秋日牧场的第一天,逐一片丰沛牧场。放眼过去的广阔和丰盛,按耐不住雀跃的心情,奔跑着。 镜湖边,沐一汪清澈空气。定睛一看结成的霜花,冰与水若隐若现,湖边清冷空寂,空气荡涤灵魂。 昆仑煮雪,鼻尖落一片雪。远离尘世的繁华,感受一片雪的飘零,寻回独一份的安宁。 昆仑本身是视觉化的雪山意象,代表纯净精神高地,是在东方文化中最为神圣的符号之一。我们对于香气的想象,便是看到"昆仑"两字开始的。会想象白雪皑皑的山,云雾缭绕。香气的清冷感在脑海里不断具象化。 这便是观夏用昆仑意象比较具实地体现香的灵气,引人思绪飘向那一片静寂神性的远方。 而伊索呢?就像拍自然人文纪录片一样地表达香气。 文案有着人文纪录片的镜头感。不只是在描述场景,而是用蒙太奇语言激活观者想象。 伊索:城市中的绿意秘境 某个在夏日温暖阳光下度过的早晨——沿着乡间小路骑车,空气中弥漫着无花果树的芳香气息,远处是连绵起伏的山丘,满山青翠呈现眼前。 如果要用镜头语言来拆解这段文字,夏天阳光明媚的天空是远景,乡间小路骑车是跟拍长镜头,丝滑展现人物移动的轨迹和遇到的风景,满山青翠呈现眼前是直观视角的推镜。我们跟随文字的镜头感,想象品牌分享的自然景观,也联想到我们过去的盛夏记忆。 同样地,伊索写的这段关于城市传统的文字,营造一种强烈的在场感。 在迷人的马拉喀什,当地传统菜肴散发出沁人心脾的芳香,露天市场及周围沙漠呈现出鲜艳浓烈的的色彩,摩洛哥人热情好客的传统源远流长。 虽然无法当下直接抵达到伊索描述的当地氛围里,但文字的力量是强大的,就像一支人文纪录片,能让我们静下心去在脑海里建构视觉画面,并接收到文字传达香气里的热情的信息。 伊索用纪录片式文案,不刻意在抒情,而是让场景自己说话,去构建具体的时间记忆,等同于将气味锚定在集体想象的坐标系上。 2、情绪,关于过去和未来 香气文案,能让人看到"我"的存在。 在观夏文案上,看到的是过去的自我,更多的是往日美好记忆的回溯,拨动记忆深处的那根弦。比如:中秋团聚赏月,这是难以复刻的团圆时刻,每一年的相聚氛围都是独一无二的。还有前文提到的,某年父亲聊起荔枝成熟需经历雨季的生活洞察。 观夏眼里的中秋记忆 观夏文案表达记忆时并非带有遗憾或者感伤,而是以温情的记忆切片去串起香气线索,唤起一种确定又安全的情感。 而在伊索文案上,看到的是未来的自我。就像这句:有时,不墨守成规的行为,恰恰能给我们带来别样的确幸。 伊索的哲思 伊索发现了当下人们在现实生活中有些束手束脚,无法真正展露自己。所以分享的是生活哲思,希望看到的人放下自我桎梏,勇敢享受眼前的世界。改变的主动权在于读者手中。 3、个人认同,看见每一个“我” 闻香识人。有时候,香气是一种隐形的自我介绍。我们主动选择香气,向外界传达"我是谁"的信号。同理,回到文案上,观夏和伊索需要独树一帜的自我表达,建立"人设",才能被消费者精准识别和选择。 在我看来,观夏是深耕本土思想的作家。 观夏的当代青年蹊径奖,和伊索在全球展开的女性图书馆活动,便是有力的佐证。它们在品牌叙事深度推向更高维度的文学化和思想化。 蹊径奖,顾名思义,发掘淹没在主流叙事的独特表达,非一时兴起的创作,而是长时间观察,思考外界沉淀下来的结晶。所以,关于蹊径奖作品的点评,我非常记忆犹新。 蹊径奖作品一览 蹊径奖作品点评 陈文道:因为她似乎有足够的耐心,没有轻易让自己被表面的刺激捕获。 沈黎:这些物像凝练,紧密的结合在一起,似乎早已存于心绪之中,绝非偶然的截取。 "慢"是一种状态。能让自己慢下来探索生活本质,源于人一种强大的心力。从观夏当代青年蹊径奖的作品评选上,感受到的是当代青年以个体思想抵抗信息洪流,抵抗人云亦云,让作品发声,引起广泛共振。可见,观夏办奖的思想性,形成不可替代的核心竞争力,建立文化壁垒。 而伊索这边,更像一名旅居世界,拥有丰富视野的思考者。 品牌全球范围的女性图书馆活动由来已久。三八节当天,不分性别和年龄,对女性文学感兴趣的读者可以到门店领取一本书。 去年时候,我就怀揣激动心情到东平路的伊索门店,排队领到了《如雪如山》。 在三八节活动期间,伊索把货架上产品清空,腾出足够的空间陈列书籍,让女性主义相关的书籍成为绝对主角。彼时的空间,被女性文学点亮,被女性生命经验的能量充盈。 伊索的女性文学图书馆活动从2022年在新加坡首度开展,延续到2024年在上海、广州的三家门店。 伊索以年度延续的方式,跨越不同国家积蓄女性丰富的声音。 这份对世界性与时间性的坚持,正是其“旅居世界的思考者”人设的生动注脚。 两者的差异性在于:观夏办奖侧重权威化,整合品牌影响力和专家学者的知识气质,将当代青年的真知灼见传播到更垂直的领域; 伊索赠书更强调普世化,吸引更广泛的人群参与活动,旨在掀起自来水传播效应,引导更多人注意到三八节背后的的深意。 当观夏、伊索将信仰付诸行动,其散发的思想香气便得以被真正辨识与捕捉。 对于消费者而言,品牌的文学深度,和个体对事物的认知形成的某种默契,将由内而外地化为一种独特的气质。 三 都懂文字的力量,出圈的只有观夏和伊索 据我观察,如今有不少香气品牌在重视文字表达,但做的都没有像观夏和伊索出色。 根本上,是缺乏可持续建设的文化母体。 观夏是依托东方文化而诞生的。它在品牌发展第六年的寄语里曾提到: 每一支淬炼出的一支新香,或是种下一间观夏的“新家”,都欣慰看作是东方脉络生出的新支流,聚水成川,汇入诗性之河。 东方香气、东方建筑、东方工艺、东方文化、东方远镜,观夏的“东方”主线贯穿始终,从设计理念到设计细节,从可见、可闻到可感,用产品、营销、器具和空间,开拓人们对东方浪漫的丰富想象。 伊索呢?创始人丹尼斯·帕菲蒂斯(Dennis Paphitis)为挑战化妆品行业夸大虚假的广告风气,以西方寓言始祖《伊索寓言》命名品牌,寓意推崇诚实、简朴与深刻的故事叙述,讽刺华而不实的营销,倡导真实、精致且富有文化内涵的品牌哲学。 《伊索寓言》集合短小精悍的寓言故事,通过描写动物之间的关系显露当时社会的弱肉强食,富有深远的启发性。 据历史学家记载,伊索曾是一名古希腊奴隶,曾被转卖多次,但因富有智慧,聪颖过人,最后获得自由。成为自由人后,他凭借出色的故事编织能力,经常出入吕底亚国王克洛伊索斯的宫廷。《伊索寓言》归于他的名下。 显然,伊索的哲学感由品牌基因决定,可以长期进行下去。 很多无法与之抗衡的香氛品牌,包括传统欧美品牌和新锐品牌,缺少的正是文化主心骨。仅靠代言人、包装设计、调香师名气,则难以服众。 还有,感性的香水文案,需要一个笔力强劲的内容团队。 这几年有注意到,市面上出现一些定位东方香的新品牌,试图效仿观夏以文字述说东方故事,但未能撼动其地位。有些品牌虽然也尝试以东方意象表达香氛,但呈现方式尚在探索阶段,整体调性更偏向于视觉层面的延展,尚未构筑起文字与文化之间的深层链接。 越来越多品牌意识到文字的力量,但如何持续性地构建品牌语言系统、调动真实情感,是一个需要长期积累的过程。 观夏的文字氛围之所以深刻高级,一方面,观夏联合创始人沈黎曾是《时尚芭莎》的资深编辑,深谙文字之道。另一方面,品牌编辑部的多数成员来自知名时尚杂志,能够把握文字美感。 最后,还是回到成本的讨论上。 做品牌的文学叙事,必然要作家和内容团队的深度参与。这将耗费大量的时间、精力和金钱。就像观夏办当代青年蹊径奖,和伊索女性文学图书馆活动,从前期项目设计,到后期邀请业内知识学者,正式官宣活动信息,是一个复杂冗长的系统性工程。这对于运营思维主导的公司来说,投入高、产出慢,ROI难以量化,自然显得不性感,也就缺乏持续投入的动力。 我想,观夏、伊索也深知文学叙事的道阻且长,但依然选择进行下去。是因为心里明白自己是谁,它们的目标人群是谁,提供什么样的物理价值和精神价值。 当我们透过品牌的文学叙事,见天地,见自我,可以说品牌的用心被看见,被欣赏,被分享。 我们,品牌,各得其所,便能产生一种深刻的精神归属。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
项目4月正式启动,距今两个月的时间,据不完整统计,群文件方案更新已达50+版本,在一次次的方案更新中,我们也【补】过了一把青春的瘾,一起高考、一起毕业、一起暑假、一起过夏天。 在春天的尾巴接到OPPO的盛夏BF —— 已知题干:补上加补,盛夏购机尽情补,给OPPO暑促造一个省心狂补节。 我们的命题 —— “补” 从电商到友商,"补贴"已成为行业营销标配。 观众收到的补贴信息早已过载,“补”不再具有辨识度。 “造节” 造节营销本身具有集中资源、制造话题、强化记忆点的优势;然而随着造节营销的泛滥,消费者逐渐产生节日疲劳。 在这样的背景下,OPPO「省心狂补节」如何突围? 补贴不仅要给到位,更要说对味; 我们不止于“造节”,更要“造记忆”。 我们的解法 —— 此次campaign的核心在于用夏日生活化类比重构促销沟通,将补贴营销与夏日场景深度绑定,建立"夏日购机就用OPPO补贴"的认知,打造"盛夏购机尽情补"的专属记忆点。 1、将补贴权益转化为 可传播的魔性视频 冰箱空了不想补,氛围感大片,必须补! 周末补课不想补,生日派对必须补 恼人蛀牙不想补,热剧必须现在补! 方案PPT不想补,转不动的脑子必须补 过剩热量不想补,空投物资必须补! 论文字数不想补,演唱会门票必须补 用极致反差制造记忆点,通过6组“不想补vs必须补”的反转场景,将生活痛点与补贴爽点强关联,实现“魔性传播”。 2、将补贴权益转化为 可感知的夏日海报 我们将生活中夏日感的元素与补贴相结合,国补+叠补+学生会员还能补=省钱三件套,直接类比到常见的三合一套餐里。一下带入超爽夏天,一下理解三合一补贴超省钱! 用夏天的清凉意象说清利益点:夏日国民水果说国补、夏日必备冰淇淋层层叠叠说叠补、解暑神器清补凉说学生会员还能补。 3、将补贴权益转化为 可互动的节点社交 在高考前夕,OPPO发布祝你金榜题名系列海报,将温馨切实且朴实的考场指南献给考生,借考场指南软植入OPPO省心狂补节的学生专享补贴利益。 在高考期间,OPPO借势高考时期的热议话题流量,将利益点融入在#数学大题难不难、英语作文、语文默写诗词等形式中,传达OPPO帮你补的信息。 在端午节以及六一节点,OPPO洞察到不同节点的不同用户情绪,发布「补贴不划水」端午节点海报、「把没玩过的都补上」六一节点海报,深入浅出地继续传递省心狂补节信息。 还有超多多多多多物料来袭~ OPPO联动全职高手叶修IP,发布超强叶修认证的超强补贴! 利用互动感强烈的色感挑战,将OPPO省心狂补节的icon打造为色感挑战,强势直给地传达“补”的信息。 省心狂补节预热海报,拿好盛夏入场券,全力以“补”。 一张长图带你看懂省心狂补节都有哪些补贴。只用五个问题,给你补得明明白白。 oppo六月线下抽奖活动,发布一组动态海报。刮刮乐的形式,慢慢刮出不同的大奖,神秘感拉满,释出线下抽奖活动。 最后再一次感谢OPPO客户的绝对信任! 【温馨提示】 以上仅为6月部分物料; 7月OPPO将联合六大热门游戏IP,打造线下主题门店,深化互动体验,欢迎打卡! OPPO夏日狂补节未完待续...... 相关推荐阅读: OPPO欧冠:用中国文化打入世界赛场 OPPO Reno14系列:放大此刻生命力 OPPO Reno14:王蓉喊你动起Live 荣耀×董浩 :一场给大朋友们的年中讲 一加×戴建业:给毕业生的新赛季公告 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
是谁扒了我的生活! 你是否会攒下一堆舍不得扔掉的外卖袋,在路边捡起又直又长的梦中情棍,把芒果核精心打理成芒狗,将落叶夹进书本做成时光标本…… 正是这些看起来没有什么用的小兴趣爱好,组成了无比有趣的我们。 最近,小红书就给几十种奇奇怪怪的兴趣办了个展 ——《太好了!是没用的兴趣展》 设置了6大展区 陈列超30种来自社区的小兴趣 超50+来自用户的珍(奇)贵(怪)作品展出 在这里,你会找到懂你的人。 先来看看这6大好玩展区 一、万物皆可养 不吵不闹不生病,不用铲屎不用溜,欢迎围观新型宠物们的“成长日记”。 1、养牙膏 掉落在洗手池的牙膏宝宝,离开水就会变干,需要常常浇水保持水灵。 2、养芒狗 养芒狗是一种带着手作温度的兴趣,把吃完的芒果核精心打理成类似小狗模样的小物件,像对待小宠物一样呵护、装饰,也可以给它取个名字,仿佛从水果里长出了一只迷你小宠物。 路过,莫名其妙就被骂了。 3、超市水产区赶海 超市“赶海”的乐趣在于未知的惊喜,不直奔目标,慢悠悠逛遍水产区,像扫滩一样不错过任何一个角落,突然发现打折的花蛤、捡到漏网的贝壳、看石斑鱼在水里摆尾…… 4、办公桌养宠 办公桌宠物的形态五花八门,全凭你的脑洞和偏爱。 可以是活着的植物,浇水时像给宠物喂饭;可以是无生命的摆件,工作时低头就能看到一排小跟班;也可以是由奶茶、咖啡杯托做成的卡皮巴拉,余光瞥见,像有个小生命在悄悄陪你加班。 5、万物皆可盘 不管是啥物件,只要入了眼,就能被反复摩挲、盘出包浆。吃剩的骨头也好、鸡块也好、肥皂、橘子、面包、电话圈都能盘出自己的风味。 Tips:现场还放置了一块香皂,体验一波盘的乐趣。 二、囤门永存 人类奇奇怪怪收集癖大赏。 1、充电迷恋 充电,绝对是最有安全感的一种方式。 有人用爱填满自己,我用各种充电头,有大有小,30w、96w、140w。 2、收集包装纸 一代人有一代人的破烂。 给包装纸安个家,专门准备硬壳笔记本当相册,把平整的包装纸按大小裁剪、粘贴,它们在别人眼里可能是该丢弃的垃圾,在收集者心中却是带着温度的记忆标本。 3、收集种子、果实 每一颗种子、每一枚果实,都带着独属于植物的身份标识,是大自然的鬼斧神工。 4、落叶调色盘 那些从树上飘落的叶子,在创作者手中变成了天然的颜料,无需研磨调色,本身就是自然最慷慨的色彩馈赠。 5、花朵标本图鉴 那些盛开过的玫瑰、雏菊、铃兰,被小心压平、干燥,贴着标签收进本子里,在创作者手中却变成了永不凋谢的春天。 6、捡棍子 世界上最直的角落。 在路边捡棍子,要选表皮光滑、没有毛刺的,握在手里不硌手。有人偏爱笔直修长的,有人喜欢带点弧度的,高矮胖瘦,应有尽有。 三、史上最解压的角落 爽就完了! 开榴莲、刮肥皂、修马蹄、切玻璃、沉浸式洗碗、吸水果、丙烯马克笔画、Tufting(簇绒)、剃羊毛,它们或带着原始的感官刺激,或藏着手作的温度,或充满爽感,让人在快节奏的生活里,找到片刻的治愈。 现场还有一个电饭锅版颂钵可敲可拍,连做饭的家伙都出来兼职了! 四、我谷丰登 万物皆可痛,怎么不算一本小痛书呢? 1、用谷子 做谷子 用米粒大小做成的薯队长家族亮相。 2、痛包 创意主题痛包,考试人、感冒灵、申花、文学…随身携带的精神橱窗。 3、痛学士帽 一眼震惊的程度。 把四年的热爱、回忆全“焊”在帽檐和衣服上,让原本统一的黑色系,变成独属于自己的毕业宣言。 4、亲手做娃衣 穿高定的薯队长们,娃:日子怎么可能和谁过都一样呢? 5、玩具寻亲 助力每一个丢失的娃娃回家。 玩具寻亲某种意义上是相信每一个布娃娃都有灵魂,它们身上都住着一个没长大的自己。 五、暗中观察 1、路边表情 散落在街角的斑驳墙皮、歪扭的路牌、被风刮歪的广告牌,在观察者心中是会“说话”的脸,每一处细节都很生动,用想象力给冰冷的街景注入温度。 2、画云 每一片云都是天空随手画的半成品,画云不用遵循任何形状规则,可以画一颗爱心,一只猫、一条鱼,所有喜好全凭心情。 3、铁门bot 老式铁门和椅子具有独特的美学和生活色彩,能让人感受到斑驳的年代感,仿佛重回童真儿时。 4、观鸟 每一次观鸟都是一场不期而遇的自然剧场,寻找的过程本身就充满期待。 5、城市艺术胶囊 每个艺术胶囊都是给城市的小纸条,带着创作者的私心说:“你看,生活很美呀”。 6、把生活写成诗 诗歌并不是只于书桌前诞生,而是在日常生活中留存,一面墙、一辆车都可以是诗意角落。 六、手搓万物 1、自创文字 当代仓颉。 自创文字是用独特的笔画、线条、符号,搭建一座只属于自己的表达岛屿。 2、钩织文物 钩织文物给冰冷的历史文物披上温暖的外衣,它不是对文物的复刻,而是用纤维的肌理重新诠释那些藏在博物馆玻璃后的青铜器、陶瓷、玉器。 3、五金圣锤 更适合中国宝宝的硬核玩具。 PS:替你们试过了,一只手根本举不动 4、复刻清代折扇 再一次被老祖宗的审美惊艳了。 从竹材的挑选、扇骨的雕刻,到扇面的书画、装裱的细节,一步步还原清代折扇的精气神。 5、特有味道的镜子 包出片的! 逛完来说说一些感受 走进展厅的瞬间,像掉进了一个被温柔包裹的万花筒,养牙膏宝宝,收集包装纸,钩织文物, 这些被叫做“没用”的兴趣,都在悄悄说:你看,原来认真对待一朵云、一根棍、一颗芒果核的,不止你一个。 这个展览,它把散落在日常里的微小热爱,小心翼翼地拾起来、摆出来,它们不用考核KPI,不用计算性价比,只是单纯地因为喜欢而存在,这份“没用”里,藏着对抗麻木生活的力量。 走出展厅后,你或许也会突然想蹲下来, 看看路边的石头有没有表情,或许会开始积攒吃剩的糖纸。 最后会发现,原来治愈从不是什么宏大叙事,而是由这些“没用”的瞬间串联起来的。 这大概就是这个展览最动人的意义: 它让我们相信,那些不被定义的热爱,那些不求回报的坚持,本身就是生活给我们的、最丰厚的礼物。 最后,展出小彩蛋 展览的出口处,有一台互动合影机,可以免费带走一张心仪的实体大头贴,简直狂喜! 展览时间:7月4日—7月13日 地址:上海市黄浦区淮海中路755号 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
加拿大肯德基与创意公司Courage合作推出了一个“厚颜无耻”的全新创意广告。 这支新作品名为《Sorry Manners》(抱歉了礼仪),以嬉皮笑脸的方式挑战餐桌礼仪,生动地提醒世人炸鸡是要用手先吃的(肯德基的方式)。 短片在布拉格一座有几百年历史的城堡里拍摄,以一场“布里奇顿式”的晚宴为背景。 宾客们戴着假发,穿着紧身胸衣,坐在这样的环境中,却狼吞虎咽吃着炸鸡,颠覆了高雅的用餐礼仪。 因为面对如此令人垂涎的美食,不能有丝毫保留! 《抱歉了礼仪》 视频截图 户外广告 Courage的首席创意官 Dhaval Bhatt 说: "我喜欢这个广告的原因之一是它简单、有趣,而且它找到了一种新颖、吸引眼球的方式,以我们业务中最古老、最具标志性的标语之一'好吃到舔手指'(It's Finger Lickin' Good)为基础。这其实不是道歉,而是一种宣言"。 相关推荐阅读: 肯德基 ×《F1》:炸鸡桶化身F1赛道 肯德基×黄子韬:下个路口,我们继续疯狂! 肯德基520出对戒:肯 U Marry Me? 麦当劳×腾格尔:洗脑唱响《麦麦牛肉力量》 汉堡王70周年:天生的火焰爱好者 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
这里有干货分享,也不缺玩乐潇洒。 原标题:周一不emo,周五更嗨皮:磨物人的‘折腾’小结 没错,又到了我们的快乐回放时间! 磨物人依旧在创意里乘风破浪,在玩乐中认真成长。 来,一起看看这群“戏精”同事又整了什么好活儿~ 看文章炸礼花~ Part 1 :两周一度「磨物分享会」 在磨物,最宝贵的资产除了灵感,就是同事脑子里那些藏不住的宝藏知识。 于是,我们的办公室定期变成了小剧场,不是讲大道理,而是“各显神通”。我们认真分享,也认真搞笑。 01 磨物分享会 《全球人类对一款游戏的开发能有多夸张》 分享人:sandy 听完分享感觉真是开了眼了,Sandy分享了她“沉迷”游戏并从中激发创意天赋的故事。 谁说游戏误人?游戏可能才是真正的脑洞培训班。 玩家游戏画面截图 在这里 sandy 早已练开发了室内设计师,建筑设计师,玩具设计师等等的天赋成就。 玩家游戏画面截图 在游戏里可以想怎么玩就怎么玩,谁说现实人生和虚拟人生不一样呢? 磨物的文化就是和有趣且真诚的人做有趣的事,就像在游戏中实现一个又一个好玩又不可能的事情。 02 磨物分享会 《AI 的知识增加了》 分享人:阿豪&小瘦 今年年初正赶上AI的更新潮,于是请公司年少有为(唯二黑悟空通关)的二位玩家给大家分享一下AI。 他俩从浅入深,全面细致的给大家介绍了从原理到怎么快捷运用,非常的干货满满。 自此,文案能作图,美术能写字,原来职场卷王的终点是“一个人干翻一个部门”。 现场演讲实况图 两位分享人说了,此课程100% 纯干货,打直球!简单高效出图,让磨物伙伴们能针速用视觉表达我们的想法,事实证明此言不虚。 直接上实战案例,绝不玩虚的~ 40 分钟的教学收获满满,此文章分享中就有大量 AI 图都得感谢二位了。 部分内容展示 03 磨物分享会 《拯救黑手指》 分享人:蕾蕾 蕾蕾是磨物的: 园艺,花卉,植物,动物,绘画,体育等多领域集大成者。 从公司露台到海南云南的植物探险,每次旅行变成“知识点补习”,带我们认识了许多看似奇怪却让人无法忘记的植物朋友们。 这次又分享了实用的养植物知识(不知道辣手摧花的同事们学习多少?) 现场演讲实况图 这两年随着网红打卡店兴起,也引领大家更关注创意和设计的重要性了。其中就有植物设计这一领域,好看的植被在空间里的作用可以说是点睛之笔! 那么怎么能把这些好看的植物养活可是根本性问题,听完蕾蕾的分享大家心里有数了,纷纷开始下单中。 部分内容展示 04 磨物分享会 《中国丧葬文化中的纸扎艺术》 分享人:张瑞 瑞瑞老师是一个很感性的人,情到深处就哭一鼻子,真的性情中人。羡慕这种情绪很浓烈的人,永远不会麻木。所以才能关注并对这个深刻的主题感兴趣,因为一般人都会本能回避这种主题文化。 “丧葬文化”的话题本以为沉重,却在他生动的讲述下,成为一次美学与人文的探讨,原来纸扎不仅可以感动人,也可以疗愈人。 现场演讲实况图 部分内容展示 前面分享了很多纸扎文化,让我们对这门熟悉又陌生的文化有了更多了解。 之后瑞瑞又给我们分享了在广告行业中的运用,让大家受益匪浅。其实好创意就在我们身边,就差互相分享,碰撞出更多的火花了。 点击查看项目详情 05 磨物分享会 《电子游戏的黄金时代》 分享人:王瑾 平日沉默寡言的王瑾老师突然滔滔不绝,原来话题对了,每个人都是天生演讲家。 她给我们分享了很多游戏机的前世今生,以及创始人和品牌故事。 游戏机发展史竟然还能讲成青春励志片,果然热爱才是最好的演讲稿。 现场演讲实况图 听着王瑾老师的分享就有种进入那个电子游戏机时代的感觉,畅游在电子游戏世界。 部分内容展示 06 磨物分享会 《兔子的城市探险》 分享人:兔子 兔子本就是个思想天马行空的人,分享这个主题确实也是意料之中,反正能想到肯定比较小众哈哈。 兔子带我们了解了一个新的探险领域,感觉这个和她的攀岩爱好还挺匹配的,现在想想其实可能我们小时候都是初代城市探险家呢,喜欢探索各种奇奇怪怪的角落。 现场演讲实况图 部分内容展示 07 磨物分享会 《韩流帝王与 kpop 黄金时代》 分享人:六月 六月同学,不仅穿着时尚,连爱好都很酷,给我们细数了KPOP文化圈的时代经典。 职场新生代,快乐的秘诀就是“工作追星两手抓,两手都要硬”。 现场演讲实况图 部分内容展示 08 磨物分享会 《如何成为抽象圣体》 分享人:rico Rico老师一入职就来了个深刻的哲学讨论:“什么才是真正的抽象? rico:真正的抽象圣体是一种充满创造力的高级艺术,不是深夜苦背热梗,不是用网络语言替代生活用语的「脑腐化」,抽象圣体是会使用抽象的态度和技巧重新认识并改造生活的人。(听不懂就对了,就很抽象) 现场演讲实况图 部分内容展示 09 磨物分享会 《选择灵魂载具》 分享人:简豪 刚加入磨物的简豪以“油门轰鸣”的方式介绍自己,摩托车的故事居然可以演绎出末日求生剧本,问题设置脑洞大开,答案更是奇奇怪怪,却也真实可爱。 现场演讲实况图 部分内容展示 "下周的舞台已经搭好!" 期待下一位分享者~ Part 2:磨物日常活动 “但光有知识充电怎么够?**肉体(?)也得动起来! 上周末,我们集体来了一次瑜伽体验课,有人整堂课痛苦呻吟,有人一秒化身瑜伽达人…… “团建的意义是什么?——是让同事变成战友,让‘下次一定’变成‘这次真香’!” 01 磨物体验日 除了分享会我们在6月份还开始了一项有趣的活动,就是「磨物瑜伽日」。 每周会选择一天请瑜伽老师畅畅来磨物为大家进行1小时的瑜伽课程,让大家的心情和身体都有一个调整。 互相监督,互相陪伴的去健身真的是个有意思的事情,我们“嘲笑”彼此,吐槽彼此,一起感受瑜伽的魅力。 02 磨物出游日 春游必须是每年都去的,很多人在北京每年也是必吃一次怀柔虹鳟鱼,今年就两者结合了。 吃饱喝足了我们还搞了一场有趣的骑行体验,在美丽的雁栖湖上,蓝天白云,风吹湖闪,磨物的小伙伴们随风而行,这个下午非常的惬意~ 《春日小栖》 磨物全员出动怀柔·雁栖湖,吃着烤鱼,吹着风,享受别样春天。 视频 03 生日派对日 我们选择了一个「双子座」节点为公司两位双子座男生办了个生日派对,当天dresscode是白色或者橙色。 这是磨物生日会2.0版本,大家普遍反应之前的生日会有点尬,所以在sandy的带领下运营小组调整了一下,之后还会不断更新,总之会办的越来越好~ 《双子星奇遇记》 派对主角:郭郭&小瘦 派对现场 我们常说“一个人走得快,但一群人才能玩得嗨”。 创意从来不是埋头苦干的结果,而是每一次团建的欢笑、每一次分享的惊叹,以及每一个抱怨“幼稚”却又兴奋报名的瞬间。 下半年,我们继续折腾,一起创造更多“磨物经典”。 哦对了,磨物最近又新添宠物友好员工了。一只在荒郊野岭被捡到的小玄猫——来宝,借此机会和磨物F4成员一起亮个相吧~ 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267196 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 创意总监CD/ACD Art Base(20-50k) 1、工作经验:5-8年,创意热店/国际4A等相关经验优先 2、理解沟通:brief充分理解,campaign运营创意沟通 3、组织分配:比稿提案/项目进度把控/领导PM/监督制作 4、创造能力:视觉向策略方案/领导美术创作/美术设定/视觉demo *独立把控:视觉向项目的落地 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267189 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 客户总监AD/AAD(20-40K) 1、工作经验:5-8年,广告/品牌营销公司相关经验 2、理解沟通:业务需求理解/关键节点沟通 3、组织调控:人员安排/内外资源协调 4、项目管理:组织方案提案/时间节点安排/轻重缓急分配 *独立把控:一条业务线类型 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267182 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 客户经理AM/SAM(10-20K) 1、工作经验:2年以上,广告/设计/品牌类相关经验 2、理解沟通:业务需求的理解/日常沟通 3、项目跟踪:上下内外协调人员 4、任务管理:合成方案汇报/时间排期 *独立跟进:一个项目的落地 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267175 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 设计总监DD/ADD(25-50k) 1、工作经验:5-8年,品牌设计/互联网品牌/新消费品牌相关经验 2、理解沟通:设计需求的理解,品牌业务的理解 3、组织分配:主导设计创作,协同PM 4、创造能力:系统视觉方案/图形创作/视觉语言准确而有创造力 *独立把控:视觉系统的解决方案 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267168 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 美术指导AD/SAD(10-20k) 1、工作经验:2-5年,广告/互联网/品牌设计相关经验 2、理解能力:设计需求的理解 3、组织协调:协同PM/跟进制作 4、创造能力:美术设定/图形概括/视觉demo/角色设计 *独立跟进:一个项目的视觉落地 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267161 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 三维组长3D GH(20-40k) 1、工作经验:4年以上,视觉制作相关经验 2、渲染能力:风格场景/互联网运营/道具/角色IP 3、造型构图:概括造型/场景化构图布局 4、组织协调:领导三维制作,配合PM,落地美术要求 5、软件能力:三维软件C4D及各类插件 *独立把控:一个方向的视觉制作落地 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
招聘企业: UNIONE混合兽 工作区域: 广东深圳 发布时间: 2025-07-15 Job ID: 267154 职位描述 Job Description 2025混合兽招人!UNIONE创意设计综合体,以创意/视觉/技术为核心,为品牌提供创意类设计服务,服务一线互联网公司/品牌方,主营业务:品牌创意/运营互动/品牌设计与IP/传播动画与海报。 视觉三维3D(10-20k) 1、工作经验:2年以上,视觉制作相关经验 2、渲染造型:互联网运营/概括造型/风格场景/道具/角色IP 3、理解配合:理解美术需求,参与三维制作,配合PM 4、软件能力:三维软件C4D及各类插件 *独立跟进:一张静态的视觉制作落地 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
如果你也喜欢诗,那真是太好了。 今年5月,奢侈品牌Bottega Veneta携手诗人余秀华,在苏州河畔发起了「一场诗意的对话」,在苏州河畔,用一万多册诗集风风光光办了场艺术展,可以说是文学爱好者的大型精神泵氮了。 点击查看项目详情 不过,也有很多网友觉得——会去打卡领书的人,大部分都不是会真正读诗的人。 这些讨论折射出了人文博主的共同困境: 账号的受众,到底应该定位成“附庸风雅”的人,还是真正热爱诗歌的小众群体? 也许这个问题没有标准答案,但我觉得@Poems For you提供了一种我喜欢的解法,让它成为人文领域难以忽视的存在。 一、 PoemsForYou, 一个靠收录诗歌起家的人文艺术账号 实际上这并不是笔者第一次在数英提到@PoemsForYou 为你写诗,也算是一步步见证了它从起号走向腰部的整个历程。 最开始呢,「PoemsForYou 为你写诗」还只是一个简单的诗歌收集账号,并作为文案人的诗歌数据库躺在我的微博关注列表里,没灵感的时候扒拉两下看看的那种。 点击查看账号详情 整理,是@PoemsForYou的拿手好戏。 它会更新古今中外的诗人作品作为日常内容输出,并用颇具巧思的方式对诗歌进行分类。将某位才华横溢的诗人作品制作成精致的卡片展示给大家,是最常见也最有效的方式之一。 韩东的一首《在玄武湖划船》,用划船表达孤单的心境。 熊轲用一首《妄想症》,完成梅雨天里对自我的缉拿归案。 「PoemsForYou 为你写诗」不止会发布单独的小诗,也会根据某些时间节点,在诗歌的汪洋里,打捞出符合当下的诗歌主题,用具有氛围感的图案设计,表达对时光的敬意。 七月已至,关于七月的诗早就罗列整齐,如约出现在七月初的微博内容里,成为了「PoemsForYou 为你写诗」和读者之间的某种默契。 夏天与秋天的床、滚烫的泪、蓝色的地中海......诗歌里不仅有诗人们古往今来对七月的无限遐想,更也为文案人对于七月,提供充满生命力的意象联想。 在节气日常之外,也能从账号中找寻到@PoemsForYou对于时下热点概念的阐述。 例如前段时间,“老派的约会”又火了起来。翻开小红书或者抖音,你能看到大量对老牌约会的描述,充满年轻人对纯粹爱情的美好向往。 图源来自小红书@岛屿文学 那么到底什么叫“老派约会”呢?「PoemsForYou 为你写诗」翻出了这一概念的出处,娓娓道来。 “请爱我。这样的邀请暗示着拒绝,喃喃着屈辱。” 不,宝贝,我们今天不接吻。在家门口,我们不想放开对方。但我们今晚因为相爱而懂得狡猾,老派的。 老派的爱,是手牵手走过九十三个红绿灯,是关掉手机,只看进彼此的眼睛。 除了热点,你也可以看到账号对某本书、某个作者单纯的欣赏。 “猫鱼”原为上海话,是一种漏网的、用以喂猫的小鱼。随着猫粮的出现,它在人们的记忆中逐渐消失。 陈冲以“猫鱼”为名,描写那些微小与浩大的瞬间,而@PoemsForYou 为你写诗察觉到了这些充满回忆的文字,将那段母辈与父辈的人生画卷,向读者缓缓展开。 只要仔细体会你就会发现,@PoemsForYou 为你写诗的这种整理是有智慧的,是有层次的,是有规律可循的。 区别于对诗歌内容的简单整合,账号更像个精通诗词歌赋的朋友,顺着自己的思维脉络,结合当下的热点,尽可能多的为读者提供诗歌更多延展的可能性,专注于真正有内涵、有价值的深度内容。 为了让读者在翻阅时更加便捷,@PoemsForYou 为你写诗还每隔一段时间奉上按时间线整理的文案素材,人性化满满。 点击查看内容详情 二、 出诗集、搞文创、开书店, 论诗歌是如何一步步成为品牌的 做新媒体账号,算是常规操作,但当我再一次关注到它时,@PoemsForYou 为你写诗竟然已经开始出诗集了。 一个靠诗歌整合起家的互联网账号,怎么出诗集?内容是啥?如何出版呢? 答:不是某一个诗人的经典作品整合、不是对某一类诗人群体的简单评价,而是征集来自各行各业、拥有不同身份职业的文字爱好者们的原创诗歌,将散落在世界角落里星星点点的诗意,凝聚成文字的力量。 二月三十号 晴转小雨 爱很饱满 时间很拥挤 作为首本原创诗集,《花与喷雾》收录在与你写诗平台上投稿的原创诗。他们充满原生力量和生活真实感的字句,让诗意如同渗入沙粒中的海水,无时无刻、无处不在。 除此之外还有《我与世界长久地坐着》《日落不可描述》......在这之后,第四本原创诗集也正在企划之中。 @PoemsForYou为你写诗充分运用自身文化账号的自媒体优势,整理出版了这些灵魂诗集。他们或许不是什么大师之作,但却透着由普通人书写的动人之处。 除了自己出诗集,他们还跟别人合作,给别人出诗集。 23年9月,@PoemsForYou为你写诗与诗人焦野绿合作,出版诗集《一天中我清醒三次》。 诗集收录了焦野绿对生活与爱奇迹的体悟和洞察,希望用绿色的文字与读者同在,鼓励人们遵循自己独一无二的生长规律,对生活始终保持昂扬的斗志,像诗集的封面一样,充满绿色的力量。 除了诗集之外,@PoemsForYou为你写诗还准备了绿色的pvc周边手袋,诚意满满。 而对于那些自己出了新诗集但却宣传无门的诗人老师们,@PoemsForYou为你写诗也为他们提供温室,培育出最适合诗歌生长的土壤。 比如@PoemsForYou 为你写诗 从23年开始在微博发起#诗人走进泡芙云#话题,不定期邀请诗人老师带着他们的诗集作品在@PoemsForYou 为你写诗的实体书店里开分享会。 “我曾经写下的那些诗,安放着我们日常生活无法消化的那一小部分笨拙的生命。” 在#诗人走进泡芙云#的第一期,「PoemsForYou 为你写诗」邀请到了张定浩分享他的诗集《山中》,并为他定制新的原创视频企划,诚意满满。 在他的诗里,我们找到了那份笨拙但踏实的灵魂质地,就像温柔给读者写to签的诗人老师一样,真诚、坚定。 无独有偶,青年诗人梵范也在她的首本个人诗文集《还有上百件事不值一提》上市之时,在泡芙云书店开了一场分享会暨签售会,和读者一起围读分享那些她2018年至今陆陆续续写下的诗歌,分享那些冷热交替的不值一提的事。 出诗集,出文字爱好者自己的原创诗集; 搞分享会,分享那些小众的优秀诗人老师们的动人作品。 我们可以从「PoemsForYou 为你写诗」对于诗歌内容的偏向上,窥探其背后的传播逻辑脉络—— 从一首诗到一本书,从分享到出版,@PoemsForYou 为你写诗更愿意用自己的一些微薄力量,让那些真正闪着才华和诗意的作品,被更多人看到。 三、 泡芙云书店, 一个账号在线下生长出的力量 翻开「PoemsForYou 为你写诗」的品牌手册我们可以看到,挖掘优质原创诗人和诗歌作品,帮助更多诗歌作品走进大众视野是它们的初衷。 关于泡芙云书店,这里笔者也想要好好云一云。 当你觉得一个诗歌账号能做的,也就止步于此的时候,@PoemsForYou 为你写诗用行动告诉你: 还不够。于是,它们开了书店。 作为首个线下诗歌书店,「PoemsForYou 为你写诗」将其起名为「泡芙云书店」。 来自官方对于书店名的解释:泡芙云如同栖息在都市的云朵,我们用诗集填满整个空间,将诗句洒满每个角落。 定调诗歌主题,以蓝白为空间设计主色调,泡芙云书店主打文艺、松弛。 作为从线上一路发展而来的实体书店,「泡芙云书店」中间经历过一次转型和重生。 最初「泡芙云书店」将书店地址定在绍兴路,会定期举办诗歌展览、诗人分享会以及地下诗歌市集。后来经过店铺调整和升级,「PoemsForYou 为你写诗」将书店重新定位为「泡芙云诗歌空间」,以展览的形式呈现书店,融合诗歌和艺术等自然场景,给人们沉浸式的诗意体验。 除了在内容上专营中外诗集之外,「泡芙云书店」定期举办诗歌展览、诗人分享会...... 去年7月,泡芙云书店在线下举办地下诗歌市集快闪。他们把书从被选择的客体行列中摘取出来,让书籍成为空间的主体,创造出别具一格的「空间之书」。 近三百本书的推荐语布满整个空间,泡芙云书店为每本书写推荐语,将它们带到读者面前。 另外泡芙云书店还在地下举办趣味十足的诗歌市集——点上一杯饮品,找个小角落阅读,在诗歌冰箱上玩拼贴诗,和诗人气囊合影留念......逛一逛文创小摊,诗歌小快闪鲜活又有趣。 九月,泡芙云书店为青年诗人梵范举办诗歌个展。 “后来受了感情的打击,反而不敢再直视雪景了,说洁白其实只是一种虚妄,但是打破了就得位置抱歉。” 梵范的诗清冽,蓝色的诗歌展览主题色,也像她的诗一样“冷”,又不失生活的那种“热”。 不仅如此,他们还搞文创。 打开@PoemsForYou 为你写诗的官方小红书账号,我们可以看到各式各样精致巧妙的文创设计。 一切都围绕着诗歌展开。 一本可以撕的诗集日历,侧边做成了可裁切的设计。正面是诗句中文,背面是诗句原文。诗集囊括七国语言,共同讲述诗人们关于爱的解读。 用诗歌做主题的魔方,一面照亮「爱」,一面窥见「自我」。 一面是主题图案搭配其余五面复古怀旧风的配色,用诗句唤醒隐匿在内心的温柔和力量。 如果说以往「PoemsForYou 为你写诗」媒体账号的粉丝们是因为诗歌在互联网相遇,那么「泡芙云书店」则为粉丝们提供了更加宽阔的交流空间,成为诗歌爱好者们的精神宝地。 写在最后 回到文章最开始的问题: 即你的受众到底是附庸风雅的人,还是真正热爱诗歌的人。 「PoemsForYou 为你写诗」给出的答案显然是后者。 从「PoemsForYou 为你写诗」到「泡芙云书店」,我们似乎看到了一个自媒体账号,一直保持初心,不断成长,将诗歌的力量传递给更多人。 最后我们用诗歌空间里对泰戈尔这首诗作为文章的结尾,并祝「PoemsForYou 为你写诗」越来越好。 世界从不因向你供献而困窘。 人们从诗人的词句中,摘取自己心爱的意义; 然而,所有诗句的意义最终都指向你。 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
2022年,心相印提出“不止柔韧,爱在心相印”的品牌主张后,便锚定“520”这个充满爱的日子作为心相印品牌日。为持续沉淀品牌日主张,深化品牌“爱”的价值体现,2025年心相印持续延续“520爱在心相印”品牌营销动作,这也是心相印既官宣全球品牌代言人肖战之后,与其携手合作的第三场品牌日营销战役。 恰逢恒安集团40周年,今年的520,心相印放眼全国,聚焦不同城市的特色民俗与⽣活之爱,传递品牌一直以来爱的陪伴。以心会友,打造以爱为名的超级品牌⽇,升华“爱=心相印”的核心认知,使品牌情感价值与“爱在心相印”理念,在消费者的心中形成独特的品牌印记,奠定心相印生活用纸行业第一品牌的领导地位。 爱在寻常,用心相印,城市民俗文化与爱的微妙结合 520本就具有天然的节点流量优势,我们通过一支520代言人全新TVC,借势代言人阐述强化信任,激活粉丝热情,引爆520流量场域。 TVC中,肖战化身爱的“心使”,以温柔的观察者视角,娓娓道来了四个不同城市独有的群像故事。重庆的“黄色法拉利”,泉州簪花的习俗与记忆中的闽南小曲,上海摩登小资的毛孩子家庭,哈尔滨家人团聚必吃的饺子……作为生活必需品,纸巾早已渗透到人们的点滴日常与寻常之爱中,承载着人们因爱而产生的酸甜苦辣。 视频 因母亲的安慰擦眼泪的感动,做纸巾簪花时祖孙间的眷恋;厨房纸乘放着永远“多一个”的饺子,笑骂着收拾被毛孩子扯了满屋的卷纸……从个人再到不同城市的不同代际关系,我们以“爱,就像……”的金句句式,将爱这一宏大概念具象化为寻常细节,沉淀「爱=心相印」的场景关联,唤醒人们对每一个心相印瞬间的感知,将爱的印记深植于品牌中。 从TVC中的群像故事,到国人柔软细腻的感情,心相印传达了“爱在寻常,用心相印”的主题,也展现了用心守护国民“柔软与爱”的初心。高共鸣性TVC既突破了品牌代言人的粉丝圈层,提高了广大目标受众对品牌情感价值的认知,也借代言人之口,传递“愿你心有所向,爱有回响”的品牌祝福,拉爆520传播声量。 以全国“方言说爱”拓宽爱的表达,打响声量组合拳 结合TVC群像创意,我们以各城市最能链接城市文化,承载亲密关系的方言入手,向全国各地的心相印用户,征集“方言说爱”的不同表达,将用户卷入社交传播,形成社交圈层的热烈讨论。UGC由点破圈,既传递了“爱在心相印”的温暖与浪漫,也潜移默化表达了恒安集团40年来,在爱与坚守中,一直用心呵护国民生活的点点滴滴,致力于成为用户最喜爱的纸巾品牌。 视频 恰逢代言人大剧《藏海传》开播,心相印也抓住了天然话题流量与高曝光机会,全面展开代言人应援,借势扩散520品牌心智。 线上,我们聚焦主流媒体打出520组合拳,以新浪微博为主的各大主流APP开屏广告强势曝光输出,攻占520当天用户的视觉感受,借势代言人影响力创意运用数字硬广。 线下,结合代言人520官宣的全新形象,我们将“520爱在心相印”的品牌主张,投放于机场大屏、公交车等多个线下媒介,形成520期间品牌的强势占位,并用代言人“520心动浮光卡”全新周边绑定组套的方式拉升销售,实现品效合一的营销效果。 线上线下双管齐下,形成520期间全国共创“爱在心相印”的品牌声量场,深度撬动粉圈并扩散至泛人群,传递心相印的有爱印记。 放大超级符号心,用「心动奇旅」打造品牌痛城出圈事件 为强化爱的印记,进一步抢占520流量,我们在重庆地标级核心商圈——时代天街十字大道,投放了一颗品牌logo形状的“巨型心相印”,以吸睛视觉打造超级装置,向来往用户传递品牌的有爱关怀。 此外,我们还将用户真实的“心相印”故事,打造成金句斑马线,让“爱”从一包纸巾里被抽出,铺满了整座重庆城。并选取附近核心站前广场,打造「520心动奇旅」快闪活动,集合互动、售卖与抽奖,一站式引爆打造“品牌痛城”出圈事件。 一场拉满情绪价值的520心动奇旅就此展开:阅读着心相印故事,抬头是全国各地的方言告白,中心是粉色的巨型心相印……艺人巨型打卡墙、兔小印IP人偶、520心动气球等多重彩蛋更是让现场气氛持续火热。丰富的心动玩法及纸巾、周边等丰厚奖品,不断吸引路人与粉丝的参与,配合KOL/KOC种草及粉丝自发的转发与应援,活动大幅提升了品牌关注度与好感度。 打卡收集爱意碎片,靠近心感受爱,最终共赴终点与你“爱在心相印”……空间与人群深度链接,拉动品牌线下销量增长,提升520期间品牌转化率。 从一张纸,到一个国民品牌,在520这个有爱的节日,心相印连续3年从广到深,从对到精,对爱进行诠释,一步步加深“爱=心=心相印”的品牌认知,并不断以品牌温度及产品革新,引领行业发展。未来,心相印还将继续坚定初心,为广大消费者提供更舒适、卫生、安全、健康的用纸体验,共创美好未来。 相关推荐阅读: 午后红茶春日短片:樱花树下的邂逅 午后红茶冬日短片:好喝到融化了 茶百道×雎晓雯:把植物能量,装进身体 香港宝矿力水特:未来需要汗水 元气森林青年节:一支让人看完想大喊的片子 伊利:高考季请来了刘琳,保高中的 从「倪妈说」到「倪爸不说」:伊利拍了部续集 伊利妙芝脆奶酪:贾冰魔性演绎咔吃脆 阿里云春节短片《锦上添花》,AI遇上非遗刺绣 中国银联:出国的宝,都是国宝 乐购会员卡周年广告,错过了30年的优惠! 乐购:你的心情全写在包装袋上了 乐购圣诞节梦幻广告:欢迎来到姜饼人世界 京东超市618:雷佳音的美梦之旅 大润发烟火文学高考特辑:超市总有好消息 2025淘小宝品牌IP进化论:更显眼,更显性,更显灵 淘宝春节做了30盏灯笼,一起许愿淘彩头 天猫618:奇喵CP萌力出道,陪你任性过六一 tbh野兽派快闪:重返千禧年,Hello Kitty晒黑了 泡泡玛特 × Nyota:跟着治愈系动画,走入塔塔的世界 石头科技六一特供:超超超好玩使用指南 石头科技38节:致敬每一位新「石」代女性 名创优品六一开晒:大胆晒出你的小朋友圈 九牧618:别找妈妈要补贴了,钱不够我补 淘宝父亲节:为万能老爸,守住宝贝头发 京东小家电:被爱打磨过的生活,就是会发光 京东小家电:为生活沸腾写诗 三星推出AI冰箱,记录全智贤婚后的平凡一天 松下家电发布全新品牌战略:百年匠心,智慧怡居 卡萨帝新年「家」作 ,为家添些新的模样 2025韩国宝矿力水特:只要你想要,那就是答案 香港宝矿力水特:未来需要汗水 茶百道×雎晓雯:把植物能量,装进身体 伊利携手倪萍,母亲节听倪妈说点有营养的 百事可乐卧底大战,杯里的可乐到底是谁家! 魏牌新能源汽车,拍摄过程分享 比亚迪×上海乐高乐园:人生第一次驾驶 MINI全面运动会:世上无难事,只要NI真行 宝马:一支只有章鱼的广告 享界×沈腾:享界样,就界样 京东618:人类膨胀行为大赏 京东618:让好东西统统晒出来 美团团购×时代少年团:放个假吧,为自己偷一点夏天 荣耀×董浩 :一场给大朋友们的年中讲 瑞幸和多邻国联姻啦,不光劝喝,还劝学 心相印×马吉德爷爷:一场关于爱的跨国联名 心相印魔性TVC:嗯~有点意shi 心相印《年轻人的如厕必修课》:我真的会泻… 飞利浦明星营销:肖战的三块广告牌 青岛啤酒×贾樟柯×肖战:120周年,都在酒里 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
《夏日之影》 夏の影 夏天来了,麒麟午后红茶的的夏季广告唤起了夏日的透明感。 广告描绘了一个以红茶为主角的夏日午后,由目黑莲、中条彩未主演,清新感与淡淡的忧伤交织在一起。视频中,目黑莲和他的朋友们天真无邪地在海边嬉戏,另一边,中条彩未在火车上一边喝着红茶,一边与朋友交谈,沉浸在夏日回忆的余晖中。 短片里不时穿插着学生们放声欢笑、结伴同行的场景,为故事增添了青春气息。 在柔和的午后阳光下,红茶的颜色被光影反射出来,一点点融进每一个光影交织的夏日午后。 BGM《Summer Shadow》由日本摇滚乐队 Mrs. GREEN APPLE 创作,其旋律如夏日晴空般透彻,怀旧歌词在心间萦绕。 相关推荐阅读: 午后红茶春日短片:樱花树下的邂逅 午后红茶冬日短片:好喝到融化了 茶百道×雎晓雯:把植物能量,装进身体 香港宝矿力水特:未来需要汗水 元气森林青年节:一支让人看完想大喊的片子 更多精彩内容请访问 数英网 - 文章频道 - 项目频道 - 招聘频道
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